中心学校上半学期常规教学视导总结.docx
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1、中心学校上半学期常规教学视导总结在县教体局基础教学研究室的统一组领导下,根据XX镇本学期教学常规管理视导方案时间安排,3-4月份,中心学校组织开展了教学常规管理工作全面视导,总结如下:一、视导对象和内容以XX镇”课题-教研-教学”一体化三年发展规划为总引领,按照镇各学科教研组本期教研计划和XX镇学校常规教学管理评估细则,对各中小学校关于推进本学期教学、教研活动进行全面视导,督促双减政策的全面落实。重点视导内容为教学常规管理、达标课开展情况、作业设计与管理。二、办法和要求到校专项调研、指导学校常规教学管理水平(详细查阅了学校、教师、学生常规内容),通过视导学校课堂教学水平的全面提高推行情况,参与
2、学校达标课赛课活动,督促各学校骨干教师的课堂教学水平的引领作用。引导全体教师要把每一节课都上成高效的达标课,努力大面积培养课堂教学骨干教师,使全体教师向40分钟课堂要教学质量,提高教学成绩,从而树立正确的质量观,力避高耗低效的题海战、疲劳战,促使“双减”政策的全面落实。视导参与人员:XX镇中心教研组成员、各校业务副校长(教务主任);视导形式:相互参观交流,取长补短,继续规范提升学校管理水平和教师业务素养。三、视导情况反馈L整体情况初中:视导工作以县教研室组织检查教学常规资料、教师们听课、组织评课研讨、视导工作反馈、教育科研专题讲座等为主要形式,对学校的教学管理等工作进行全面深入的检查与视导。通
3、过视导,学校教学工作有序展开、中招科目备考扎实推进,老师们的备考、教案、错题本、试卷及学生作业批改情况比较认真,学校的各项活动记录和教学教研管理资料规范化。全体教师明确了要以“集体备课”、“高效课堂”、“精细化管理”为抓手,坚持以教育教学为中心,重视常规管理,明确教学工作目标任务;坚持活动育人,张扬学生个性;坚持教研兴师,提升教师水平。本次教学视导对初中更新教学理念、改进课堂教学方法、提升教师教学水平、推进学校课程改革、提高教育教学质量起到了积极的推进作用。小学:在中心学校、镇中心教研组、业务主任团队、校级教研组长四级管理组织的领导协作下,全体教师集体努力,全镇在上半学期基本实现了规范提升,各
4、校都能高标准完成好教学常规管理工作任务,充分发挥学校教研组和骨干教学引领带动作用,初步形成了较为成熟和稳定的教学教研管理团队和管理格局,不同层级的管理团队各有工作侧重、分工协作。镇级各学科教研团队逐步壮大,校园文学社、名师工作室等社团组织、社会实践活动等逐步开展起来,丰富了师生的校园文化生活,师生学习研讨氛围浓厚。开学两个月来,各校根据校情开展了 2轮达标课赛课活动,边赛边教研,逐步实现教师教学水平的全员提升。全镇积极奋进的教育教学工作氛围已基本实现常态化、规范化、内涵化,公平、公正、公开的教育评价机制基本形成。2 .学校管理层面本次视导以镇、校联合的形式进行了全面、详细的视导,中心校视导组全
5、程参与到各学校的常规教学检查中去,进行详细的指导督促。以学校为检查主体,突出学校教学常规管理的主体地位。各校常规教学管理规范有序,本学期开始,各学校充分发挥学校教研组的主阵地作用,按计划全面展开教学教研活动。在常规业务检查中,各校都组成检查小组,分教研组进行了详细检查,统一印制检查表册,对班级管理、任课教师常规业务资料、教研培训情况、学生训练情况等等进行了详细的检查记录。检查结束,各学校均对检查情况进行总结,召开全校业务工作总结大会,通报检查情况,总结工作成效,查摆问题,提出明确改进提升意见。3 .教师个人业务情况教案:整体来看,教案书写水平有较大提高,教师逐步自觉主动的在书写时,重点把工夫下
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