海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法.docx
《海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法为激励销售业绩,加快存量房产销售进度,特拟定本考核办法,由海洋房产公司贯彻执行。一、销售目标任务20XX年1月1日至20XX年1月31日,要求将新鸿安商务广场三、四楼存量房产20235I(其中三楼10218M2、四楼9987I)全部销售完毕。二、销售价格及浮动权限销售价格按一房一价的原则制定。以总部下发的销售价格为准(总部领导签字确认)。销售中需按此价格对外销售。为考虑在实际销售中市场价格不稳定因素(市场经济个性),总部允许有一定的下浮幅度。一般销售人员可浮动30元/M2,营销总监可浮动80元/M2,超过80元/I报总部批准。三、奖项设立:为
2、加快销售进度,以利集中精力、团结一心做好房产销售,设立四个奖项:1、 销售业绩奖:直接奖励销售业务员。2、 机动奖:奖励对销售做出贡献的人员。3、 团队奖:奖励海洋房产团队成员。4、 年度优秀员工奖:奖给销售业绩多,组织能力强、回款进度快、品德好、讲团结的员工。四、奖金来源及奖励额度5、 奖金来源:存量房产销售额。6、 奖励额度:1)、奖励总额为销售总额的14%oo2)、销售业绩奖:销售员每月度须完成月度计划。每月最低销售总额不得低于50万元,完成月度计划指标内的从实际房产销售总额中提取7%。作为业绩奖励;超额完成个人指标的,从超额部分中提成8%。作为业绩奖励。3)、机动奖:营销总监根据员工工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 海洋 房产 代理 销售 公司 目标 任务 及其 绩效考核 办法