竞聘项目技术负责人演讲稿.docx

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1、竞聘项目技术负责人演讲稿竞聘项目技术负责人演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫XXX,首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。凭借多年的工作经验和公司的热爱以及对自己能力的自信，今天我走上台参加分支机构负责人岗位的竞聘，相信自己能够担当这一重任。下面我先介绍一下自己：我今年XX岁，XX学历,现任XX分公司销售部经理，大学毕业后，进入XX软件公司做销售，后期任职销售项目经理。O1年离开软件公司，和同学成立XXX科技公司自主创业。03年加入金算盘XX分公司，从一名销售代表做起，一年后由于工作认真，业绩突出，被任命为销售部经理。期间，我以情带兵，以德服人，

2、带领团队取得了优异的成绩，并打造了一个和谐也极聚战斗力的销售团队。各位领导，评委，经过认真的思考，我认为自己能够胜任此项工作，能够为公司的发展贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势：第一、我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。我善于学习，思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从领导，听从安排，为人正直。第二、我具有丰富的工作经验，和管理经验。多年的工作经历使我积累了丰富的管理和市场运营经验。为今天的竞聘打下了坚实的基础。对于我来说，干工作没有最好，只有更好。在平常的工作中难免会遇到一些棘手的问题，对于部门间的冲突，我选择了沉着、

3、冷静，并面带微笑地与他们沟通，以公司利益为重，从侧面进行引导。对于复杂的人际关系，我更乐意将这理解为一种缘份，有缘让大家相遇相识，笑骂杂谈中，不断碰撞出心灵的火花，使自己于不知不觉中得到提升。第三、我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。我性格平和、不计荣辱得失，很容易与人相处，有较好的人际关系。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司的利益为重，得到了公司领导及同事的肯定和信任，无论在哪个工作岗位，我都能积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷

4、，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成工作任务，经常废寝忘食、加班加点。所有这些，都为做好分支机构负责人工作奠定了坚实的基础。各位领导、各位评委，如果我有幸赢得这次竞聘，我不仅做好自己的份内职责，团结、关心同事，多沟通多协调，而且认真做好领导交付的各项工作，具体将从以下几方面入手：一是团结合作，开拓创新，打开工作新局面。我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面，我要摆正自己的位置，配合领导，遵守公司规章制度，做好分支机构负责人本职工作。同时做好公司文化宣传，提升员工凝聚力，与总部保持高度统一的思想。根据我们公司的总体要求及年度工作计划，科学制定相关工作开展的具体措施、流程和

5、办法，保证各项工作有条不紊地开展，并不断开创工作新局面。二是抓制度，促进规范化建设。我将把制度建设作为突破口建立并坚持公司例会和交流会制度，及时传达总部思想，同时发现和解决经营过程中的困难。建立有效可行的内部绩效考评，内部控制，业务流程，明确责任，增强各部门之间的融合及协助。在工作中我们要严格执行每一项规章；遵守每一条制度认真严谨对待每一项工作，奋勇向前，迎接分支机构的新明天！三是加强经营和管理。作为一名分支机构的负责人，重要的是要懂得经营和管理，带领团队拓展市场，开源节流，创造更多的价值，提升经济利益及内外部竞争力。在工作中我将根据总部经营方针，以ERP产品经营稳步发展为基础，大力推进IEC

6、平台产品经营策略，发展提升金算盘晶牌。结合本地分公司实际情况，组织骨干员工共同参与制定完善的市场经营策略，并坚定实施。负责公司品牌的推广和建设优化整合资源，对费用进行合理控制。四是加强学习，增强自身的综合素质。当今时代，单一人才已不适应社会的发展需求。公司的发展，是需要较多的复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新的业务知识，而且还要学习服务、心理学、管理学等多学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我们公司不断发展壮大的需要。各位领导、各位评委、同事们，我年轻，有朝气、有激情，有热忱、有勇气；我敢于尝试，敢于失败，敢于挑战。如果竞聘成功，我将用我火热的激情和热忱投入

7、到工作去！最后我想说：作为竞争者或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，一定行！谢谢大家！竞聘项目技术负责人演讲稿篇二恭敬的学姐、学长，安危与共的兄弟姐妹，学弟学妹们：大家晚上好！韶光荏苒，刚踏入大学象牙塔的情况还时候不忘，转眼已经即将踏入大三的行列。两年来与你们安危与共的点点滴滴，为社团东奔西跑，为活动筋疲力尽，为成功欢乐鼓动的每一幕都展如今面前目今，久久不能忘怀。每一年金秋之月都有一批新鲜血液注入社团，看着你们一张张新的笑脸，我好像都看到社团今后愈来愈强大的势头。责任和豪情一贯陪伴我们走过社团里的每一天。在这里，我认识了优秀的学长学姐；在这里，我结识了这辈子最值得的几个朋友；

8、在这里，我学获得了永不平输永不撤退不屈不挠的精神我成长了，成熟了，在窘境中不会胆寒，成功面前目今不冲昏脑筋，学会以更宽阔的襟怀怀抱包涵一切，采纳很多很多的差别。每一年六月之末都有一些人即将离开，结束本身的社团之路，把最美好的回想藏在心底，爱惜着这一切最美，不管甚么时候想起来都是嘴角上扬的甘甜的笑容，满心的温温和打动。如今天我站在这里竞聘社团当真人，一来是舍不得离开一贯被我们称作家的处所，舍不得这类归属感，舍不得这一份温馨；二来也盼望能用我本身两年来学到的各种知识和宝贵阅历来带领社团更好的向前成长，为今后的学弟学妹们打造更加和谐暖和的社团文化，为全校门生供给一个阐扬自我才华、富裕亮相自我的的平台

