企业负责人带班制度.doc

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1、 企业负责人领导带班制度一.目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。二.职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 三.工作程序 1带班安排 公司厂长按分管生产经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的同时运行，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切

2、不安全因素；对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3公司领导的主要带班职责布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责；负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同

3、时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；检查作业现场的安全生产的状况；督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4、值班人员的主要职责包括： 检查各单位各项规章制度执行落实情况；检查指导各单位安全生产组织情况；检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。 公司厂长、经理每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。因故不能按时值班的，应提前向厂长说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。3