好校长的能力.docx
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1、好校长的能力多年来,在与许多校长的交流中,有这样一个感受,好的校长常常有自己的风格。历史上,上海一直是全国教育高地,人才济济,“海派”的包容,让教育融合了多元风格。在教育改革的大风大浪锤炼中,上海出过不少一流的、扎根第一线的、勇于改革探索及锐意进取的好校长。那么,到底什么样的校长才算是好校长呢?这个问题的答案肯定仁者见仁智者见智,不会有统一的标准。除了通晓教学业务和胜任基本管理任务的常规能力之外,作为一名能驾驭时代发展潮流的教育行政管理人员,大概急需加强如下三方面能力:好校长需要极强的判断能力。习惯于从经验出发的思维品质,是一种农业社会人群的本能。传承是需要的,但今天我们所面临的一切变革,绝大
2、多数已经无法从现成经验中找到答案,而且不可能等到所有人都懂了、理解了、想明白了才行动。创新要求我们必须突破经验的束缚,边做边懂,或许做成了还不一定弄懂其中的道理。因此,一位勇于创新的校长,必然聚焦未来、放眼挑战,根据将来可能出现的多种变化做出今天行为的选择。校长的眼界应该超过前人、超越学校,甚至想教育局长未曾想之事,这是学校不断前行发展的一个重要保证。好校长需要极强的决断能力。判断以后就是决断。今天学校面临着许多改革发展的难题,前思后想、疑而不决只能是贻误时机。但是决断不是武断,在充分的民主讨论以后必须集中,这考验的就是校长的果断、责任心,说白了就是敢于承担失败的勇气。教育改革如同所有的科学实
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