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1、班主任工作班级借鉴5S管理模式5S现场管理法,又称五常法则,是一种现代企业管理模式,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S现场管理法起源于日本企业,5S即整理SEIRI)、整顿:SEITON清扫(SEiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。其作用是:保证安全,提高效率,降低成本,保证质量,使工作环境整洁有序,做到品质不良和故障事故以预防为主。5S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作为基础性的5S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。当年日本企业用5S管理理念和标准把它的产品质量做到了世界一流。后来5S管理被广泛地引入到
2、世界各国的企业、单位中。5S管理本来是标准的企业管理方法,也可以在班级和学校的管理中发挥重要的作用。长期坚持按照5S的要求去管理班级,一定能在创设良好环境的同时,培养出高素质的学生,这种高素质将给学生的发展带来积极的影响。甚至可以说,只要坚持使用5S标准,就不会有薄弱班级,也不会有薄弱学校。每个班学生的考试成绩可能有差别,但在学生的基本素养培养上,可以做到无差别,薄弱班级一样也会变得越来越好。班级借鉴5S管理模式,按照下列五个方面要求,长期坚持下去,管理工作一定会有成效。一、整理对教室内部的活动区域、小组内部和学生个人的物品常整理,及时清理无用的东西,既可以轻装上阵,使自己专注于学习,也可以减
3、轻不必要的负担。教室常整理,公共区域和通道保持畅通,不乱堆放物品,学生活动不会磕碰绊倒,消灭了安全隐患。一间整齐的教室使人神清气爽,让学生置身于美好的学习环境中,实现环境育人的目标。二.整顿整顿和整理的区别在于,整理只是为了整齐,整顿的目的是便于找东西,拿东西顺手,提高工作效率。比如,教室的工具备品要分类摆放整齐;卫生工具专门放置于教室一角,且有一定的顺序;班级图书分类编号,贴上标签,整齐码放;教师在教学活动中需要经常使用的物品,如红黑签字笔、胶带、胶水、订书机、剪刀、裁纸刀、翻页笔、即时贴、草稿纸等等,专门收纳在一个小整理箱里,平时放在讲台一角,有专人承包打理。上课时学生桌面上只保留本节课需
4、要的学习用品,但是要齐全,可以很方便地找到。学生个人的学习用品,如课本、练习册、试卷、文具等要分类整理,有序摆放,或者放在收纳箱内。整顿的意义在于不要把时间浪费在找东西上,避免教师上课已经要求进入学习状态,有的孩子还在翻找学习用品。=.清扫及时清扫,随时保洁”的要求可以使大家始终生活在干净、整洁的环境中。卫生重在平时保洁,而不是等到放学后再集中打扫。清扫的要求和每个人都有关系,不只是值日生或班干部的事情。每一名学生对自己的物品和区域,保洁工作一律由自己负责,值日生只负责公共区域。讲台、黑板、教室的前后排区域都设专人保洁,不分清扫时间,要求随时保持干净。清扫的意义在于我们养成好的生活习惯,我们就
5、会生活在美好的环境中。四、清洁清洁包括室内外环境清洁、室内空气清洁和个人卫生清洁。课间经常开窗透气,不得在教室里吃零食,保持教室空气清洁;每个学生的仪容仪表,着装发型、指甲、身上的气息等,均要保持清洁,树立良好的个人形象。班主任还要帮助习惯不好或生活有困难的学生逐一解决他们的问题。五、素养为什么要求学生养成整理、整顿、清扫、清洁的习惯呢?因为可以通过这些看似琐碎的小事培养学生良好的习惯,成为有教养的人,实践证明,一个高素质的人,做什么事情都能做得好。这个管理模式说明管理中蕴含着教育意义。很多班级事务管理的内容和标准按照5S做,既是班级管理工作,更对学生产生教育作用。教学工作输出的是学生的成绩,是显性的。班级管理输出的是学生的综合素质和能力,是隐性的,但是有决定性意义的工作。大量的案例和实践证明,学生在参与班级管理工作中,综合素养能够得到多方面的提升。这主要包括:改变学生的价值观、培养学生的责任心、锻炼学生的工作能力、让学生获得成就感、培养学生的公益心、建立班级和谐的同学关系、养成学生良好的学习和生活习惯。