某公司应急预案管理.docx
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1、应急预案管理1 培训1.1 应急救援人员的培训本事故应急救援预案经批准后,要做出年度培训计划,印发事故应急救援预案发至相关人员,部门一册,安排时间学习和讲解,并安排考试,合格后在在演练前再进行现场实地考试合格,方可实地正式演练。往后每年通过培训演练总结修改事故应急救援预案,逐步完善。由行政部组织对公司应急救援指挥人员进行培训,系统学习公司重大事故应急救援预案;各相关单位针对各自应急救援目标的特定要求,负责对有关应急救援指挥人员进行培训。1.2 应急救援专业队伍训练与内容根据应急救援目标的特点,开展应急救援专业队伍的业务训练。对于需要多部门、多专业参与救援的预案,开展协同能力的训练。由公司应急救
2、援领导小组制定“公司应急救援培训计划”,培训时间不少于48小时,培训计划应包括以下内容: 使应急救援队伍熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;使应急救援队伍明确各自在应急行动中的任务和行动措施;使有关人员知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;使应急救援人员熟知公司危险物品的特性及一般处理方案;使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。培训可以制定年度计划实施,请专家授课,也可以集中讨论、评价、取经等其他方式进行。1.3 员工应急培训与内容应急培训计划,还应包括对员工应急响应的培训,包括:员工熟知事故征兆的特征和一般现场紧急处置措施;使员工熟知公司危险目标的位置和危险源的特性;使员工
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