新时代现代慈善体制机制创新助推共同富裕试点建设行动计划.docx
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1、新时代现代慈善体制机制创新助推共同富裕试点建设行动计划为贯彻落实省委省政府关于高质量发展建设共同富裕示范区试点工作的部署要求,推动市区以“打造现代慈善”“促进共同富裕”为突破口,着力在缩小区收入差距方面先行先试,加快形成一批可复制可推广的经验做法,特制定本行动计划。一、试点行动基础区地处省东南部,是政治、经济、文化中心,历史悠久,文化灿烂。自古民风淳朴,百姓恪善守信。“勤善和美”价值观深深植入文化基因之中。区以数字化慈善平台建设为依托,以扶贫济困为目的,以培育发展慈善组织为抓手,以传播社会大爱为根本,着力打造慈善服务省级示范基地,依法治善,精准帮扶,积极运作,在构建和谐社会、维护社会稳定方面作
2、出了积极的贡献。近3年来,累计募集慈善资金3.2亿元,惠及困难群众16.3万人次,全区低收入群体人均可支配收入年均增速达到16.5%高于全区人均可支配收入增速5.5个百分点,全区低收入群体占户籍人口比重持续下降至0.9%。慈善地标“红日亭”被中央文明办誉为“全国精神文明建设的一面旗帜”,并被拍成电影在中央电视台电影频道作为“全面建成小康社会”主题影片展播,区获评“中国最具幸福感城区”和“中国最具幸福感就业强区”。二、试点行动思路(一)总体思路创新现代慈善体制机制,充分发挥第三次分配作用,大力推进现代慈善体制机制创新省级试点,率先推动低收入群体同步基本实现现代化。紧紧把握“党委领导、政府负责、社
3、会协同、公众参与、法治保障”的社会治理原则,着力完善现代慈善体制机制建设的基础配套。聚焦缩小收入差距,全力打好改革赋能组合拳;聚焦造血增收共富,全力打好机制赋能组合拳;聚焦慈善方式变革,全力打好数字赋能组合拳。加快推进以“扩中”“提低”为目标的共同富裕试点工作,系统谋划推进共同富裕重大改革。(二)试点目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于民政民生和慈善的重要论述精神以及十八次全省民政会议暨第六届慈善大会精神,聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切,以构建新时代慈善事业发展新格局为目标,坚持党建引领,深化改革创新,提升服务能力,推进慈善事业高质量发展,发
4、挥公益慈善第三次分配作用,为建设“重要窗口”贡献慈善力量。到2023年,全区基本形成组织化、多元化、智慧化、规范化的新时代慈善事业高质量发展的新格局。经登记认定的慈善组织突破25家,注册志愿者人数达到47万人。未来三年,扩大募集慈善资金渠道和规模,提高困难群众惠及人次,加快全区低收入群体人均可支配收入年均增速,持续促进全区低收入群体占户籍人口比重持续下降。(三)标志性成果创建全民慈善积分激励回馈机制。1制定区慈善行为认定标准和激励办法,探索知识捐赠、技术捐赠等非物质慈善行为量化认定标准,畅通慈善积分“核算一转化一回馈”全闭环,精准引导慈善资源向低收入群体聚焦,精确展现慈善行为社会贡献度。2.探
5、索建立调动全民参与慈善的“151”长效机制,即制定1个慈善行为量化认定办法,设置“就医、就学、就业、信贷和社会服务”等5个慈善积分转化通道,设立1个助力低收入群体增收共富基金,提升慈善行为获得感、认同感,赋予慈善人物更多尊荣和礼遇。打造现代慈善数字赋能集成智治系统。1打造“慈善”数字化平台。再造慈善业务流程,构建慈善服务“制单一点单一派单一评单”工作闭环,以区慈善大数据为基础支撑,构建高效、精准、智治的“慈善”数字化平台,实现实时共享、实时匹配、实时监管等三大功能。2.打造数字慈善服务场景。上线慈善参与“一码通”、慈善积分“一键算”、捐款流向“一扫清”等场景应用,推动阳光慈善、信用慈善落实落细
6、,精准监测、引导慈善资源向低收入群体增收共富聚焦。探索义利联结的慈善信托增值模式。探索制定区慈善信托管理办法,拓展慈善信托参与路径,完善慈善信托监管过程,将慈善资源保值增值部分转化为慈善项目,定向帮扶低收入群体增收共富,构建慈善信托分类评级机制,有效激励和引导慈善信托健康有序发展。制定区“1+X”慈善信托管理体系,引入、培育优质慈善组织或企业作为信托基金委托方。三、试点攻坚路径现代慈善体制机制的创新以数字慈善、文化慈善、阳光慈善、活力慈善、信用慈善、科学慈善六大创新领域为主要试点攻坚路径,六个领域的慈善创新是一个有着严密内部逻辑关系的慈善共同体。其中,数字慈善是引领,通过数字化改革赋能,可有效
7、放大其他五个领域慈善创新能量;文化慈善是基础,通过挖掘“善亭文化”内涵,可有效激发现代慈善活力;阳光慈善是根本,通过创新多元监管机制、内部治理机制等,可有效重塑现代慈善权威;活力慈善是关键,通过创新多元互动机制、能力建设机制、良性竞争机制等,可有效优化现代慈善生态;信用慈善是动力,通过创新政策扶持机制,将慈善信用纳入社会信用体系建设,可为现代慈善提供澎湃动力;科学慈善是目的,通过融合社会工作“助人自助”价值观,创新慈善工作模式,变“输血”为“造血”,可有效实现慈善服务反依赖和可持续发展。(-)数字慈善第一年(2023):建成运行。实施“搭框架、试运行”行动。强化顶层设计,系统性创新重塑区现代慈
8、善体制机制,搭建现代慈善助推共同富裕的“四梁八柱”式主体改革框架。加大资金投入,开发建设集实时共享、实时匹配、实时监管等功能于一体的“慈善”数字化平台,上线试运行“慈善参与一码通”“慈善积分一键算”“捐款流向一扫清”等场景应用。第二年(2023):应用优化。实施“补短板、促优化”行动。再造慈善业务流程,打通数字壁垒,推进多跨协同,整合29个部门57项职能,打通“利民一键达”“惠企直通车”等12个信息平台,构建慈善服务“制单一点单一派单一评单”工作闭环。进一步优化“慈善参与一码通”“慈善积分一键算”“捐款流向一扫清”等场景应用体验,并基于现代慈善大数据推出更多其他场景应用。第三年(2023):整
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