在科级干部交流选任工作动员会上的讲话5篇汇编.docx

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1、在科级干部交流选任工作动员会上的讲话5篇汇编在科级干部交流选任工作动员会上的讲话（一）同志们：今天召开这个会议，主要是对县委科级干部交流任用工作进行动员部署。着眼于的县委工作实际，充分考虑领导班子年龄结构、专业结构等配置情况，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例相关精神，经过多方听取意见、通盘考虑、反复酝酿、慎重研究做出的决定,充分体现了县委对各项工作特别是领导班子建设的高度重视和关心。刚才县长介绍了这次交流选任工作的方案，大家会后要在本单位认真学习传达这次选任工作的要求，扎实做好各个环节的组织实施工作，确保这次选任工作取得良好效果。下面，我就如何做好干干部选任工作，再强调儿点意见：一是站位要

2、高。要深刻认识开展科级干部选任是推动学校干部队伍建设的一项基础工程。不仅仅是因为岗位空缺需要配齐干部，更重要的是要选拔一批想干事、能干事、干成事的优秀干部到关键岗位磨炼捶打，为将来充实处级领导岗位跟踪培养干部，为学校的事业发展储备干部资源。干部选任成功与否，事关学校的未来，大家一定要高度重视，要有大局观，坚持从学校事业长远发展的角度来选人用人，出以公心，以党的事业为重，全面衡量干部人选的德才素质、工作实绩和群众基础，客观公正地评价干部，真正做到讲党性不徇私情、讲原则不拉关系、讲正气不搞亲亲疏疏，公道正派的推选干部，使优秀干部能够靠学识、靠能力、考素质走上领导岗位，进而激励广大干部履职尽责、奋发

3、有为。二是协作要强。这次科级干部交流选任，涉及面广，时间紧，任务重。大家一定要树立全校一盘棋的思想，通力协作，互相配合，在全校范围内推动人才的流动，实现好中选优、优中选强。要摒弃那种狭隘的人才本土观念，我们有的领导总是抱着“肥水不流外人田”的思想，好的干部不愿放，不合适的干部就往外推，甚至到别的部门去挖墙脚。总是把干部限制在一个地方，只会把干部用死、把干部队伍搞成一潭死水、暮气沉沉。这次方案提出科级干部年龄满55周岁、女性满50周岁的退出科级实职，接近这个年龄的也可以鼓励大家退出实职，目的也是为了给年轻干部提供更广阔的锻炼空间。在座的都是各个部门的主要负责人，作为一个单位的领头羊，一定要有大格

4、局、大胸怀，在本单位形成一种好的导向、好的氛围.选任干部要服从学校整体工作的需要，要考虑干部队伍整体年龄结构、专业结构配备的需要，要符合人岗相宜的原则，准确掌握干部的专业、特长、性格特点、工作经历等，把干部放到最适合他的岗位、或者最利于干部成长的岗位上去培养锻炼,尤其要引导年轻干部向重要管理岗位、关键“吃劲”岗位，或者情况较为复杂、挑战较多的部门、基层流动，教务、科研管理等对专业技术要求较高的部门应该进一步拓宽视野，从具备专业技术背景的干部中去发现、培养、选拔干部，推动干部勇于担当作为，助推干部快速成长。三是规矩要严.干部选任工作是一项政策性和原则性很强的工作，也是一项严肃的政治任务。各单位一

5、定要增强党性观念、纪律观念和责任意识，严格遵守组织人事纪律，严格按照程序办事，自觉做到对党负责、对事业负责、对参与选任的干部负责。尤其要提醒大家注意的，干部的职数是有严格规定的，不得随意增设职位，不得擅自超职数配备干部。大家一定不能因人设岗，更不能为了解决某个人的问题，来要职数、跑帽子，要从“该用谁”的思想向“谁该用”转变,切实做到因岗择人、人岗相适、人尽其才。纪委对本次科级干部交流选任工作实行全程监督，大家一定要切实加强对本单位干部的思想纪律教育，增强干部选任工作的透明度，确保整个选任过程风清气正。最后，希望大家齐心协力，共同做好这次科级干部交流选任工作,确保选出组织满意、群众公认、事业需要

