食品生产企业18项制度.docx
《食品生产企业18项制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品生产企业18项制度.docx(32页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XXX食品有限公司食品安全长效机制建设十八项制度20XX年月曰1、从业人员食品安全培训制度2、从业人员健康管理制度3、物资采购和验收制度4、 食品添加剂使用备案管理制度5、 生产过程安全管理制度6、 设备管理制度7、 卫生管理制度8、 产品出厂检验管理制度9、 食品包装、储存、运输管理制度10、不合格品管理制度11、问题食品召回管理制度12、质量投诉管理制度13、重要情况报告制度14、档案管理制度15、产品(配方)安全风险评估制度16、食品安全责任制度17、监督考核制度18、食品安全管理员、化验员管理制度XXX食品有限公司从业人员食品安全培训制度1、目的通过培训不断提高领导者的食品安全管理能力
2、和职工的业务素质和职业技能,确保承担食品质量安全职责的人员满足岗位要求,不断提高本企业的生产技术水平和产品质量水平。2、适用范围适用于本企业内与食品安全工作相关的所有人员。3、职责行政办公室负责制定各级人员的岗位要求,每年根据需要和人员情况编制年度培训计划,并报经理审批后下发到各部门。4、培训内容4. 1食品安全方面的法律、法规、制度和规定;5. 2食品安全管理工作常识和食品安全生产常识;6. 3食品检验人员必备的食品检验知识。7. 4酱腌菜加工工艺8. 5质量手册5、培训实施8.1 岗位培训(即新进员工的培训)新进员工的培训由办公室负责组织实施,要求使培训后的员工能够充分理解本公司质量方针和
3、质量目标,了解本公司制度,掌握相关的食品安全生产及职业道德等基本知识。9. 2在职培训为提高在职员工的工作能力,企业在员工工作期间适当安排相关的培训,由本企业办公室组织实施各类管理知识、技术进修、专家讲座等培训。普通生产操作人员经过有针对性的培训,使其意识到符合质量管理体系要求的重要性,以及个人工作的改进所带来的质量效益,明确自己在质量方面的作用和职责。特殊作业人员(从事可能产生重大质量影响的工作人员)通过必要的教育、培训,逐步提高其工作经验及能力,以确保能胜任所担负的工作。6、培训考核9.1 培训结束后,由办公室负责对培训人员进行考核,考核成绩记录在个人技术档案内,并作为个人年终考核的依据。
4、10. 2为了确保从事影响本公司关键岗位的人员始终符合岗位要求,生产科监督各部门通过业绩考察、理论考核等方式,定期或不定期的根据培训的目的及内容对培训效果进行评价(每年不少于一次)。6.3凡培训考试不及格的人员,由办公室责令补考,两次补考不及格者责令下岗学习,并视情况扣发工资和当年奖金。XXX食品有限公司从业人员健康管理制度1 .目的防止直接接触食品的员工对食品造成污染。2 .工作职责办公室负责对员工的健康状况进行监控。3 .要求3.1 企业管理人员、生产车间的加工人员,每年一次由办公室组织体检,并取得健康证明。新入厂员工在入厂前必须取得健康证明后才能上岗。1.1 2员工在从事生产过程中如果患
5、病或出现外伤(黄疸、腹泻、呕吐、发烧、伴随发烧的喉痛、烫伤、割伤、耳、眼或鼻内流出物等)、或是与传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性渗出性皮肤病等)患者有接触,都必须立即报告生产部门主管人员。3.3 经县(区)级以上卫生、疾控部门体检,发现患有或可能患有疾病、传染病、外伤、开放性溃疡及其他任何可能对食品、食品接触面或包装材料造成污染的员工,都要立即调离生产岗位,直到恢复健康或符合条件为止。3.4 所有管理人员都有监督、了解员工身体健康状况的责任,当观察到或被告知员工患病或受伤,应向员工的主管部门报告,及时采取相应的措施。3.5 企业建立员工健康档案,办公室负责
6、填制,以便及时掌握员工健康状况。XXX食品有限公司物资采购和验收制度1 .目的为确保公司产品质量,加强生产管理,从源头实行控制,特制定物资采购和验收制度。2 .工作职责2. 1总经理负责审批物资的采购合同及采购计划。2. 2生产车间负责制定采购计划。3. 3采供部负责制定采购合同并按合同规定实施采购。4. 4品管部负责采购物资的入厂检验和验证。5. 工作程序5.1 生产车间按生产计划要求,填写物资采购计划,内容包括物资名称、质量标准、数量、使用期限等。3. 2初次采购,采购部根据物资采购计划要求,选择合格供方。3.1 .1合格供方的评定:3.2 .11公司应对提供A级(原辅料)、B级(包装材料
7、)物资的供方进行评定选择,评定内容包括分供方的资质、产品质量保证能力、产品供应能力、交货期、信誉程度等。3.2.12对供方的评定程序包括:由供方提供相关资质;到供方的生产地考察其生产及检验能力、贮存及运输条件、经济实力等;对供方提供的样品进行实验、检验,确认是否符合公司要求。3.2.2对满足要求的确定为合格供方,并建立合格供方档案。3.3采购实施1. 3.1选定供应商:采购物资的供应商应在合格供应商中选择,确定供应商须经总经理批准。3. 3.2签定采购合同:同已选定的供应商签订采购合同,内容包括:物资名称、规格型号、数量、质量要求、验收条件、付款方式、交货时间及方式、违约赔偿数额等。4. 4物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 食品 生产 企业 18 制度
