物业公司安全团队内部管理作业指导书.docx
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1、1.0目的加强安全团队及安全装备的管理,规范安全团队内部管理运作。2.0范围适用于公司各部门安管员内部管理。3. 0职责3.1 部门负责人负责安全团队内部管理的全面监控和指导。3. 2安管主管/队长负责安全团队内部管理的检查、考核。4. 3安管领班负责本班组日常内部管理的监督和落实。5. 0方法和过程控制5.1 安管员基本素质要求5.1.1 身体素质要求:身体素质良好,无缺陷,能达到初级安管员军事素质要求。5.1.2 思想素质要求:认同公司服务理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。5.1.3 业务素质要求:符合公司安管员的标准并熟悉掌握安全管理专业知识。4. 1.4安管员礼仪A.服饰仪表:按
2、照公司内务管理规定执行,穿着本岗位规定制服及配戴工牌、配用警用器材,不可擅自改变制服的款式,私自增减饰物等,保持干净、平整,无明显污迹、破损。B.步行巡逻姿态:巡逻行走时应昂首挺胸,正视前方,以眼睛余光巡视四周;不能背手、袖手或将手插入口袋,遇到业主,面带微笑,点头致意。C.单车、摩托车岗巡逻礼仪:上下单车、摩托车均应跨右腿从后上下,巡逻时应昂首挺胸,中速行驶,遇到公司或物业服务中心领导陪同参观或遇顾客询问需要解答时,应下车停稳车辆,立正、敬礼,然后进行交谈。D.车场岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼,开道闸、收票据,抬起路障,做直行手势示意车辆通行,要求动作迅速,避免车辆在岗位处
3、停滞过久。对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。E.敬礼:当班期间,遇到公司领导巡查、顾客询问、当班人员换岗或顾客交涉时,须立正敬礼;大堂岗须点头示意行注目礼或30度左右鞠躬礼。F.职业操守:高度的责任感、及时报告各类违法、违章事项、以礼待人,乐于助人、守时、服从上级安排,工作井井有条,做事可靠,不接受贿赂,工作时间不处理私人事物。G.安全岗位所用器具应保持完好,摆放整齐,标识清楚。4.2装备管理及使用4.2.1无线对讲系统的管理与使用A.无线对讲系统的资产管理(1)公司行政人事部负责将无线对讲系统填写在资产管理台账中(含中转台、手持机、电池和充电器),明确每一部对讲机(含
4、附件)的型号、机号、保管人、完好状态、库存/丢失等细节,同时将台帐副本交财务部;(2)行政人事部每年对大厦/小区所有无线对讲机进行一次检查、核对记录,更新资产管理台账,并将台帐副本交财务部;(3)员工辞职时,管理处应查对其是否归还对讲机(含附件),如未归还管理处可不予放行;(4)管理处在对讲机(含附件)丢失时应及时报行政人事部修改台帐,由行政人事部报财务部备案;(5)损坏的对讲机(含附件)应由管理处鉴定损坏性质,人为损坏的照价赔偿,否则由管理处联系维修保养单位进行维修。B.无线对讲系统的使用(1)使用人员不能随意改变对讲机使用频道;(2)大厦无线对讲系统仅用于物业管理的运作,不得外借及携带出大
5、厦管辖范围;(3)使用人应妥善保管对讲机、正确使用对讲机(含附件),严禁摔打对讲机,切勿将手持机长时间置于直射阳光下或放在加热装置附近。任何人为损坏及遗失均需照价赔偿;(4)使用人应正确对手持机进行充电,切勿过量充电及长时间将电池插在充电器上;(5)各使用部门应对每个值勤岗位或人员配对相应的通讯编号;(6)使用人应按通讯编号进行呼叫,说明问题时应尽量简明扼要,避免长时间占用频道。任何人不得利用无线对讲系统进行非工作范围的联系;(7)当值安管班长是各使用人呼叫、应答的主讲人,当各使用人呼叫不通(三次呼叫无应答),对方无人应答以及各种无法正常对讲的情况下,当值安管班长应做为应答方回答呼叫方的呼叫,
6、主动联络应答方,并将情况转达呼叫方;(8)使用对讲机必须使用规范语言,例:安管队主管(IO1)、外保1号岗(111),呼叫方法如下:呼叫:“in、111,101呼叫,请问答。“回答:“我是,请讲”或“in收到,请讲。”C.无线对讲系统的使用管理(1)对讲机是供安管人员执行任务使用的专用通讯工具,属公司财产,每个安管员都有责任、有义务保管好,不得遗失或损失;(2)对讲机只供安管员执勤时使用,严禁用作其他用途,特殊情况报安管队主管同意方可;(3)使用对讲机通话时,必须做到文明、规范,简明扼要,禁止用对讲机闲谈与工作无关的话题;(4)严禁将对讲机转借他人,严禁个人携带外出。如确因工作需要,须报安管队
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