年终奖金分配制度.docx
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1、年终奖金分配制度第一条为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。第二条适用范围:1本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;2.本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。第四条按实际工作月数比例计算的范围:从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以1个月计。第五条在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:1 .辞职或解雇者;2 .资遣者;3 .停薪留职者(期间扣除);4 .其他原因中途离职者。
2、第六条年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:1 .嘉奖一次:加发1日份薪额的奖金;2 .小功一次:加发3日份薪额的奖金;3 .大功一次:加发10日份薪额的奖金;4 .申诫一次:扣减1日份薪额的奖金;5 .小过一次:扣减3日份薪额的奖金;6 .大过一次:扣减10日份薪额的奖金。第八条请假旷工的扣减标准:1 .旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足1天者以1天计;2 .年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者,照比例折算)。第九条考绩加发标准年度考
3、绩依下列等级加发:1 .优等者加发10日份;2 .甲等者加发3日份;3 .乙等者不予加发。第十条年度计算:由每年1月1日起至12月31日止。第十一条发放日期:每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。第十二条实施及修订:本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。年终奖金分配制度2第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。第二条评选原则及方式评选原则:评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。绩效数据排名:三地同岗位人
4、员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx.3月-20XX年n月。推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。具体评选方式见下文。第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。第四条评选范围及奖项设置该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:第五条评优标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担
5、额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。(二)其他条件(三)已确认奖项第六条注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存
6、在作假现象,则对当事人给予处罚;2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;7、所有数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。年终奖金分配制度3第一章总则第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本
7、,特制定本办法。第二条公司入职转正员工适用本办法。执行绩效考核方案的员工也可依照本办法执行。第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。第二章范围月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)第三章年度绩效奖金发放第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任
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- 年终奖金 分配制度
