干部选育管用工作经验材料总结汇报报告.docx

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1、干部选育管用工作经验材料范文全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。在强国建设、民族复兴的新征程上，要持续完善干部“选育管用”全链条机制，着力锻造一支堪当民族复兴重任的攻坚铁军。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：一、鲜明导向“选”干部。始终把政治标准放在第一位，大力选用政治素质过硬、担当精神过硬、斗争本领过硬、纪律作风过硬的干部，教育引导党员干部始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。做深做实干部政治素质考察，对干部近距离接触、多角度了解、立体式考察，增强

2、政治素质考察精准度，确保把好干部标准落到实处。坚持在重点工作前沿、急难任务一线考察识别干部，常态化开展领导班子和领导干部专题调研，大力发现选拔平常时候看得出来、关键时候站得出来、危难关头豁得出来的优秀干部。二、凝心铸魂“育”干部。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把党的创新理论作为干部培训的首课、主课、必修课，通过专题研讨、辅导讲座、网络培训等多种形式，对党员干部开展立体式、全覆盖、常态化培训。围绕经济发展、乡村振兴、环境保护、社会治理等专题，开展中国式现代化场景系列专题培训，不断提高干部推动发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。三、从严从实“管”干部。加强对干部全方位管

3、理和经常性监督，深入开展个人有关事项报告、“裸官”排查、违规经商办企业专项检查等工作，增强干部监督实效，推动日常监督常态化长效化。坚持抓早抓小、防微杜渐，落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，切实防止“小毛病”演变成“大问题”。健全完善干部监督联席会议制度，统筹推进人大监督、纪律监督、行政监督、司法监督、审计监督、舆论监督，构建干部大监督工作格局。完善干部能上能下具体举措，对不在状态、不敢担当、不适宜担任现职的干部加大调整力度，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。四、不拘一格“用”干部。坚持以考核论英雄、凭实绩用干部，优先选拔使用第一档次干部，谨慎使用第二档次干部，绝不使用第三档次干部，强化考核“指挥棒”作用。有计划地安排能力突出、勇于担当、敢闯敢干的年轻干部到信访维稳、乡村振兴等重要岗位锻炼，培养成熟的大胆提拔使用，打破干部成长的隐性台阶，破除论资排辈的传统观念。用好公务员职务与职级并行政策、事业单位管理岗位职员等级晋升制度，调动干部干事创业积极性。建立干部“合理流动、科学轮岗、能上能下”的工作机制，加大机关单位和乡镇干部交流力度，让干部在多岗位锻炼中提升能力素质。