20号文件 附件4一分公司财务管理办法(2022年版).docx
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1、一分公司财务管理办法(2023年版)第一章总则第一条为加强一分公司财务管理工作,规范一分公司财务行为,提高办事效率和管控水平,统一一分公司的出差旅费、日常报销、安全生产费、机械租赁费、房屋租赁费、物资采购入账、分包成本入账流程及规定,结合一分公司实际情况,制订本办法。第二条本办法适用于一分公司本部、所属项目部(以下统称“各单位”)各项财务管理工作事宜。第三条各单位负责人负责审核有关报销事项的真实性,并按规定权限进行审批。第四条一分公司财务资金处负责审核报销票据和报销手续,核算报销金额,进行账务处理。第二章费用报销第五条日常报销流程与管理.日常报销是指一分公司员工因公出差、通用费、零星采购、临时
2、租赁等各单位费用报销。一、差旅费报销流程(不含车辆路桥、停车、燃油等)根据一分公司本部差旅费预算管理工作要求,各处室报销差旅费(每月差旅津贴除外)不得超过年初综合管理处制定的各处室差旅费预算金额,超过预算金额后不允许再报销;确需报销的,需提交书面说明,由处室负责人、处室分管副总经理、分公司总经理审批后,方可进行报销。(一)分公司总经理出差,分公司书记签字审批,公司分管领导审批;(二)分公司书记出差,分公司总经理签字审批,公司分管领导审批;(三)分公司副总经理出差,分公司总经理签字审批;(四)各处室正职出差,分公司分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批;(五)处室其他工作人员出差,各处室负责
3、人签字审批,分公司分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批;(六)分公司所属项目部项目负责人出差,分公司分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批;(七)分公司所属项目部其他工作人员出差,项目负责人签字审批,分公司分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批;(A)因出差形成的核酸检测费用,随同差旅费报销走同一流程进行报销,安全环保处负责加盖安全生产费用印章、签字并登记;(九)一分公司员工报销差旅费时,需附出差申请单;达到因公休或年休报销条件的差旅费时,需附公(年)年休申请单,由经办人粘贴票据、填写报销单(要素要填写齐全),鉴别发票真伪后,经办人签字,走相关签字审批流程,流程到达待稽核状态时,
4、经办人员将已签好的票据及相关资料递送至财务资金处进行报销。二、派车差旅费报销流程(车辆路桥、停车、燃油等)一分公司各单位,员工因公开车出差,同一趟行程产生的车辆路桥费、停车费、燃油费等车辆费用放在一个流程中进行报销。本部(西安、郑州)报销流程:由经办人粘贴票据、填写报销单,鉴别发票真伪后,经办人签字,分公司机械管理主管审批,分公司物资设备处负责人签字审批,分公司物资处分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批,流程到达待稽核状态时,经办人员将已签好的票据及相关资料递送至财务资金处进行报销(报销时需附一分公司用车申请单)。本部(广州、乌鲁木齐及其他代表处)报销流程:由经办人粘贴票据、填写报销单,
5、鉴别发票真伪后,经办人签字,分公司市场投融资处处长签字审批,分公司机械管理主管审批,分公司物资设备处负责人签字审批,分公司物资处分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批,流程到达待稽核状态时,经办人员将已签好的票据及相关资料递送至财务资金处进行报销(报销时需附一分公司用车申请单)。所属项目部报销流程:(以每月经营指标为上限)由经办人粘贴票据、填写报销单,鉴别发票真伪后,经办人签字,项目负责人签字审批,分公司机械管理主管审批,分公司物资设备处负责人签字审批,分公司物资分管副总经理签字审批,分公司总经理签字审批,流程到达待稽核状态时,经办人员将已签好的票据及相关资料递送至财务资金处进行报销(报销
6、时需附一分公司用车申请单)。三、通讯费报销流程(一)一分公司员工通讯费每季度由人资处提供通讯费清单,经分公司人资处、分公司人资处分管副总经理、分公司总经理签字确认后,将已签字的资料交分公司财务资金处;(二)财务资金处根据人资提供的已签字清单进行各单位通讯费发票报销工作(纸质单据不再签字);(三)各单位必须一次性收齐所有人员通讯费发票,由专人进行报销,财务处不接收个人进行通讯费发票报销。(四)各单位通讯费发票必须在人资处发布通知后,一个月内完成报销,超过一个月的,财务处不再接收票据报销。(五)本部通讯费报销流程:由经办人粘贴票据、填写报销单(并附人员、发票及发票金额明细表),鉴别发票真伪后,经办
7、人签字,分公司处室负责人审批,费用管控处室负责人审批,分公司费用管控处室分管副总经理审批,分公司总经理审批,分公司财务处负责人审批,流程到达待稽核状态时,经办人员将已鉴别的发票及相关资料递送至财务资金处进行报销。(六)一分公司所属项目部通讯费报销流程:由经办人粘贴票据、填写报销单(并附人员、发票及发票金额明细表),鉴别发票真伪后,经办人签字,项目负责人审批,费用管控处室负责人审批,分公司费用管控处室分管副总经理审批,分公司总经理审批,分公司财务处负责人审批,流程到达待稽核状态时,经办人员将已鉴别的发票及相关资料递送至财务资金处进行报销。四、其他通用费用报销(一)本部通用费(管控费用)报销流程:
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