公司第二批教育活动经验亮点发言.docx

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1、公司第二批教育活动经验亮点发言自*年*月ZT教育开展以来，*分公司党委紧紧围绕ZT教育的根本任务和目标，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，充分汲取第一批ZT教育的“养分”，凝心铸魂、筑牢根本，接好ZT教育“接力棒”，跑出ZT教育“加速度二一是坚持“三步走”谋篇布局，在谋细谋深谋实上做足文章。学习领会先行一步。*分公司党委切实把抓好ZT教育作为首要政治任务，以高度的政治自觉精心部署、扎实推进。充分发挥模范带头作用，及时传达学*在中央第二批ZT教育工作会议上的重要讲话精神，全面带领党委（领导）班子成员、中层干部及支部书记做到学习领会“先行一步”、贯彻落实“更深一层:对标推进更实一步。

2、坚持“一张图”对标对表推进，严格对照公司党委关于开展第二批ZT教育的具体要求，结合实际制定*分公司党委ZT教育实施方案，指导所属*个党支部制定工作计划、学习计划，明确开展步骤、工作任务、具体要求、时间及责任人，实施挂图作战、压实责任、拧紧链条，构建纵向到底、横向到边的“党委一党支部一党员”三级联动体系，实现力量聚合、措施联合、经验融合。统筹衔接紧跟一步。认真贯彻落实*“注重抓好统筹衔接”的要求，握稳第二批ZT教育“接力棒”，在稳步推进学习教育的同时，定期跟进督促各党支部学习进度及成效，形成闭环落实、清单推进、常态跟进、长效督促机制，确保ZT教育各项目标任务有力有序推进。二是注重“五学联动”学思

3、践悟，在入心入脑入行上下足功夫。党委班子“引领学二依托“第一议题”、党委会、理论中心组学习会议等，第一时间学*关于国企改革、制造业的重要讲话和重要指示批示精神。按照*分公司党委工作部署，精心组Z实施专题读书班，充分发挥“头雁作用”,示范带动读原著学原文悟原理，为做好新时代制造业工作凝聚强大精神力量。专家授课“辅导学二邀请市委党校教授在读书班上针对制造业高质量发展进行专题授课，为推动企业高质量发展谋求新思路。党员干部“沉浸学”。组Z*分公司领导班子、总监、总助开展为期半天的一大纪念会馆外出集中研学。用好本市红色资源，通过亲身感触、实地观摩、分组研讨等，教育引导党员干部强化理论武装、深化党性洗礼、

4、筑牢思想根基。层层跟进“覆盖学二各党支部充分依托“三会一课”、主题党日等切实抓好理论学习，通过党支部书记讲党课、重温入党誓词等方式推动ZT教育入脑入心。开展党团联动“青年大学习”主题团日活动，打造青年干部学习品牌阵地。理论测试“检验学二紧扣党中央确定的ZT教育学习材料，*分公司党委在读书班结束开展线上知识测试题，在全体党员中开展知识测试，检视理论学习成效。三是聚焦“三个一”转化成果，在愿为敢为善为上取得实效。坚持转变作风这“一主线:切实将作风革命有机融入ZT教育中，积极践行*“大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风”的要求，进一步转作风、树新风。坚持从生产所需、改革所急、群众所盼入手，以上率

5、下带动广大党员、干部到困难最多、群众意见最集中的部门和车间工作打不开局面的地方了解实情、寻求破解之策。切实用好调研这“一法宝二坚持把“领导班子下基层调研”作为开展ZT教育的重要抓手，以“推进事业部管理模式、培养人才队伍、优化从严治党举措、提升项目履约能力、推进岸桥调试标准化等主题在各党支部、部门（事业部）开展ZT教育专项调研，共计开展调研*场次、*余人参加、收集意见建议近*余条。目前已梳理成册，制定责任部门和责任人，专人负责监督落实。齐心推动发展这“一盘棋”。检验ZT教育的成效，最终还是要落脚到发展上来。*分公司党委紧紧围绕改革发展稳定大局、围绕中心工作、重点工作，深入思考、贯彻落实，在有效应

6、对挑战、抵御风险、克服阻力、解决矛盾、推进发展中冲锋在前、建功立业。如，在高效、高质量履约上，在公司内部首先推行以“生产工序”为分割点的工作界面运作模式的事业部制”，自*年*月份推行事业部以来，*分公司整体生产能力提升T*%o按照“四同步”要求，为了更好的落实dj融入生产经营中心工作,在*年*月，对*分公司党组Z架构进行优化调整，增设*大事业部党支部，并配齐支部班子。ZT教育开展以来，*分公司广大党员干部突出理论学习、思想认识达到了新高度，突出党性锤炼、政治站位实现了新提升，突出干事创业、担当作为取得了新进步，但充分肯定成绩的同时，我们也清醒看到了存在的问题，主要是个别党员对理论学习的认识不到

7、位，一定程度上存在工学矛盾；与实际工作结合不够紧密，在推动发展上还需持续发力；各党支部工作效果各异，部分党支部责任压力传导不到位。下一步，我们将再接再厉、再加力度、再拿措施，高标准、高质量推动ZT教育各项任务落细落实。一是在“学”上着力，持之以恒深化理论武装。探索建立持续学、跟进学的长效机制，创新学习方法、丰富学习内容、活化学习载体，通过领导带头、干部参与、党员自觉等形式，让学习党的创新理论成为常态、形成习惯、取得实效。二是在“严”上用力，锲而不舍开展自我革命。以刀刃向内的勇气、自我革命的魄力，进一步拧紧责任链条、层层传导压力；坚持群众关注的问题在哪里，工作重点就聚焦到哪里；严格按照公司党委的部署要求，紧扣理论武装和检视整改问题，以实实在在工作成效为业务高质量发展作出新的贡献。三是在“改”上发力，坚持不懈抓好巩固深化。探索建立解难题、促发展的长效机制，带着工作、带着诉求、带着问题，狠抓推进落实，推进ZT教育常态化长效化，做到抓在平常、严在日常、做在经常。