新《安全生产法》宣贯报道稿件.docx

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1、新安全生产法宣贯报道稿件有法必依，执法必严。为切实提高全员对新安全生产法的理解和认识，X公司烧结车间以“安全生产警示活动月”为契机，坚持重心下沉、精力下沉，把宣传贯彻新安全生产法作为加强现场操作和生产作业现场安全管控的一项重要举措，采取抓学习、抓督查、抓考核等形式，将安全生产的理念深植于心。一、多措并举掀热潮。该车间充分利用微信、QQ.黑板报、宣传栏等载体多样化形式加大对新法的宣贯力度，在班前班后会分批次组织全体员工重点学习新安全生产法中安全职责、岗位红线禁令、安全操作规程等相关知识;为准确掌握人员对新法的学习程度，通过举办专题培训班、安全微课堂、系统性理论考试等方式，让职工时时学习、处处警醒

2、，达到“以考促学，以考促行”的目的，旨在领会修订的新法中“精华”和“灵魂”，使学者思想有触动、内心有震动、工作有行动，达到入脑入心效果。二、创新形式求实效。动员千遍不如问责一次。在“辞旧迎新”的关键节点上，该车间不断压紧压实各级管理人员职责，按照“属地管理”的原则，将规定动作与创新动作相结合，由内而外锻造“安全筋骨”。与各横大班组长重新签定新202义年下半年安全生产目标责任书，厘清安全生产主体责任，向下层层传递压力，层层抓落实。通过学习近年来事故案例汇编、重温“7.1”“10.28”事故案例，现场参观警示教育基地，聆听事故经过，全员书写事故教育警示反思，以案为鉴，树牢红线意识，叩问安全“初心”

3、，点醒“局中人”，唤醒“睡梦人”；对生产区域开展隐患“拉网式”大排查行动，解决现场重复性问题，规避安全风险,针对于历史遗留问题采取重点督查-专项整治-限期整改-反馈落实-考核问责等清单式管理模式，实现闭环管理。三、“严”字当头保安全。该车间在安全管理上严格按照“22660”安全管理模式,始终坚持“严”字当头，出重拳、下狠手，剑指安全痼疾，坚决做到触及“疼处、痛处”，全面系统问诊安全生产，以责论处，连带考核。重点对外来施工人员作业安全意识淡薄、存在侥幸心理、劳动纪律散满、作业手续票据办理不齐全、不规范等方面存在的薄弱环节专项整治，抓设备检修质量及过程把控、重点设备、关键设备开、停机严格落实操作程序，严格落实班组交接班制度，交清接明，做到不保留、不隐瞒、不推诿扯皮。按照“三级”点检原则，实行岗位员工一级点检、维修保障人员二级点检、车间包机责任人三级严抓设备点检，抓各类报表记录规范、按要求填写、抓危化品管理、抓基础设备巡检质量、润滑、维护保养等，抓消防器材、灭火器完好性、有效性，抓特种作业、特种设备人员持证上岗情况，确保安全工作全过程、全方位实现可控、能控、在控。