6、的优秀干部，让更多的优秀干部为*的改革发展做出新的更大贡献。在科级干部交流选任工作动员会上的讲话（二）同志们：科级干部的选拔交流任免工作是分局党委的管理权限，为用好这个权限，分局党委坚持贯彻科学发展观和民主集中制，在研究干部交流任职意见时，提出了“四项原则”：一是体现“工作第一”的原则,二是充分考虑干部发展经历、个人特长的原则，三是派出所长年轻化（45岁以上不在安排派出所长职位）的原则，四是适当考虑个人实际情况和需求的原则。这次科级干部交流任职，共交流正科级干部30名，交流副科级干部26名，占分局科级干部的83.6%。关于本次科级干部交流任职，我代表分局党委做几点说明：一、坚决贯彻民主集中制原

7、则，充分发扬党内民主。分局党委大力发扬党内民主，事先征求党委成员意见，让各党委成员从分局正、副科级干部中按照排名各推选出前20名科级干部，为分局党委研究交流科级干部提供重要参考，同时与每名党委成员都进行了认真交谈，听取了意见建议。可以说，这次科级干部交流调整体现了最大限度的民主。二、交流任职使一部分年轻科级干部得到重用。干部交流任职，是合理配置干部资源，使干部的特长和积极性得到充分发挥，提高队伍的凝聚力和战斗力的关键措施。一些年轻干部走上了部门正职岗位，这说明你们的工作、能力和品质是得到了组织的认可，但重用任职后，意味着担子更重，责任更大，对个人各方面的要求也更高了。三、这次交流任职是对同志们

8、的新的考验。这次交流调整后，全体科级干部要坚持高起点、高定位、高标准、严要求，始终保持昂扬向上的气势，保持忘我工作的敬业精神，保持雷厉风行的工作作风，保持争创一流的进取意识，超前谋划、超前运作，迅速把各项工作开展起来，短时间内要看到起色和变化。经过一段时间的运转，分局党委将根据干部在新岗位的德能勤绩廉等方面的表现，做出进一步的岗位调换。对班子不团结的要坚决换岗；对业务部门科所队长、指导员，在完成年终考核指标、考核任务工作中不称职的，要实行通报、诫勉以及换岗的办法，腾出位置让其他同志来施展能力，切实实现“能者上庸者下”。以上几点说明，希望同志们认真领会。按照干部交流任职工作程序的要求，要对新交流

9、任职的同志进行谈话。临近年终，公安保卫任务十分繁重，留给同志们适应、调整的时间不多，希望大家明确任务,自我加压，积极主动地适应角色变化，迅速开展工作。这里给同志们提五点要求：一、加强学习，在提高素质上下功夫“学无止境。”学习是做好各项工作的前提和基础。在实际工作中，领导干部的能力和水平，往往决定着事业的成败。而领导干部要提高素质和能力，关键是要学习，这既是事业发展的需要，也是履行职责的需要。尤其同志们到了新单位，业务范畴、工作职责、工作对象都发生了较大变化，要有一个学习和适应的过程。但这个过程不能太长，工作任务不等人，必须抓紧学习，边学边干。首先，要加强对公安业务和法律知识的学习，使自己具备适

10、应岗位需要的技能和本领，成为工作上的行家里手，要加强对现代经济、科技、管理等方面知识的学习，拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新;其次，要勤于思考，善于总结，结合自己分管的业务，积极开展调查研究，从实践中摸索规律，发现问题，及时改进;第三，要善于集思广益，尊重民警的首创精神，以谦虚谨慎的态度，问计于基层，问计于群众，汲取民警的智慧、创造和经验，共同应对和解决当前公安工作面临的新情况、新问题。要通过学习和实践强素质、增才干，着力提高组织领导能力、处理复杂问题能力、严格执法能力和开拓创新能力，努力做到在思想上有新解放，工作上有新举措，实践上有新创造，不断适应形势任务的发展需要。二、勇于实践，在争创

11、一流上下功夫一个单位、一个团队要争先创优，需要领导者的勇气、胆识和睿智。要善于跳出自己看自己，本单位工作在全市公安系统处于什么样的位次，要心中有数。领先了经验在哪里，如何保持;落后了差距在哪里，怎样赶上。要敢为人先，勇于打破陈规。上级机关的决策和部署是对全局而言的，具有普遍的指导作用，应该认真贯彻执行。但就某一个单位来说，有其相对的特殊情况，基层单位的领导者不能完全照抄照搬，当“传声筒”，而应该学会结合，做“加工厂”、做“转换器”，善于把上级的指示同本单位的情况相结合，提出符合实际的贯彻意见，这样才能保证工作的实效性、针对性。在这方面，只要在工作不违反原则和纪律的前提下，做一些尝试和创新是值得

