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1、XXXX中学学校三年发展规划(2022-2024)一、学校办学理念习惯奠基,读书启智。致力于培养学生良好习惯,奠定学生幸福人生。(一)校风、校训校训:修德启智益美创新修德是一生的课题;启智要举一反三;益美要心向真善;创新是勇于实践。“修德、启智、益美、创新”应成为我们每位师生的人生箴言。(二)校风:师正学优长智健体师正即为人师表,以身立教;学优即品学兼优、全面和谐;长智即勤奋刻苦、自主自强;健体即生动活动,身心健康。(三)教风:诚挚严谨求索进取诚挚即真诚为师、真诚为学,以诚育诚、热爱学生;严谨即治学严谨、实事求是、一丝不苟。(四)因材施教;求索即不断探索、勇于改革、积极实践、彰显特色;进取即自
2、强不息、锐意进取、锲而不舍、精益求精。(五)学风:勤奋好学守纪向上勤奋好学即刻苦钻研、博览群书、乐读精思、不耻下问;守纪向上即文明谦逊、遵纪守法、团结合作,积极向上。二、学校发展目标(一)办学目标让每一个学生感受成长的快乐;让每一位老师享受成功的幸福。(二)育人目标初步培养学生良好的生活习惯,学习习惯,行为习惯。对学生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。初步树立正确的人生观、世界观、价值观。具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受挫折等心理品质和一定的明辨是非、控制不良影响的能力。(三)近期目标完善各校的校舍改造与硬件建设,调动广大教师的工
3、作积极性,培养终身学习与教学研究的意识,形成和谐向上的工作氛围。(四)中远期目标办学条件与教育质量均达到高标准,形成鲜明的办学特色,镇内各校达到真正的均衡发展,成为社会认可、人民满意、教师幸福、学生快乐一流学校。三、学校发展项目(一)重点发展项目1、校舍维护与设备更新。责任部门:总务处指导思想:依法依规,开源节流,质量第一,安全至上。工作目标:进一步改善办学条件,加大村小改造力度,使村小与中心校均衡发展。主要措施:多方争取专项资金,节约使用公用经费,(二)基础发展项目1、师资队伍(1)着力提升教师师德修养。确立“教师素质,师德为本;教师教育,师德为先”的观念,开展以热爱学生、教书育人为核心,以
4、“学高为师、身正为范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点的师德教育。(2)掌握现代教育技术。借助网络晒课开展校本教研活动,开展课件制作等活动,提高信息技术与课程整合能力。(3)主力推进校本研修活动,极力打造名师工程。在系列活动中实现骨干教师引领、师徒结对、实践反思、循环改进的校本研修,激发教师专业自主发展的内驱力,力争使我校名师数量达到15%o(4)实施专业发展奖励机制。通过各层面课堂教学等基本功竞赛,让教师在竞争中自主发展;促进教师专业发展。(5)搭建平台,开展内部展示交流、外部聘请活动。建立专题讲座、课堂教学展示、大学区捆绑式教研、课题研究、资源库建设等研究展示平
5、台。(6)教师学历提升和专业合理化:三年内力争教师本科学历达70%, 25%为专科学历。通过增调教师逐步将教师专业整合,使教师专业合理化。2、德育工作责任部门:教务处指导思想:走德育特色之路,就是在德育工作做强做实的基础上做精做细,特色建设的项目是从我校自身的传统优势出发,充分考虑我校人文氛围和校园环境,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,还要适宜于绝大多数师生参与,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“育人为本,德育为首”的观念,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,以“善走自己路”的特色教育理念,开展以“养成教育”为特色的德育特色学校创建工作,充分
6、发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和社会实效性。工作目标从小学阶段的学生在校学习时间、年龄特点和学生的成长规律出发,德育目标和特色建设活动的目标按阶段化实施,分别由近期(一年)、中期(二年)、远期(三年)三个阶段来完成。(1)远期目标:“养成教育”的德育特色享有盛誉,品牌活动具有广泛影响力,校园文化有品味上档次。以学生在校学习满6年为远期目标。(2)中期目标:出形象,有成果,家长满意,学生优秀。以养成教育,在教师的帮助下以小学生行为规范约束行为。初步培养学生良好的生活习惯,学习习惯,行为习惯。对学
