某企业制程管理规定范本.docx
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1、制程管理规定1.总则1.1制定目的为加强品质管制,使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的掌控,特制定本规定。1.2适用范围本公司制造过程之品质管制,除另有规定外,悉依本规定执行。1.3权限单位(1)品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。2.管制规定2.1管制责任2.2.1生技部生技部对制程品质负有下列管制责任:(1)制定合理的工艺流程、作业标准书。(2)提供完整的技术资料、文件。(3)维护、保养设备与工装,确保正常动作。(4)不定期对作业标准执行与设备使用进行核查。(5)会同品管部处理品质异常问题。2.1.2制造部制造部对制程品质负有下列管
2、制责任:(1)作业人员应随时自我查对,检查是否符合作业规定与品质标准,即开展自检工作。(2)下工程(序)人员有责任对上工程(序)人员之作业品质进行查核、监督,即开展互检工作。(3)本公司装配车间应设立全检站,由专职人员依规定之检验规范实施全检工件,确保产品的重要品质项目符合标准,并作不良记录。(4)制造部各级干部应随时查核作业品质状况,对异常进行及时排除或协助相关部门排除。2.1.3品管部品管部对制程品质有下列管制责任:(1)派员(PQC)依规定之检验频率与时机,对每一个工作站进行逐一查核、指导,纠正作业动作,即实施制程巡检。(2)记录、分析全检站及巡检所发现之不良品,采取必要之纠正或防范措施
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