劳动竞赛工作总结11篇.docx

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1、劳动竞赛工作总结11篇篇I：劳动竞赛工作总结湖南省怀通高速公路建设开发有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省怀通高速公路是湖南省高速公路网的重要组成部分,是包茂国家高速公路复线湖南境内的一段，主线全长198o643公里,连接线长80O455公里，项目总投资159亿元人民币，公司现有职工人数90人，其中，男职工71人，女职工19人，平均年龄28岁。结合公司各方面的实际情况，公司工会在省总工会、省交通工会、省高管局工会和公司党委的领导下，按照公司工会工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的以以“六比四创”（比工程

2、质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗）为主要内容的劳动竞赛。我们主要做了以下三个环节：一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础。为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是公司领导班子和全体员工认真学习领会省劳动竞赛委员会湖南省重点建设劳动竞赛20xx年实施方案（湘劳竞委20xx2号）及省交通工会和省高管局在全省高速公路系统开展“交通杯”劳动竞赛活动的有关要求，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、

3、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。在社会主义劳动竞赛活动中，公司提出了“六比四创”的竞赛方案。即比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。20xx年八月二十八日，公司召开了劳动竞赛动员大会。省交通工会、省重点办、省高管局等领导在会上提出了具体

4、要求，公司总经理余小年认真看清了整个项目的形势，对劳动竞赛作了布置和总结讲话，要求全线43个项目部强化项目管理，精心组织施工，千方百计克服一切困难打好这次硬仗。各项目部向公司递交了目标责任书。面对眼前压力，各项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的与业主签订的目标责任，认真研究和分解，做好鼓动和宣传，迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“四比四创”的竞赛方案，并提出“争创一流标兵单位”的口号。活动中，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，调迁和合理配置施工力量，组织突击施工。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓

5、，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合上级工会和公司党委提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，要求项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。九月二十一日，公司分两个组对全段进行了突击检查。为了做好即将开工建设的一切工作，这次检

6、查对外业和内业各方面情况做了详细排查，面对业主单位的工作检查，项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署，按照公司的要求对社会主义劳动竞赛更是丝毫没有怠慢，在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛，全线整个氛围自然就这样营造起来了，各项目部都形成了“力争第一”的劳动竞赛气氛。三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。人都有物质和精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，公

7、司领导对该项奖励相当重视,公司党委进行了研究，要求公司工会以发文方式将劳动竞赛整体方案对底下各项目部统一部署，分阶段劳动竞赛活动开始前，各项目部与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，各项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣

8、誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。“功名只向马上取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了公司其它各项工作。近一年来怀通公司全体员工做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，为构建“和谐怀通”尽一份心、一份力。篇2：劳动竞赛工作总结自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来，XX结合自身实际，为确保劳动竞赛工作落到实处，党、政齐抓共管，各负其责，积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大，入

9、岩深，地质条件复杂，地下障碍多等困难，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，截至9月30日，在确保安全、质量前提下，累计成桩171根，完成混凝土灌注方量2200方。现将XX劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下：一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛在接到总公司”开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后，XX领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达，成立了“嘉里XX综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”，在参照总公司劳动竞赛方案的前提下，针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去，真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系，确保各项工作指

10、标发展态势良好;二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓，一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合本工程实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，施工现场生产管理人员和质检人员，要积极做好生产和技术服务工作，使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。我们在劳动

11、竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法Q同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合XX实际，对考核指标进行了精心设计，确定考核总分为IOO分，进度60分，安全20分，文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。四、考评结果本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动，经竞赛考核小组综合考评，前三名的机组名单如下：第一名：xx2#机组，9月份共完成桩数45根，灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96o第二名：xx6#机组，9月份共完成桩数41根，灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为

12、18,综合考评分为95o第三名：xx5#机组，9月份共完成桩数38根，灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92o以上机组在项目部予以通报嘉奖。xx2#机组做为优胜机组推荐至公司。通过9月份的,劳动竞赛的开展，XX各项工作得到了有力的推进，今后我们还需要继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和公司发展的要求Q篇3：劳动竞赛工作总结今年以来，区总工会坚持以省市工会工作会议精神为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，创造性地开展具有地区特色的劳动竞赛活动，动员和组织广大职工群众积极投身园区经济、乡街经济和城市经济发

13、展，为现代化海*市建设建功立业，促进了地区经济和企业持续稳定发展，有效维护了广大职工群众的根本利益，为实现“全面达小康、建设新*”的奋斗目标做出了积极贡献。一、完善机制，提高竞赛组织的科学性Io消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序；二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟,影响了积极性；三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，与生产实际结合不紧，并不能很好地促进企业效益和劳动生产率的提高，作用不大、

14、效果不好。针对这些情况，区总工会不断加强宣传和调研，通过在劳动竞赛的组织上、制度上、内容上、形式上不断创*实践，紧贴全区重点工作和企业生产实际开展竞赛活动，让广大企业经营者认识到劳动竞赛在服务企业发展、提高职工工素质、促进生产力发展方面不可低估的作用，从而为劳动竞赛的顺利开展奠定思想基础。许多业主从对竞赛活动的观望、疑虑转到对竞赛活动的支持和鼓励，企业劳动竞赛活动开展得有声有色，职工岗位奉献的激情高涨，职工收益和企业利益实现了双赢。2o建立组织机构，抓好竞赛活动。为确保劳动竞赛活动达到预期效果，区总工会进行统一组织、指导、协调；乡（街道）、开发区工会及直属单位工会负责本地区、本行业的劳动竞赛，

15、积极组织本级工业企业、服务行业、重点工程开展劳动竞赛，努力形成了“全区统筹、分级组织、层层负责、上下对接、同步联动”的劳动竞赛组织体制，确保了竞赛活动安全、高效、有序地开展。各乡、街道及重点工程指挥部分别开展了“大干六十天、迎接现场会”、“大干180天、超额完成全年目标”等竞赛活动，有效地促进竞赛活动普遍展开Q3o创新奖励机制，提高参赛热情。区总工会不断创新竞赛载体、方式和奖励方式，努力提高职工群众参与竞赛活动的积极性。一是给予物质奖励。对在竞赛活动中涌现出来的“五一巾帼标兵”和“十佳招商能手”，区总工会都给予一定的物质奖励。二是加强典型宣传。“五一”前夕，区总工会召开表彰大会，邀请区四套班子

16、有关领导出席会议，总结上一年劳动竞赛情况，对涌现出来的先进集体和先进个人分别授予“工人先锋号、“五一巾帼标兵岗”、“五一巾帼标兵”称号，对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、报刊等媒体大肆宣传，并要求企业在评先评优、增资、*级等方面优先考虑，使职工充分感到劳有所得、功有所奖、绩有所扬。三是扩大社会影响。通过举行劳动竞赛启动仪式，授予劳动竞赛会旗，颁发悬挂“工人先锋号”和“五一巾帼标兵岗”牌匾等形式，广泛宣传竞赛活动和竞赛成果，努力吸引社会各界关注和支持，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。二、拓宽内容，增强劳动竞赛的针对性一是围绕提高职工业务素质开展竞赛活动。在竞争日益激烈的社会环境下，增强职工的社会竞争力，增加自身优势，成为职工必须应对的首要问题。开展劳动竞赛、技术比武等活动，是激发职工学业务、学技术的有效形式。区总工会通过组织开展“创新创造学”培训班、“六小”竞赛、职工技能大赛等方式，努力增强职工的创新意识，以