7、生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。初步树立正确的人生观、世界观、价值观。具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受挫折等心理品质和一定的明辨是非、控制不良影响的能力。近期目标:以每学期的值周工作和学校各项活动为主渠道,通过常规德育管理培养学生的良好行为习惯。主要措施(一)、主题突出,德育特色开展以“养成教育”为特色的德育特色学校创建工作,对学生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。(1)开设校本德育课程“养成教育”。(2)组织全校优秀班主任和“科研型教师”编写校本教材养成教育,印刷成读本,全校师生人手一册。(3)按“养成教育”的
8、要求,指导学校德育工作的开展。(二)、抓班级文化建设,创文明校风从常规训练入手,使文明具体化。对学生进行“人要美、学习美、环境美”(1)根据学生身心特点,结合各年级实际,有针对性开展德育活动,使各年级德育内容专题化、规范化。初一年级:迈好学习第一步一一以“养成教育”为主题。初二年级:迈好理想第一步一一以“爱国主义教育”为主题。初三年级:迈好成才第一步一一以“成才教育”为主题。根据年级德育主题,把中小学生行为规范和守则细化成训练表,按时间分月、周、日;按内容分卫生、课间操、路队、文明,然后列出相应的训练要求。(比如:上学、放学的路队;全校性集合排队,进退场秩序的训练;每天进校时敬礼、问好姿态的训
9、练;倡导同学们在实践体验中着重培养10个道德好习惯:微笑待人;主动打招呼;每日为父母做件事;及时感谢别人的帮助;按规则办事;说了就要努力做;用好每一分钱;集体的事情一起干;用过的东西放回原处;爱护环境干干净净迎接每一天。)各年级按照训练表开展德育主题活动,力求使本年级德育内容具体、细致,具有可操作性而不致流于空泛和说教,使学生易于接受。(3)多元的激励评价。以学生自评、小组评价、班级评价、班主任评价、学校检查评比等形式,形成“班级递进式”、“学校多样化”的评价模式。(三)家校联动,开展“孝道”教育。对孩子的“孝道”教育,要从父母抓起。现在很多家长不重视自身的行为习惯,潜移默化地也影响了孩子。学
10、校是塑造人格的主要场所、主课堂,家庭的配合也是不可或缺。我们计划家校联动,学校主导,家庭监督配合,从在家学习,生活行为,爱护环境等等,家长对学生进行评议,月份对比,跟踪指导,渐渐地养成家里、学校一致的“孝道”习惯,形成良好的行为习惯和道德意识。3、教学工作构建“目标导学”高效课堂教学模式责任部门:教务处指导思想:以新课程理念为指导,遵循学生的认知规律,遵循学科教学的特点与规律,不唯“模式”,遵循实际,旨在高效。工作目标:形成简单易行且行之有效的“目标导学”高效课堂教学模式主要措施:(1)开展校本培训,学习新课程理念。(2)组织教研活动,论证新教学模式。(3)走出去,请进来,提高应用能力。(4)
11、开展课堂教学竞赛、展示、观摩、汇报、经验交流等活动。(5)总结提升,专家论证,形成研究成果。年度目标:2022年:对语文数学两个学科进行“目标导学”高效课堂教学模式进行研究与实践。2023年:对其他学科进行“目标导学”高效课堂教学模式进行研究与实践。2024年:在全学科实施“目标导学”模式,并形成比较完整的理论体系。标志性成果:2022年评选出若干节“目标导学”示范课例;2023年形成各学科的“目标导学”模式框架与理论。2024年发表“目标导学”高效课堂教学模式相关的论文。4、教研工作继续深入搞好“大学区捆绑式”教研形式,要重过程重实效。夯实每月一次主题集备活动,每两周一次全镇大学年组集体备课活动,以及每周一次本校内学年组集体备课活动。借助校际间交流、培训基地校学习等活动推进我镇教研工作。5、学校课程严格执行国家及课程设置标准,适当安排省级课程内容,结合本校实际积极开发校本课程,内容为阅读课、书法课、安全教育等等,力争每周每班开设一节校本课程。6、学校文化我校将以校园文化建设为载体,在好习惯养成教育方面,积极探索,积累经验。通过活动宣传促明理。校文化重熏陶,以人为本促自省,制度全面促养成,规范管理定习惯,争星评价促发展等方法和措施,使我校好习惯养成性教育取得了显著效果,走出了一条适合我校德育发展的新途