BIM专业能力考核管理办法.docx
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1、BIM专业能力考核管理办法第一章总则第一条目的和意义为根据集团年度工作会议上提出的加大BIM技术在工程设计、施工和运行维护全过程应用的要求,为了促进B1M技术在集团工程建设中的应用,提高公司员工对B1M理论知识和基本技能的掌握程度,增强员工学习和掌握BIM技能的积极性,提高岗位胜任能力,特制订本BIM专业能力考核管理办法,以达到以考促培的目的。本管理办法制定的目的是打造一支高素质、业务精干的人才队伍。第二条适用范围本考核制度适用于集团总部各二级单位专业技术人员。第二章管理部门及职责BIM专业能力考核管理办法由党委组织(人力资源)部协同技术质量部负责考核管理,组织考核工作。第三条党委组织(人力资
2、源)部职责在考核工作中党委组织(人力资源)部的主要职责:1 .对员工考核进行监督与检查;2 .对考核过程中不规范行为进行指导、纠正与处罚;3 .负责处理各级人员关于考核申诉的具体工作;4 .为每位员工建立考核档案,作为职称评审、奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的参考依据。第四条技术质量部的职责在考核工作中技术质量部的主要职责:1拟定考核制度和考核工作计划;2 .组织协调员工考核工作;3 .对员工的考核进行培训与指导;4 .负责提供考核试题库;5 .负责考核工作中不规范行为的纠正和处罚。第三章考核管理第五条考核内容BIM技能考评分“BIM应用A级”,“BIM应用B级”和“BIM应用C级”
3、三级。1“BIM应用A级”考核员工BIM技术的基础知识掌握情况。2. “BIM应用B级”考核员工对B1M相关软件的应用能力。3. “BIM应用C级”考核员工对B1M技术的高层次综合应用、创新和项目团队引领能力。第六条.考核时间1. “BIM应用A级”考核频次:一年一次。考核时间:每年5月30日截止。2. “BIM应用B级”考核频次:另行通知。考核时间:另行通知。3. “BIM应用C级”考核频次:另行通知。考核时间:另行通知。第七条考核方法1 .考核方式:(1) “BIM应用A级”以理论考试的形式进行,考核员工对BIM技术知识的掌握程度。(2) “BIM应用B级”以上机考试的形式进行,考核员工是
4、否具备独立建模能力和对BIM相关软件操作的熟练程度。(3) “BIM应用C级”以技术质量部和党委组织(人力资源)部根据以往工作经历、成果和表现等情况进行综合评审,主要评审考核员工BIM技术综合应用能力。2 .考核组织形式:“BIM应用A级”在集团网络学院考试平台发布试题,员工可登录网络学院平台完成相应考核,技术质量部每年按一定比例对通过考核的员工进行BIM能力抽查。(2) “BIM应用B级”技术质量部发布软件操作考试试题,员工在规定时间内答题完毕后上交,技术质量部负责试题批改并发布考试成绩。(3) “B1M应用C级”由技术质量部和党委组织(人力资源)部考核人员对员工的综合能力进行评价并发布评价
5、结果。第八条考核标准1“BIM应用A级”理论考试成绩达到60分(含)以上视为合格,60分以下视为不合格。2. “BIM应用B级”软件操作成绩达到60分(含)以上视为合格。60分以下视为不合格。3. “BIM应用C级”评价标准包含但不限于考核员工以往工作经历中BIM应用情况和取得的成果,评定是否具备带领BIM团队完成工程项目的组织、协调能力,对外的表达和沟通能力等。第九条考核结果1 .职称评审:BIM应用等级考核成绩作为专业技术人员职称评审的重要依据。2 .评估和晋升:“BIM应用A级“、BIM应用B级”和“BIM应用C级”考核最终得分将作为员工能力评估和岗位晋升重要的参考依据。第四章附则第十条
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