管理人员配置及职责.docx

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1、管理人员配置及职责序号姓名岗位名称职责和权限1项目经理D负责落实企业对项目总承包管理部人员配备,落实和解决企业总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；3）对项目部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2生产经理1）负责配合项目经理落实企业对项目总承包管理部人员配备,落实和解决企业总部对项目

2、人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项；3）配合项目经理对项目部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。3项目总工1）领导技术管理部、深化设计部、BIM工作室，负责总承包项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；2）审核各专业项目部的施工组织设计与施工方案,协调各专业项目部之间的技术问题；3）与设计、监

3、理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在各专业项目部中贯彻实施；4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6）直接领导各级技术人员、施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。4机电经理1）对机电安装工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管序号姓名岗位名称职责和权限理全面负责，确保工程施工顺利进行；2）对机电安装工程施工与其他各专业项目部之间

4、的施工生产进行协调；3）负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合,并组织实施机电安装各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。5商务经理D直接领导商务合约部的各项管理工作；2）监督各专业项目部的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3）审核各专业项目部制定的物资计划和设备计划,督促专业项目部及时采购所需的材料和设备，保证专业项目部的工程设备、材料的及时供应。6质量总监1）直接由单位委派，对本工程施工质量具有一票否决权；2）直接领导质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督；3）贯彻国家及北京市的有关工程施工

5、规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监1）直接由单位委派，对本工程施工安全具有一票否决权；2）直接领导安全环境部；3）贯彻国家及北京市的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8专业工程师1）对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；2）对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；3）负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现

6、的各种问题。9专业工程师1）参与产品实现的策划，协助项目项目总工编制作业指导书，进行负责专业的技术交底；2）按分工做好相关记录的控制；3）协助项目经理搞好施工现场的管理；4）参与项目危险源与环境因素的管理。序号姓名岗位名称职责和权限10专业工程师5）参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施相关的事项；6）协助项目总工搞好施工过程的设计；7）按分工实施施工过程及其产品的监视和测量；8）按应急预案实施准备和响应；9）参与不合格品及不符合事项的处置；10）参与相关信息分析，协助项目总工程师制定和实施纠正和预防措施；11）负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规

7、作业，及时沟通有关信息。11技术工程师1）负责工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调，完成施工前期准备工作；3）根据土建工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理,与业主和监理进行施工生产方面的联系和对接。12试验工程师1）负责项目日常试验工作管理；2）及时准确填写日常试验记录资料；3）完成项目部安排的其他工作。13安全工程师1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计

8、划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会,定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比,确保项目获得“北京市绿色安全样板工地”称号的组织和管理活动有效进行。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作,督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；序号姓名岗位名称职责和权限7）负责编制项目大型机械施工管理计划,在主管项目副经理的领导下统一调配塔吊、施工升降机等机械的调配使用；8）负责大型施

9、工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；9）负责编制项目项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。14质量工程师1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及北京市有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施,将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作,加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改；5）加强对个专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合规范要求；6）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备

10、和日常管理工作；7）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作,在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书,并提请业主组织工程竣工验收。15物资工程师D负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量,协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。16商务工程师D负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目分包招标文件的编制工作、分包商选择工作、参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作。配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定以及经营等事务的日常工作；