做班级管理的领路人.docx
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1、做班级管理的领路人山东省荣成市石岛实验中学许军班级管理是一个大舞台,我们都在扮演着一个相同的角色班主任,只不过这样的扮演,有的顺风顺水,有的磕磕绊绊,有的平常平庸,有的精彩精美。庆幸的是,我们都在坚持,都没有选择放弃!而我,也在这份坚持中成长着,收获着!1、人文引领、真情关怀,源头活水增添班级活力。十多年的班主任经验告诉我,接新班第一个月内的工作力度不仅影响着学生学习态度的转变和班级的形成,而且决定着以后班级工作的主动与被动。每接手一个班级,先暂定几个班干部,经过一个月的观察,再重新利用公平竞争的形式竞选班委,参加竞选的同学首先必须具备较高的素质,自愿为班级服务,然后自己写出演讲稿,并说出自己
2、的就职计划。这样不但激发了学生的竞争意识,同时,也增加了责任感和危机感。通过自荐或选举的方式确定同学们信得过的班干部,然后树立班干部的威信,给与他们充分的权力,让班干部成为班主任的左膀右臂,用学生管理学生,直到最后学生自己管理自己。在此基础上,我又建立班级分级管理制实行班级管理民主化、自主化。一级管理:七名班委负责全班的学习、卫生、体育等各项工作的监督总结;二级管理:小组长分管各组的学生和卫生;三级管理:课代表负责各学科学习情况的检查工作,及时协助任课教师的教学工作;四级管理:把班内一些细小琐碎却又十分重要的工作分解到个人,每个人都要承担一份责任,从而收到了很好的平等培养、民主激励的效应。由于
3、认识程度等差异,学生与班主任对某些问题看法往往存在一定差距,这种场合,我从来不以老师自居,靠强制手段让学生服从。具体工作的实施,我总是先征求同学们的意见,问题经过大家的讨论,得到大家的认可,实行起来,人人都能高度自觉。我班有一个课后讲评制度,每天轮流有一个学生在放学前把班级的情况记录下来,并讲评,最后我给讲评者一个评分。有一次,轮到一个心很细的女同学讲评,她观察问题很仔细,发现了不少问题,值日生保洁工作做的不好,哪几排有几张废纸,课后哪几位同学没做到文明休息,都干了些什么。我一听觉得很不错,就给了一个九分的高分,这下绝大多数学生都不干了,他们认为最多给五分,这倒不是认为她说的不对,而是认为她不
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