丁白村幕墙施工组织设计.docx

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1、目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化

2、水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计

3、划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8

4、第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：

5、7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.

6、2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1

7、拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1

8、 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺16目 录1第一章综合说明41.1 工程概况：41.2 施工要求和技术保证条件：4第二章编制依据：5第三章施工现场平面布置63.1 施工总平面布置原则及依据： 63.2 施工平面布置示意图：7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员：74.2 项目经理部组织机构：84.3 项目经理部各人员岗位职贡：8第五章劳动力计戈J 115.1 人力组织：115

9、.2 劳动力计划11第六章施工进度计划126.1 施工进度计划说明：126.2 施工进度计划：12第七章施工进度施工工期保证措施137.1 施工组织保证措施：137.2 工序管理保证措施：137.3 精选施工队伍，提高施工机械化水平：13第八章 主要施工机械、设备148.1 拟投入主要施工机械配备：148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章干挂石材的施工工艺169.1施工流程164.2 项目经理部组织机构:项目经理副项目经理项目工程师作业队作业队作业队作业队4.3项目经理部各人员岗位职责：4.3 . 1项目经理职责：项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。其岗位职责是：1）与公司经

10、理签订工程项目承包管理合同书,对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。2）在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。3）熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程予算书。4）听取工程设计交底和予算交底，发现问题及时反馈。5）主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。6）科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。7）配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。8）定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发

11、现并解决有关问题。9）定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施，重视、督促收取工程款。4.2 项目经理部组织机构:项目经理副项目经理项目工程师作业队作业队作业队作业队4.3项目经理部各人员岗位职责：4.3 . 1项目经理职责：项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。其岗位职责是：1）与公司经理签订工程项目承包管理合同书,对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。2）在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。3）熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程予算书。4）听取工程设计交底和予算交

12、底，发现问题及时反馈。5）主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。6）科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。7）配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。8）定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。9）定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施，重视、督促收取工程款。6）按规定记帐，报表数字对口。对料具进行可追溯性管理。7）监督执行大型工具七项禁令不违章。4. 3. 4质量员职责：质量员在项目经理领导下，围绕工程质量达标履行质量监督检查和指

13、导的管理职能。业务上受公司质量的指导与监督。其岗位职责是：1）参与施工方案中质量保证措施的制定和创优方案的编制，并督促落实。2）负责协助工长做好工程质量交底。3）严格执行公司质量管理的各项制度，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。4）及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。5）正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实，复验返修结果，杜绝质量事故的发生。6）配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动，贯彻质量体系各项程序文件。4.3.5安全员职责：安全员在项目经理领导下，履行安全生产的监督、检查、指导的管理职责，业务上受公司安

14、技科的监督指导。其岗位职责是：1）配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案，并监督方案的贯彻实施。2）负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。3）配合项目负责人对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。4）负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。对违章指挥、违章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。5）负责对安全技术交底进行审核、签字。6）协助项目负责人对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。4.3.6资料员职责：资料员在项目经理领导下，履行工程技术资料的收集、整理、保管、记录及竣工后移交等项职责。业务上受公司技术质量部门的指导和监督。其岗位职责是：1）按照质量体系程序文件的标准，负责工程技术资料的收集、整理和保