2023年基层统计网格智治工作方案.docx
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1、2023年基层统计网格智治工作方案为科学、有效地加强统计工作,构建充满活力的基层统计治理体制,夯实统计基层基础,提高源头统计数据质量,提升基层统计能力和服务水平,打造特色统计治理现代化模式,根据省统计局关于印发省全面推开基层统计网格智治工作方案的通知和市人民政府办公室关于进一步加强统计基层基础建设的意见等文件精神,结合我市实际,特制定本实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕加快推进高质量发展,持续深化统计现代化改革,全面加强部门、乡镇(街道)、企(事)业单位统计基础工作,构建“政府全面牵头实施、统计部门业务指导、相关部门跟踪推进
2、、乡镇(街道)承担主体责任、企(事)业单位积极参与”的大统计工作格局,健全统计网格化服务体系,形成与国家治理体系和治理能力现代化要求相适应的统计治理体制机制。二、重点任务(-)构建统计网格管理组织体系。按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、职责到人”的原则,科学划分管理网格。在“全员统计”工作基础上,进一步健全市级、乡镇(街道)、企(事)业单位三级统计网格组织架构,形成布局合理、界限分明的组织领导体系,使基层统计流程扁平化,统计管理直接化。统计网格划分,由市统计局统筹规划,各行业主管部门履行部门统计工作职责,协同做好基层统计网格智治工作,各相关行业主管部门、乡镇(街道)具体实施。一般可根据辖区内
3、企业的数量情况、行业分布、区域、业务关联性等因素,对企业进行划分。原则上将行业性质(工业、贸易、服务业、建筑业、房地产业等)相同的数量不超过20家的企(事)业单位划分在同一统计网格,企业较少时,可跨行业建立统计网格。网格成员由“四上企业”“小升规”“下转上”“产转法”等培育企业、事业单位以及规下(限下)样本企业的统计人员组成。(二)构建统计网格管理责任体系。结合实际积极探索,清晰界定市级、乡镇(街道)、一定数量的企(事)业单位这“三级网格”管理具体职责,明确网格长、副网格长和网格员的责任,形成各司其职、各负其责、协同联动的责任体系。1市级为一级统计网格。网格长由分管统计工作的市政府领导担任,指
4、导全市统计网格化管理工作;市统计局主要负责人为副网格长,统筹协调推进统计网格化工作;发改、经信、财政、住建、商务、税务等有关部门及乡镇(街道)主要负责人为网格员,做好相关配合工作。2 .乡镇(街道)为二级统计网格。网格长由乡镇(街道)主要负责人担任;乡镇(街道)统计分管负责人担任副网格长,对本辖区统计工作负直接责任,具体负责辖区内统计网格日常运行管理工作;乡镇(街道)经发办(统计信息中心)人员为网格员。3 .一定数量的企(事)业单位为三级统计网格。企(事)业单位网格网格长原则上由乡镇(街道)工作人员为网格长,企(事)业单位优秀统计员为副网格长,乡镇(街道)相应统计人员为网格指导员,所辖的“四上
5、企业”“小升规”“下转上”“产转法”等培育企业、事业单位以及规下(限下)样本企业的统计人员为网格员。各乡镇(街道)可根据实际情况进行适当调整。各级网格长负责指导、管理、监督统计网格内各项工作落实,组织本统计网格开展与统计相关的各类活动,完成上级交办的统计工作,二级网格长每月听取三级网格长情况汇报不少于1次。其中,一、二级网格日常统计事务牵头协调人为副网格长,三级网格日常统计事务牵头协调人为网格长。各级网格要抓好企业统计工作规范化建设,严把网格内企业数据质量,定期开展统计法治宣传等活动,督促网格员及时参加统计继续教育。()构建统计网格管理运行机制。各单位要结合实际积极探索网格管理常态化运行的有效
6、机制,建立“数字赋能、合纵连横、线上线下结合”的运行工作机制,采取“线上联络与线下例会”相结合的模式,切实发挥统计网格化管理在日常统计工作中的重要作用。1数字赋能统计网格化管理。用数字化的思维、方式和手段赋能统计网格化管理,积极融入统计网格智治服务平台,提升统计网格运行效率。依托网格智治平台,同时充分运用微信、QQ、钉钉等网络交流平台,开展有关统计知识、统计法治、统计服务等方面的交流、沟通和联系。2 .部门协同管理统计网格。部门统计是政府统计的重要组成部分,各相关部门要按照“谁主管、谁负责”原则,履行统计工作职责,形成“业务、统计两手抓”的共治共管合力。具有行业统计职责的部门要强化行业统计数据
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