XX电力控股有限公司生产部部门职责（2023年）.docx

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XX电力控股有限公司生产部部门职责1、按照公司的经营目标，编制生产计划年度计划、月度计划、周计划、，计划应以科学、合理、准确的宗旨和以销定产、产销平衡的原则，努力做到人、财、物、供、产、销等生产要素的投入产出平衡；2、及时对生产过程进行计划、组织、分析、协调，跟踪落实，定期向总经理及相关部门报告生产计划执行情况；3、对生产计划与生产进度进行适当调整，并对加单、插单情况进行评估，做到有效落实并反馈生产计划信息，保质保量准时完成生产任务；4、对生产成品的合格率的控制，对生产异常情况统计，查明异常原因，拟定执行报告；5、在充分论证的基础上不断对生产工艺改进，提高生产效率和产品合格率；6、在生产过程中，及时按原材料的品质状况进行工艺调整；7、对车间物料利用率和车间物料整齐堆放的有效控制；8、对安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作的全面负责；9、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;10、对生产操作人员现场工艺和作业指导书的执行情况进行定期检查；11、对生产操作人员技术、安全、节约知识的培训和意识的灌输;12、定期培训消防安全的自救和互救方法；13、对公司规章制度、通知等有效的宣传与执行；14、定期与员工沟通，了解员工的心理和需求，并做出回应，确保人员的稳定；15、密切联系销售部、质检部、供应部等部门，加强部门的协作配合；16、完成公司安排的其他事宜。