危险源、隐患、风险是表象 安全管理的本质是对变化的管控.docx
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1、危险源、隐患、风险是表象安全管理的本质是对变化的管控很多人会认为安全管理的本质是对危险源的管理,也有人说安全管理的本质是对风险的管理,但我要说安全管理的本质是对变化的管理。对危险源进行管理,是治理隐患,是管控风险,是对人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷的纠正。如果展开头脑风暴,我觉得,至少能说个10条以上。这些说法有没有道理呢,我认为是有道理的,而且也都说到了安全管理的一些点,这也代表了安全管理的一种方向,但我认为这些都是表面。就有人会说了,那危险源的管理不就是核心嘛,所有管理都围绕着危险源,只要把危险源都管好了,不是就不会发生事故了么。好,如果这么一说,支持隐患治理和风险管控的人不
2、乐意了,会说,安全管理工作围绕隐患和风险开展,把隐患治好了,风险管控好了,不是一样也不会发生安全事故嘛。所以,危险源、隐患、风险等等一些可以算是一种平行的关系,而且隐患是中国特有的概念和提法,危险源、风险及其相关的衍生概念在中国也形成了中国特色,这3者经常混用,甚至有时候会让你觉得自己像是梁朝伟,在演无间道。对这3个而言,他们是工业社会下的产物,是在能量视域下产生的定义,大家在不同的层次,不同的时空进行讨论,当然也就不会有结论,谁也做不了谁的中心,谁也指引不了谁运转,也就成不了核心。没有触及核心,如何触及本质呢对这个问题,我思考了很久,感悟了很久,学习了很久,如果从各方面进行总结提炼,对于安全
3、管理的本质而言,我个人以为是变化,即管安全就是管变化。变化,这个提法过于抽象,不形象,而且工作中很少提及,不是主流的话语体系,但只要是干安全的人,闭上眼睛进行一番回味,把变化这个词的意思和工作实际进行联系,我想会触发一些深入的思考。文化俗语方面为什么我们老说,淹死的都是会游泳的呢?从安全角度来看,会游泳的人更可能会下水,只要下水就存在淹死的可能,而不会游泳的人则不敢、不太可能会下水,也就不具备淹死的可能。而不会游泳到会游泳,这个人发生了变化。“淹死的都是会游泳的”从某种角度揭示:人对变化的不够重视,然而人并没有关注这个变化,或对这个变化不够重视且没采取相关的措施,最终让可能发生。现在你如何理解
4、鬼谷子所言:“故墙坏于其隙,木毁于其节,、“变生事,事生谋”?工作中在禁火区动火需要办理动火作业审批;转岗的工人要进行转岗教育;新上的设备或者生产线要先进行危险源辨识。作业高度大于2米要考虑系安全带;进入夏季前要组织进行防雷检测;存放乙快瓶的库房超量存放你会拍照曝光,认为是隐患。大型机械设备的联锁坏了,你会上报督促修复,认为风险有所扩大;存漆间放了很多油漆,一直都安好无恙,却因为有一个人在里面抽烟,随手扔了烟头引起了火灾这些都是我们日常的工作场景,然而这些所有的动作或者事故无不是因为变化。他不转岗你就不会给他进行教育,作业高度不大于2米也不会考虑系安全带,存漆间放了很多油漆,没有点火源也不会被
5、点燃。而这些所有的变化,都是我们关注的点,也是我们工作行为的缘由或出发点,把这些变化都管好了、减小了,事故也就不会发生了。生活上行车路上遇上大雾,会减慢速度,打开双闪灯;新冠疫情大流行期间会不自觉地戴上口罩;雷雨天气你不会选择在大树下避雨。你走在路上和朋友交谈甚欢,却突然踩在香蕉皮上摔倒生活中也有很多的行为或者事故是因为变化,虽然这么一些行为很多都已变成了一种常识或是下意识,但这些行为的由来无不因为是有变化产生。以上这些种种,我们好像都可以从危险源、隐患、风险等等一些角度进行解释。然而变化才是万事万物的共性,世界唯有变化是不变的,危险源、隐患、风险解释不了变化,但变化却能解释危险源、隐患、风险
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