县人民医院电子病历四级升级战实施方案.docx
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1、*医2023号某某县人民医院电子病历四级升级战实施方案按照某某关于报送电子病历系统应用水平分级评价数据的函、关于印发某省医疗机构电子病历升级战工作方案的通知等相关文件要求,大力推进以电子病历为核心的信息化建设,积极强化医院的信息化建设,实现医院信息系统之间的互联互通、资源共享。结合我院实际情况,制定本方案。一、指导思想推进以电子病历为核心的医院信息化建设,进一步保障医疗质量和安全,提高医疗服务效率,改善患者就医体验,加强医疗服务监管,建立健全医院管理制度,促进医院发展。二、目标任务,按照某某省卫健委评审要求,开展我院电子病历信息化建设评价,持续提高我院电子病历信息化建设整体水平。通过分级评价,
2、实现诊疗服务环节全覆盖,推进系统整合和互联互通,充分发挥信息化在医疗管理和服务上的作用。通过分级评价,加强对电子病历数据传输和共享应用。1、建设目标:在现有医院信息化基础上查漏补缺,完善现有功能,整体达到四级水平。2、建设原则:业务导向,紧扣标准,统一规划,分步实施。3、建设思路:以医生工作站为基础,以电子病历为核心,通过医院H1S系统对各种医疗信息进行全面集成、共享与利用,实现医疗数据统一管理。以临床知识库提供全过程的辅助诊疗决策支持,满足四级电子病历系统功能应用水平的评级要求。三、前期准备工作1领导层高度重视。将四级电子病历分级评测工作作为2023上半年医院的重点工作。院委会进行全员发动,
3、明确实施四级电子病历应用水平测评的目的和意义,将这项工作确定为医院本年度工作的一项首要任务来抓。2 .成立领导小组。为切实加强对全院创建电子病历应用水平和四级评测工作的领导,医院成立分级评价工作领导小组。刘致远院长任组长,张文杰、李思军院长担任副组长,各职能科室主任为成员的四级测评工作领导小组,下设创建电子病历四级评测办公室,由医务科、信息科、护理部、医技科室、药械科,门诊办等部门各指定一个责任人,负责布置各阶段具体的工作安排及要求。3 .解读电子病历系统功能规范与分级评价标准,为医院全体中层干部和各科信息联络员详细介绍四级电子病历系统功能。以便提高意识,准确理解评价标准内涵。4 .分解任务,
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