创业管理期末复习指导.docx

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1、创业管理期末复习指导一、名词解释1 .创业团队：在创业过程中，一些才能互补并负有共同责任，有共同的价值观，愿为统一创业目标而奉献的少数人员的集合。2 .融资：一个企业资金筹集的行为与过程。3 .速动比率：企业的速动资产与流动负债的比率。4 .创业风险评价：对识别后所存在的风险作进一步的分析及度量，也就是对企业某一特定风险的性质、发生的可能性及可能造成的损失进行估算、推测。5 .企业文化：企业所创造的独具特色的精神财富，以及与此相适应的组织与活动等。6 .创业者：在追求个人富足和自身价值实现的同时，创造社会财富和吸纳劳动力，切实为国家经济发展和社会进步作出积极贡献的群体。7 .创业计划：是对于创

2、业项目有关的所有事项进行总体安排的文件，是为创业项目制定的一份完整、具体、深入的行动指南。8 .流动比率：企业流动资产与流动负债之间的比率。二、选择题1 .早期的创业者有较多人的创业动机是（）（A）个人事业发展（B）解决生存问题（C）突出自我价值（D）个人发财致富2 .下列说法不正确的是（）（A）创业不可能一帆风顺。（B）创业能为国家和社会做出贡献。（C）创业有可观的收入。（D）创业能实现自身价值。3 .一般把营销手段归纳为四个重要的营销变量：（）、定价、分销和促销。（A）产品或服务（B）产品（C）服务（D）.销售渠道。4 .下列中不是合伙特征的是（）（A）共同出资（B）共同经营（C）共同决策

3、（D）共负盈亏5 .撰写创业计划书，创业者容易忽略的因素是（）（A）市场分析（B）投资估算（C）风险防范（D）人员配备6只要存在（）就有商机，就有创业的机会。（A）尚未满足的需求（B）货币与商品的交换（C）经济发展，生活改善（D）好的商品和有钱的顾客7管理大师汤姆.彼得斯认为：“商业届变化无常，（）才是唯一的生存策略J（A）以变应变（B）以不变应万变（C）紧跟他人（D）持续创新8 .现代的青年（包括大学生、白领）创业更多的是出于（）（A）找份自由的工作（B）喜欢自由自主（C）实现自我价值（D）可照顾家庭9 .下列说法不正确的是（）（A）创业不可能一帆风顺。（B）创业能为国家和社会做出贡献。（C

4、）创业有可观的收入。（D）创业能实现自身价值。10 .目前没有业务来往但将来能成为客户的称为（）（A）潜在客户（B）现实客户（C）长期客户（D）短期客户.企业的主要法律形式有个人独资企业、合伙企业和（）企业三类。A.国有制公司B.公司制C.法人制C.独资公司12 .创业意向书是创业者为表达创业意愿，对创业项目写出的（）和（）（A）具体规划，目标意向（B）初步设想，行动纲领（C）具体规划，行动纲领（D）初步设想，目标意向13 .下列说法不正确的是（）（A）创业者必须进行市场调查，善于发现和捕捉市场机会。（B）创业资金不是万能的，但没有资金是万万不能的。（C）创业要成功必须依靠国家政策来支持。（D

5、）创业构想要变为实践，必须具备相关知识技能。14 .管理大师汤姆.彼得斯认为：“商业届变化无常，（）才是唯一的生存策略J（A）以变应变（B）以不变应万变（C）紧跟他人（D）持续创新1B；2C；3B；4C；5C；6A；7D；8C；9C；10A；11B；12D；13C；14D；三、简答题1 .简述创业者的概念与内涵。答：创业者就是在追求个人富足和自身价值实现的同时，创造社会财富和吸纳劳动力，切实为国家经济发展和社会进步作出积极贡献的群体。创业者的内涵包括三个方面：（1）创业者既是创新者，又是继承者；（2）创业者既是生产者，又是消费者；（3）创业者既是管理者，又是劳动者。2 .简述独资企业的优点。答

6、：（1）容易组建；（2）具有完全的决策权；（3）可以从企业发展中获得100%的好处；（4）不必对其他人如股东大会通报企业的经营情况；（5）还可享有一些税收上的优惠。3 .简述人力资源规划的步骤。答：（1）信息的收集、整理；（2）决定规划期限；（3）制定总体规划和项目计划；（4）完善人力资源规划。4 .简述创业风险的来源。答：创业风险的来源主要分为以下几个方面：（1）融资缺口；（2）研究缺口；（3）信息和信任缺口；（4）资源缺口；（5）管理缺口。5 .简述控股公司的优缺点。答：控股公司的优点：（1）以较少的投资控制巨额的资产；（2）风险独立；（3）内部障碍较少。缺点：（1）易于土崩瓦解；（2）部

7、分双重征税；（3）财务分析难度大。6 .简述创业项目评价时应考虑的因素。答：（1）市场机会的大小；（2）投资额需要多少；（3）投资回报率是多少；（4）风险的大小；（5）退出机制与策略。7 .简述个人独资企业的缺点。答：（1）负有无限责任；（2）信誉不高、地位较低；（3）缺乏支持者。8 .简述分销渠道的类型。答：（1）根据生产者与消费者之间是否有中间商的介入，可以分为直接分销渠道和间接分销渠道；（2）根据中间环节层次的多少，可以分为长渠道和短渠道；（3）根据渠道的宽度，可以分为宽渠道和窄渠道。四、论述题1、谈一谈你对创业的理解。2、谈一谈你对创业团队的理解和要求。五.案例题一位富有理想的工匠正打

8、算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。试分析：1 .对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？2 .你愿意对他的新企业投资吗？分析：对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。这个预期的企业家是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。你愿意对他的新企业投资吗？他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。