内控手册-13.10出口管理.docx
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1、13.10出口管理1.1 概述规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资(参股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有关出口管理流程,旨在规范公司出口管理工作,在保证出口销售达到预算指标的情况下,控制与出口销售有关的各类风险。1.2 适用范围适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。1.3 相关制度国内国际出货作业指导书客户信用风险管理出口管理规定合同管理程序。1.4 职责分工计划部/商务管理部:发出出货指令,并负责调货。物流部:仓库负责备货打包,物流办理出口业务。营销中心:负责日常客户信用管理等。财务部:负责对出口业务中的汇率风险进行管理,负责收回
2、出口货款。1.5流程图序号内控手册唯一具体控制目标编号控制目标目标类别113.IO-CT1确保出口管理符合国家相关法规政策合法合规目标213.10-CT2确保有效应对汇率风险经营效率目标313.10-CT3确保及时收回货款经营效率目标413.10-CT4确保出口管理制度得到有效执行经营效率目标风险编号风险描述应制标号对控目编关键控制措施编号关键控制措施不相容职务控制活动类型对应制度控制痕迹会计报表认定1存在和发生/真实性;2完整性;3权利与义务;4估价或分摊;5表达和披露12345会计报表项目13.IORI未建立完整的、符合国际、国家政策标准的出口控制管理办法13.10-CT113.10-CA
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- 内控 手册 13.10 出口 管理