小组工作计划书十篇.docx
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1、小组工作计划书十篇小组工作计划书十篇小组工作计划书篇1一、背景通过在社区调查了解,名海社区共有小学生人数1690人。大部分都是随父母一起居住的深圳户籍。社工了解到有许多社区儿童有社交、网瘾、厌学等成长方面的不良习惯,在小学四五年级年龄段的普遍问题是成长中有许多的不良行为,各种压力和烦恼缺乏合理的舒缓渠道。其中一部分是因为家庭原因,还包括来自社会舆论导向的原因。大部分家长想方设法把那些能出人头地的一技之长融合到孩子的个性中去,却忘记了孩子的心理教育,很多家长对孩子的高期望值加上沟通方式有问题,孩子心中积压的东西越来越多,转而接触社会上的新奇事物,缺乏自控力,形成许多不良行为,一发不可收拾,给健康
2、成长带来巨大隐患。正因为此,本小组希望通过有效的小组活动,通过分享、支持、鼓励,使小组成员加深自我认识,澄清角色和改善与家庭与社会支持网络的关系,加强与同学、玩伴、老师、亲朋好友等的交流,减轻成长中的烦恼和压力,从而拥有积极美好的青少年生活。二、理念1、相信人的潜能,包括生理、心理的、情感的、社会的、美感的等方面。2、尊重原则,社会工作者尊重每个组员的个体差异。3、个别化原则,每个人都应当有权利和机会发展个性。4、保密原则,社会工作者保护每个小组成员的隐私。5、不批判原则三、理论架构1、马斯洛的需求理论根据马斯洛的需要理论,人的需要层次可以分为生理的需要,安全的需要,归属和爱的需要,尊重的需要
3、和自我实现的需要。生理的需要是最基本的需要,即满足维持身体机能正常运作的需要;安全的需要包括与别人建立良好稳定的人际关系,避免恐惧和焦虑;归属和爱的需要是希望与他人建立感情的联系(如结交朋友、追求爱情等)或被群体接纳;尊重的需要除自我尊重外还包括他人对自己的尊重和理解;自我实现的需要是希望通过个人的努力来实现自己的目标,体现自己的价值,发挥自己的潜能。有成长问题的孩子他们的安全的需要、归属和爱的需要不能被满足,这往往会导致案主在今后出现各种各样的问题,如社交困难、厌学、青少年犯罪等等。因此,社会工作者在协助组员解决问题时,应协助儿童增强沟通与交流能力,培养儿童的分享与团队协作意识,矫正儿童的不
4、正常行为,减轻儿童的心理压力,促进儿童的健康成长。2、埃里克森的心理社会发展理论。埃里克森首先根据自己的临床跨文化观察,将人格发展分成各有侧重、互相连接的八个发展阶段,埃里克森认为个体在每一个发展阶段上都会面临一个确定的主题,或是说一个特定的心理危机。而每一个危机都涉及到一个积极的结果和一个消极结果,所谓积极结果就是指由于特定心理危机得到恰当地解决而使这个危机所对应的发展阶段对人的人格所产生的积极的影响,同样,消极结果是指某个发展阶段对人格所产生的消极影响。因此,本小组将埃里克森的心理社会发展理论为基础,通过一系列活动正确引导组员的思维,矫正儿童的异常行为,舒缓儿童成长中的压力,满足他们自身的
5、需要。3、人类行为与社会环境的相关理论。主要涉及的是学校、朋辈、家庭及文化等社会环境对青少年的影响。四、目标及目的:目标:为儿童提供一个相互沟通的平台,促进儿童的健康成目的:1、让组员全面认识自我,提升自信;2、学会沟通、聆听等技巧;3、构筑儿童互助网络,为儿童减压;4、让组员学会关怀,学会与人合作,增强团队意识。五、服务对象:名海社区1012岁儿童六、小组特征:1、性质:成长小组2、节数:四节3、日期:20年4月12日至5月11日4、时间:下午3:00至4:305、地点:名海社区活动室6、人数:8至12人七、招募方法:1、在小区内张贴海报;2、在楼栋的电梯口处张贴通知;3、通过工作站或者管理
6、处电话招募;4、工作人员亲自上门招募。八、每节活动计划第一节活动内容日期及整节活动时间:4月19日15:OO至17:00目的:组员之间的相互认识,团体意识的初步形成第二节活动时间:4月26日15:00至17:00目标:提高组员的沟通能力和团队协作能力第三节活动时间:20_年5月10日下午3:00至4:30目标:提高组员的沟通能力和团队协作能力第四节活动时间:20_年5月17日15:00至16:30九、经费预算:一元十、预计困难与应变措施预计困难1、招募不到足够的组员;2、组员热情不高,参与性不强;3、在小组活动过程中组员涣散;4、组员太调皮。应变措施1、社工亲自上门招募,或者邀请符合条件的工作
7、人员的孩子参加;2、活动之前相关的评估;3、在活动开展之前与小组成员订立契约;4、活动环节尽量设计的有吸引力,游戏可往小孩子喜欢的类型选择。H-一、评估方法1、小组开展之前访谈与最后一节的问卷评估。2、小组每节的组员分享与意见。3、工作人员的观察。4、出席率与参与及投入程度。小组工作计划书篇2为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,持续发展科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管
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