2023年度公司副职领导工作述职报告.docx

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1、2023年度公司副职领导工作述职报告2023年来，在公司党总支的正确领导下，在全体干部职工的大力支持帮助下，我认真贯彻上级的各项方针政策，紧紧围绕生产经营中心工作，全身心投入工作、团结协作、真抓实干，充分发挥主观能动性，较为圆满地完成了各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻炼和提高。现将一年来的工作汇报如下：深入学习贯彻党要管党、从严治党的新要求和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记来集团公司调研的重要指示，准确把握习近平总书记重要指示精神，以奋勇向前的争先姿态坚决做到不忘初心、牢记使命。学习贯彻落实党的二十大精神，以集团公司党代会、集团公司和公司职代会精神为指导，扎实开展各项

2、工作；积极参加班子学习研讨，制定学习计划，通过集中学习和个人自学相结合的方式，学习了为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗十四届全国人大一次会议精神集团公司发展史等内容，并督促承包组室党员及时进行学习，引导党员学习规范化、常态化。（一）盯紧中心工作，抓实生产经营服务保障。今年紧密结合公司开发形势，重点瞄准产量增量做工作，紧盯*、*、*等增量工作量实施，提前运行*、*等影响生产效率的工作，加快协调生产运行，有力保障生产时率，拉升产量贡献。截至12月，共计投产*项，日增产量*吨，实施挖潜恢复*项，日增产量*吨。紧盯月度经营计划，高效开展生产组织工作，充分发挥“指导服务、协调保障、监督监控”职能作

3、用,提升运行时效。截至12月共计完成措施*项，增产*万吨。（二）发挥数智化优势，保障生产时率。2023年生产指挥中心充分借助视频监控、数智化系统，继续做强生产车间视频、工况监督管控业务，不断提升第一时间发现问题、反应问题、解决问题的能力。及时发现异常问题*次，及时发现工况异常情况*次，保障了正常生产,提高了生产时率；及时发现安全环保问题*处，避免了大面积污染事件发生，减少产量损失*余吨。（三）加强车间管理，全面提升生产时率。2023年持续深化车间生产时效管控提升，每周分析原因，将生产时率这一重要指标进行录入、分析和考核，提升维保计划的可操作性和符合性。加快车间生产进度，维保后后2小时内必须开工

4、，因准备工作不足，造成延误或二次停工的，严格考核。引进推广*、*、*等创新成果孵化，取得良好的效果。对比同期*更换数减少*次，*更换减少*次，减少停产*次。（四）严格依法合规，抓好生产隐患排查治理。以生产运营思维抓经营活动，使花的所有钱创造出价值。2023年零维费用预计发生*万元，一是隐患消缺：*下水道盖板更换，*围墙破损出修补，*隔音板修补，各车间爬梯加固等；二是基础设施维修：房屋防水*平；设备基础维修*处；*基础新建；设备管网保温*处；三是应急抢修：应急抢修施工*余处；锅炉维修*台；四是道路维修：重点对生产有影响的道路*处进行了维修；五是长效投入更换流水线*米。作为综治委员，认真贯彻落实上

5、级决策部署和支部决议决定，组织制定了*“打防一体”综合治理工作方案和*治安防范“ABC”分类分级管理清单，一是逐步构建“岗位员工+四化监控+无人机”的首发治安防范体系，严格落实人防、物防、技防三防防范手段，推动多种防范措施交叉融合，共同形成打防一体的“防护网”；二是持续深入开展治安防范分类分级管理，使治安巡护及隐患排查目标明确、重点明晰；三是常态化开展“大排查”“开门清查”“联合巡护”等活动，联合*开展“八项排查”*次，联合巡护专项活动*次，应急演练*次，运用探测仪等技术手段探测薄弱管网*次，共计*米，排查上报风险隐患*处，排查可疑点*处；四是集中开展法制教育*期，视频监控、仓储等重点岗位员工

6、专项谈心谈话教育*次，通过视频宣传、集中宣贯学习、发放宣传单等方式，介绍电信网络诈骗犯罪分子的惯用手法、作案方式等知识。在努力工作的同时，自己能够不断加强主观世界的改造，注重党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中，能够从我做起、从小事做起，从现在做起，防微杜渐，对公家的一事一物，一草一木，做到不贪不沾；能够正确对待荣誉、地位，摆正自己位置，以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，规范自己的言行，做到自省、自重、自警、自励；能够带头教育和引导分管车间职工依法行使手中的权力，做到廉洁自律。一年来，虽取得了一定成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高，管理能力和工作方法有待改进。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：一是服从组织，听从安排，扑下身子，真抓实干，用实实在在的工作业绩报答组织的信任。二是认真学习理论知识、刻苦钻研业务技能，坚持学以致用，全身心投入到工作实践中，用解决问题的实际能力体现自身的价值。三是创新工作思路，培植工作亮点，当好参谋助手，用实际行动融入创新型公司建设，为公司的发展贡献自己的力量。