班主任工作班级借鉴5S管理模式.docx
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1、班主任工作班级借鉴5S管理模式5S现场管理法,又称五常法则,是一种现代企业管理模式,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S现场管理法起源于日本企业,5S即整理SEIRI)、整顿:SEITON清扫(SEiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。其作用是:保证安全,提高效率,降低成本,保证质量,使工作环境整洁有序,做到品质不良和故障事故以预防为主。5S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作为基础性的5S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。当年日本企业用5S管理理念和标准把它的产品质量做到了世界一流。后来5S管理被广泛地引入到
2、世界各国的企业、单位中。5S管理本来是标准的企业管理方法,也可以在班级和学校的管理中发挥重要的作用。长期坚持按照5S的要求去管理班级,一定能在创设良好环境的同时,培养出高素质的学生,这种高素质将给学生的发展带来积极的影响。甚至可以说,只要坚持使用5S标准,就不会有薄弱班级,也不会有薄弱学校。每个班学生的考试成绩可能有差别,但在学生的基本素养培养上,可以做到无差别,薄弱班级一样也会变得越来越好。班级借鉴5S管理模式,按照下列五个方面要求,长期坚持下去,管理工作一定会有成效。一、整理对教室内部的活动区域、小组内部和学生个人的物品常整理,及时清理无用的东西,既可以轻装上阵,使自己专注于学习,也可以减
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