12、提倡的，我们希望工作中多涌现一些有思路、有魄力、胸怀壮志、敢试敢闯的干部，少一些碌碌无为、不求有功、但求无过的干部，更反对那一些自以为是、自命不凡、眼高手低、指点江山的人。要在大家的带动下,把赶超一流的决心和开拓创新的精神，塑造成为整个队伍的一种风气、一种导向、一种氛围，不断推动我局公安工作快速、健康发展。三、冲锋在前，在做好表率上下功夫也是衡量和检验领导干部素质高低、党性强弱的重要标志。团结出凝聚力、出战斗力，领导班子的团结是事业发展的重要保证。更实在地讲，团结出政绩、出干部。只要时时处处从大局出发，从工作的角度考虑，摆正位置，坦诚相见，互相理解，互相包容，不拆台，多补台，心往一处想，拧成一

13、股绳，班子就具有凝聚力、战斗力和创造力，单位就能形成干事创业的合力，尤其是带“长”同志，要倍加珍惜同志情、战友谊，从严治警的同时，对民警多一份理解，多一份包容，多一份爱护，千方百计地帮助广大民警解决工作、生活中的实际问题和困难，千方百计地疏缓民警的心理压力，给民警营造一个宽松的工作环境、和谐的工作氛围，始终保持队伍的高昂斗志。关键取决于我领导干部是否能充分发挥模范带头作用。一些同志得到重用，一支队伍的士气、素质、作风、纪律如何。不是一种炫耀,而是一种压力，不能到新的位置，就涨了官气，高了嗓门，大了架子,这样只能与群众渐行渐远。领导干部要赢得民警的认可，必须想在前、行在前、干在前，以人品服人，以

14、能力赢人，以感情打动人，以实干带动人。领导身先士卒，民警才能令行禁止。新岗位后，一呼百应;领导率先垂范。要敢于“亮剑”叫响“从我做起，向我看齐”口号:越是危险，领导越要冲在最前面;越是困难，领导越要抢在最前面;越有责任，领导越要勇于承担。面对严峻的治安形势和繁重的工作任务，要始终保持一种坚忍不拔、奋发向上的斗志，始终保持一种知难而进、勇往直前的精神，始终保持一种矢志不渝、永不言败的状态，以实际行动成为队伍的标杆、民警的表率，带领广大民警不断开创工作的新局面。四、顾全大局，维护团结上下功夫紧密团结在分局党委周围，同志们希望大家以这次交流任职为新的起点。坚定信心，鼓足斗志，开拓进取，奋发图强，建一

15、流队伍，创一流业绩，不断开创番禺公安工作和队伍建设新局面，为全区社会稳定和谐和经济发展做出新的更大的贡献！五、严于律己，在清正廉洁上下功夫必须保持艰苦朴素、勤俭节约的作风，同志们这次履任新职。严禁搞迎来送往、公款宴请。任何人不得举办任何形式的庆贺活动，包括突击花钱的一经发现，坚决拿下来。会议后，涉及到干部要马上进行工作交接，明天中午12点前所有干部要交接到位。原来使用的装备、办公用具等公用物品，一律留在原单位，不得带走。办公车辆的问题由分局根据实际情况统一调配。各单位要遵循节约的原则，严禁调整期间突击花钱，赠送纪念品，严禁用公款宴请搞迎来送往，任何人不得违反。分局警务督察大队要加强督查，一经发

16、现，要通报批评,严肃处理。负有经济责任的单位负责人要接受离任审计，需要审计的同志要正确对待，积极配合做好审计工作。分局党委成员要切实加强对分管部门的监督指导，要检查分管部门干部到位情况及工作交接情况，要在11月15日前对分管部门新交流任职干部普遍进行一次谈心谈话，摸清思想动态并加强教育。谢谢大家!在科级干部交流选任工作动员会上的讲话(三)同志们：开展人员轮岗交流工作，局党组已经蕴酿了很长一段时间，上个星期局党政联席会还专门就实施方案进行了研究，今天召开全体干部职工大会，其主要目的是对机关干部轮岗交流工作进行动员部署，刚才，汤组长还就轮岗交流工作的实施方案作了进一步说明，希望大家充分认识交流轮岗的积极意义，认真对待，积极参与选择和被选择。下面，我代表局党组讲三个方面的意见。一、为什么要进行人员轮岗交流开展人员轮岗交流，其目的就是多岗位培养锻炼干部、激发工作活力、提高工作效能、促进勤政廉政，最大限度地地对人资源进行优化组化，最大限度地发挥大家的知