星级酒店装饰工程施工管理.docx

《星级酒店装饰工程施工管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《星级酒店装饰工程施工管理.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、星级酒店装饰工程施工管理1 .提高质量管理意识在五星级酒店室内装修过程中，室内装修质量与设计人员、装修施工人员、管理人员的质量意识有很大关系，尤其是装修人员,他们的质量控制意识对整个装修项目的进度以及质量有很大影响。在五星级酒店室内装修过程中，装修单位应高度重视对装修人员的素质培养，应培养装修人员的质量意识和责任意识，根据五星级酒店的定位以及室内装修的特点，进行有针对性的培训I,与其他工种的施工人员进行协调，从而积极加强对各种室内装修质量问题的解决。2 .提前做好规划在五星级酒店的室内装修过程中应该要积极做好规划，仔细研究图纸，根据图纸的设计进行施工。尤其是当前的很多酒店客房,为了减轻楼面荷载

2、、使得室内装修设计的平面布置更加灵活，一般都采用轻质隔断的方式，为了使后面定料和施工方便高效，在进行装修之前就应该要将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸，也能便于各种施工材料的准备，对于装修质量的提升有很大的帮助。另外，在施工之前，应该要做好详细地规划，对于装饰装修中所需要的材料、机械等进行准备，并且要对所需的装修施工人员进行统计，组建装修队伍，对装修过程中的各种问题进行有效地规避。比如在装修之前应该要对脚手架进行搭建，而装修场地有限，在搭设脚手架的时候要对空间环境进行考虑,对脚手架的位置进行确定，尽量减少对装修施工的影响。3 .加强五星级酒店室内装修设计与装修施工的对接管理在五星级酒店

3、室内装修过程中，应该要加强设计与装修这两个环节之间的衔接，并且要加强对室内装修过程中的设计人员与室内装修人员的交接，从而使得装修人员能够按照室内装修方案进行装修施工，确保室内装修进度。在五星级酒店设计方面，要加强对五星级酒店的科学合理地设计，可以采用模拟技术对五星级酒店进行设计，同时要加强应急方案的制定，一旦出现了突发情况,能够采取相应的措施进行解决，能够在室内装修过程中及时做好调整。认真组织做好技术交底在工程开工前，组织相关技术人员仔细阅读设计图纸，组织讨论和学习，并进行图纸会审与设计交底，设计师就酒店的新颖、别致、文化以及装修定位进行交流，深刻理解设计师的创意和理念。同时对一些细节的施工工

4、艺和周边的收口都同设计师反复沟通探讨，为下一步的施工和质量要求做了扎实的工作。在每个分项工程及关键工序开工前，编制作业指导书，专业技术人员组织全体施工人员进行技术交底，对施工工艺、常见问题处理，质量验收要求等进行详细的交底并签字归档。做好样板间，样板先行在施工开始之前如何能发现问题所在，这就涉及多必须先做样板间。样板间的设定有利于从选材到施工质量，再到工序衔接安排，特别是一些细部处理上，做到有施工管理工作的预见性和可控性，主要作用在于确定施工所用材料、品种规格和数量，为大面积的施工创造了条件;确定饰面材料的颜色和图案，明确了饰面材料的实际损耗;掌握了图纸和现场情况，调整施工图达到设计的预想效果

5、。精心选材,严格施工工艺星级酒店的装修选材上要求档次高、部分采用国外进口材料，使其表现一种新颖、大方、豪华并具有特色文化，从质量、价格、色彩、效果、环保等方面精挑细选、反复比较，优选供应厂商；建立材料样板制并进行封样，作为以后材料进场检查及验收依据。在施工中，装修团队须严格按照现行施工标准及验收规范进行施工，一般做法装饰单位都会做，但关键是在细部处理及认真和责任心，好的材料加上好的做工，才是一件完美的工程装饰艺术品;例如：贴花岗石大理石,要达到平如镜、色无差、缝难辩,横平竖直,粘贴牢靠。对线对花的大理石则更要讲究排版,做到天然、工艺相映成辉;木制作方面要做到“平直有度,毫无色差,对纹对路,打磨

6、光滑。看得见的地方要美观无瑕,看不见的地方要有触光感;油漆最根本就是“反复打磨”,一般的木料油漆要达到五油五磨”,效果要哑中有光,光而不耀特别是在材料收口处理上，要处理的合理、美观;玻璃胶及胶条要笔直如线，颜色与装饰材料高度接近。抓好隐蔽及过程验收由于酒店装修参建工种多，对于天花及墙体内部的水电、暖通、消防、智能等分别进行质量验收，合格后办理隐蔽会签手续，方可封蔽，前道工序未验收或验收不合格，不得进行下道工序施工;专业质检人员每天认真进行现场巡视检查，及时发现问题，把质量隐患、质量通病消灭在萌芽状态;认真做好自检、专检、交接检验，及时办理检验批、分项工程等验收工作。做好成品及半成品保护由于参建

7、工种多，交叉作业多，已完成的半成品或成品，安排专人做好成品保护工作，采取盖、封、包等保护措施，防止后序工种损坏，特别是大堂及电梯厅做为进出要道，加强重点保护，墙纸、木饰面、皮革等防止污染、擦伤，划痕。严格按照制定的成品及半成品保护方案执行。施工管理的现状管理人才的缺乏星级酒店的装饰需要考虑到施工队伍、选材料、后期维修等等各方面的问题，因为涉及的方面比较广，数量比较多，专业也比较多，而且还需要相应的专业知识，这样一个人根本完不成这么多的作业，也考虑不到这么多。会经常出现遗漏问题，所以就需要大量的这样的管理人才。装饰的定位方向由于投资人在选址建酒店时，没有对市场进行相应的调查，从而对酒店的选址、定位没有充分的认识3。以至于施工企业不能根据酒店方的意见进行设计以及定位，这样就会影响到施工，更有可能影响到酒店以后的经营。材料的选择与注意事项对于选择的材料，我们应该考虑到涂料的选择、酒店装修墙面的处理、装修的立体造型等等多方面，选材料的人不能盲目的选择，必须要对材料有相应的了解。统筹不到位现在酒店装饰工程一般都不是由一个施工企业完成，像酒店的设计、酒店的规划、室内的装修等等，往往都是由几个公司承包，一起合作完成4。这样往往不能整体的安排任务，无法高效的工作，这样不仅有可能影响到酒店施工的进度，更有可能影响酒店竣工之后的整体效果。