XX县2023年乡镇敬老院绩效考核方案.docx
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1、XX县2023年乡镇敬老院绩效考核方案为加强和规范敬老院管理,进一步提升乡镇敬老院服务质量和水平,充分发挥乡镇敬老院兜底和养老功能。根据县人民政府办公室关于提高乡镇敬老院公用经费问题(X府办抄字2019)X号)精神,结合我县乡镇敬老院工作实际,决定对全县各乡镇敬老院工作实行绩效考核。特制定如下绩效考核方案。一、绩效考核目标制定并落实乡镇敬老院绩效考核方案,从制度上加强和提升乡镇敬老院管理人员职业素养和职业认同感,充分调动并激励乡镇敬老院工作积极性,较好完成敬老院各项工作任务,实现院民满意、组织满意、社会认可的目标。二、绩效考核组织领导县民政局成立乡镇敬老院绩效考核工作领导小组,县民政局党组书记
2、、局长XX任组长,县民政局分管领导XX任副组长,成员由县民政局养老服务股、财务室工作人员组成。绩效考核领导小组负责乡镇敬老院绩效考核的组织、考评工作,绩效考核领导小组办公室设在县民政局养老服务股。考核对象为8个乡镇敬老院。四、绩效考核指标主要考核乡镇敬老院管理人员在考勤工作纪律、财务管理、服务质量、安全管理、消防安全管理、院务管理、院民(或监护人)满意度以及床位入住率八个方面的工作成果、现实表现。具体考核指标及分值按照XX县2023年乡镇敬老院绩效考核评分表执行。五、绩效考核办法县民政局绩效考核工作领导小组根据各乡镇敬老院目标任务的执行和完成情况,按照XX县2023年乡镇敬老院绩效考核评分表每
3、半年考核一次(6月、12月)。考核采取现场查看、查看文档资料、询问老人等方式进行,按照百分制评分的方式,对各项考核指标进行量化评分。考核总分为100分,共四个等次,考核结果达90-100分为优秀,80-89分为良好、70-79分为合格、69分及以下为不合格。力口、减分情况:乡镇敬老院管理人员有违纪违法行为受到处分处罚以上的一次扣10分,被通报的一次扣5分。获得省级和省级以上单位通报表扬的加10分,被市级单位通报表扬的加5分。六、考核结果应用绩效考核结果作为乡镇敬老院管理人员评先评优、合同续签、管理监督的重要依据,作为乡镇敬老院绩效考核经费分配的依据。1、半年绩效考核结束后依据考核结果先拨付一半
4、绩效考核经费,下半年考核结束再拨付另一半考核经费。考核合格及以上的,考核经费按考核得分除以IOO分后的得分率乘以IOOoO元绩效考核经费发放,考核结果为不合格的不予发放。绩效考核所得经费全部用于院内的公用经费。3、年内未按上级要求开展工作,发现较大责任事故、食物中毒事件的实行一票否决制,取消当年绩效考核经费。年内考核不合格的乡镇敬老院管理人员进行提醒谈话、连续两年考核不合格的,不再续聘。附件:XX县2023年乡镇敬老院绩效考核评分表XX县2023年乡镇敬老院绩效考核评分表单位名称:考核时间:年月日序号项目考核内容考核细则考核方式考核得分备注1考勤工作纪律(10分)工作人员遵守上班考勤工作纪律等
5、各项规章制度。(8分)根据钉钉打卡记录。查考勤制度,查看24小时值班表、结合平时局查岗记录,钉钉打卡记录,每缺岗一次扣0.5分,本项扣分无下限。按时参加省、市、县局组织的会议、培训。(2分)以会议签到表为评分依据。现场查看2财务管理(5分)认真执行县财政局制定的财务管理制度,严格执行各项开支,财务按月公布;维修改造项目须向县民政局申报,经回复同意后方违规使用“三公”经费每例扣1分;挪用、挤占供敬经费扣1分;违规发放奖金、补贴、实物等每发现一项违规扣2分,扣分不受基分限制;规定申报的查看财务情况项目而未申报、擅自施工的有一例扣2分。有台账记录得分,未认真落实的不得分。查看台账记录有乱收费现象的扣
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