9、，为我们的大门糊口生涯如虎添翼，为多年后的回想涂上更加亮丽的一笔。社团是我的家，不管留下或离开，她在我内心永久都是最美，你们是我的家人，不管在不在身边，我都一贯挂念着你们。祝贺大家都有一个美好的夜晚，一段美好的大门糊口生涯！感谢。竞聘项目技术负责人演讲稿篇三尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！因为我刚来公司不久，大家对我可能不太熟悉，下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下：我叫XX,20xx年生，20xx年至20xx年在XXXX大学的人力资源管理专业学习，于今年6月份毕业，取得XX学士学位。感谢公司给我机会，前不久把我招聘到人力资源部门工作，让我能学以致用。今天，我怀着一颗为公司蓬勃发

10、展奉献自己才智和力量的赤诚之心，登上这个神圣的竞聘演讲台来竞聘人力资源部部长这一职位。人力资源管理不同于传统的的人事劳动管理，人力资源管理（HRM）是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德和专业的知识水平和结构，还要具有善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力。而人力资源管理又一直把人岗匹配当作企业招聘录用人才的黄金法则，因此我权衡再三，认为自己竞聘人力资源部部长具备以下几个方面的优势：第一、我具备该岗位应遵守的职业道

11、德，我能遵守企业的规章制度，敢于承担责任，忠于自己的公司，忠于自己岗位、办事公道、诚实守信、并具有强烈的团队精神和奉献精神。第二、我有胜任该岗位应具有的知识水平和专业技能。大学四年经过系统的人力资源管理知识的学习，使我的理论知识非常扎实，熟悉人力资源管理的六大模块的运作和人力资源管理工作的基本操作流程，能快速地将所学知识融入到实际工作当中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源管理工作的最大效用。第三、我在一定程度上具备了胜任该岗位的工作能力。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验，但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于创新，坚持不懈，不断地挑战自我。处理事情上

12、会沉着冷静，思路清晰，干练果断。不足的地方我会及时向同事们虚心请教学习，加强与他们之间的沟通和交流，不断地汲取更多的知识，增长自己的见识，提高自身的工作能力，改进自己的工作水平。我相信在不久的将来我就能完全胜任这一职位，为公司作出自己最大的贡献。虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特别是在资历方面，我太年轻，而且没有任何人力资源管理方面相关的工作经验，但是我不会气馁，我会迎难而上，正因为年轻，我就有足够时间和精力来学习和工作，别人花一倍时间，我就花两倍的时.间；别人能吃苦，我就能吃两倍的苦。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我坚信一份耕耘，就有一定有一分收获。正因为我没有人力资源管理方

13、面的工作经验，就不会被固定的模式所束缚，我就更能完全融入到我们XX公司的人力资源管理工作当中，不断地创新，走出适合我们XXX公司的人力资源管理模式，为公司献出自己的一份力。如果此次竞聘人力资源部长成功，我将针对本公司的战略目标以及人力资源管理方面存在的问题制定针对性的人力资源战略规划，主要从以下几个方面开始展开工作：第一、进一步建立和完善本公司的组织结构和各项规章管理制度。随公司的发展不断地完善组织结构，使各个时期各个部门的权责更加分明，分工更加细致，向专业化的方向发展；结合的自己的特色文化进一步完善各项管理制度，使企业步入规范化的管理，这不仅是本公司向现代化的企业管理转变的第一步，也是现代企

14、业赖以生存和发展的基石。第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位分级和价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公平。第三、制定出客观、公正的绩效考核体系。针对公司以及各部门的具体发展情况，逐步建立和完善绩效考核机制，建立合适、可操作性强的绩效指标，使员工绩效和公司的绩效挂钩，让员工得到更多的绩效分享，才能极大地激发员工的工作热情和积极性，为企业创造更多的价值。第四、做好本公司的人才储备工作，针对公司的关键岗位人才的缺乏，制定出合理的招聘计划，招聘到公司所需的人才，以适应公司发展的需要；针对现任

15、许多员工对本岗位胜任力的不强的现状，对各部门采取针对性的培训，培养公司所需的人才。不仅是为了预防员工的频繁跳槽，为关键岗位预备替补队员，更重要的是要满足企业快速发展对人才的迫切需求，搭建一支人才结构合理、稳定，能够与企业风雨与共，适应未来发展要求的精英团队，以组织的力量来打造企业的长青基业。各位领导、各位评委，这次竞聘对我来说是一次新的挑战，是拓展自我发展空间，实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否，我都感到自豪。因为，为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我，最大限度地释放自己的能力，为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标，请大家给我一个证实自己的机会！我讲完

16、了，谢谢大家！竞聘项目技术负责人演讲稿篇四各位领导、各位同事下午好！我叫李钦涛，毕业于山东交通学院机械专业，有幸于XX年7月16日进入咱们威建集团，很高兴也很庆幸能与在坐的各位领导、各位同事一起工作。一、心里历程：两年半前刚走入威建大门时，我还是个懵懂的孩子，不会架设使用仪器，不知道怎样整理资料，不懂得该如何与甲方、监理沟通，甚至听不懂威海人说话。相对于土建专业毕业的伙伴，我心里有着莫名的恐慌和担心，原因就是一窍不通，心里没底。很快，我就被分到鞠经理（少政）的门下，很庆幸遇到了我在土建行业的启蒙老师，边学威海话边工作学习，那半年我们干了许多小活，”麻雀虽小，五脏俱全”，经历了长螺旋钻孔、小回旋钻（磨盘钻）钻孔等成孔工艺，施工了住宅楼、车间和围墙桩。参与了南郊热电（180万元）桩基工程,半年后，就接到了公司工程科的调令。此后,先后跟随韩永祥（科