MBTI职业人格评估.docx

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1、MBT1职业人格评估目录一、应用3二、指标3(1)四个维度3KEI外向一内向42sSN感觉一直觉43、TF思考一情感54、JP判断一知觉6(2)十六种类型6三、MBT1十六种人格类型解析6(1)ISTJ7(2)ISFJ7(3)INFJ7(4)INTJ8(5)ISTP8(6)ISFP8(7)INFP9(8)INTP9(9)ESTP9(10)ESFP10(11)ENFP10(12)ENTP10(13)ESTJ10(14)ESFJ11(15)ENFJ11(16)ENTJ11一应用MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女KatharineCookBriggs与I

2、Sabe1BriggsMyers研究并加以发展。这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBT1的应用经验。二、指标（1）四个维度MBT1人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。感觉（S）和直觉（N）思考（T）和情感（F）判断（J）和知觉（P）如：我们与世界的相互作用是怎样的？外向（E）和内向（I）我们自然留意的信息类

3、型？感觉（S）和直觉（N）如何做决定？思考（T）和情感（F）做事方式？判断（J）和知觉（P）每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做“偏好例如：如果你落在外向的那一边，那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边，那么就可以说你具有内向的偏好。1、EI外向一内向外向：内向： 从人际交往中获得能量 喜欢外出 表情丰富，外露 喜欢交互作用，合群 喜行动、多样性（不能长期坚持）不怕打扰，喜自由沟通 讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响 从时间中获得能量 喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解） 谨慎、不露表情 社会行为的反射性（会失去机会） 独立、

4、负责、细致、周到、不蛮干 不怕长时间做事、勤奋；怕打扰先想然后讲2、SN感觉一直觉感觉：直觉：通过五官感受世界、注重真实的存在、实际用已经有的技能解决问题喜具体明确重细节（少全面性）脚踏实地做事有可能的结果、能忍耐、小心可做重复工作（不喜新）不喜展望 通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统 喜学新技能 不重准确、喜抽象和理论 重可能性，讨厌细节 好高警远，喜欢新问题 凭爱好做事，对事情的态度易变 提新见解、匆促结论Sensing3、TF思考一情感思考： 分析，用逻辑客观方式决策 坚信自己的观点正确，不考虑他人意见 清晰、正义、不喜欢调和主义 批判和鉴别力 规则 工作中少表现出情感,也不喜欢

5、他人感情用事情感： 主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考 考虑环境 喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美Fee1ingI”4、JP判断一知觉判断：知觉： 封闭定向 结构化和组织化 时间导向 决断，事情都有正误之分 喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务 不善适应 开放定向 弹性化和自发化 探索和开放结局 好奇，喜欢收集新信息而不是做结论 喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成 优柔寡断、易分散注意(2)十六种类型四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型，如下：ESFPISFPENFJENF

6、PESTPISTPINFJINFPESFJISFJENTPINTPESTJISTJENTJINTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会导致不同的表现，关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。三.MBT1十六种人格类型解析(1)ISTJ1、严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。2、行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3、十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。4、负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。6、重视传统与忠诚。7、传统性的思考者或经理。(2)ISFJ1、安静、和善、负责任且有良心。2、行事尽责投入。3、安定

7、性高，常居项目工作或团体之安定力量。4、愿投入、吃苦及力求精确。5、兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。6、忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。7、致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。 3)INFJ1、因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。2、会在工作中投注最大的努力。3、默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。4、因坚守原则而受敬重。5、提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。6、追求创见、关系及物质财物的意义及关联。7、想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。8、光明正大且坚信其价值观。9、有组织且果断地履行其愿景。(4)INTJ1、具强大动力与本意来达成目的与创意一固执顽固者

8、。2、有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。3、对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。4、具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。(5)ISTP1、冷静旁观者一安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。2、有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。3、擅长于掌握问题核心及找出解决方式。4、分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。(6)ISFP1、羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。2、喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。3、无意于领导却常是忠诚的追随者。4、办

9、事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。5、喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。(7)INFP1、安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。2、希外在生活形态与内在价值观相吻合。3、具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者。4、除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。5、具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注。6、对所处境遇及拥有不太在意。7、具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。(8)INTP1、安静、自持、弹性及具适应力。2、特别喜爱追求理论与科学事理。3、习于以逻辑及分析来解决问题一问题解决者。4、最有兴趣于创意事务

10、及特定工作，对聚会与闲聊无大兴趣。5、追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。6、追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。(9)ESTP1、擅长现场实时解决问题一解决问题者。2、喜欢办事并乐于其中及过程。3、倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。4、具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具成效工作。5、不喜欢冗长概念的解释及理论。6、最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。1、外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。2、喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。3、知晓事件未来的发展并会热列参与。5、最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即适应他人与环境。6、对生命、人、物质享受的热爱

11、者。(11)ENFP1、充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。2、几乎能达成所有有兴趣的事。3、对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。4、依赖能改善的能力而无须预作规划准备。5、为达目的常能找出强制自己为之的理由。6、即兴执行者。(12)ENTP1、反应快、聪明、长于多样事务。2、具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。3、会为了有趣对问题的两面加予争辩。4、对解决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。5、兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。6、对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。7、长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题(13)

12、ESTJ1、务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。2、不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立即运用事理。3、喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。4、具决断力、关注细节且很快作出决策一优秀行政者。5、会忽略他人感受。6、喜作领导者或企业主管。(14)ESFJ1、诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的一天生的合作者及活跃的组织成员。2、重和谐且长于创造和谐。3、常作对他人有益事务。4、给予鼓励及称许会有更佳工作成效。5、最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。6、喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。(15)ENFJ1、热忱、易感应及负责任的一具能鼓励他人的领导风格。2、对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。3、能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。4、爱交际、受欢迎及富同情心。5、对称许及批评很在意。6、喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。(16)ENTJ1、坦诚、具决策力的活动领导者。2、长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。3、专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。4、乐于经常吸收新知且能广开信息管道。5、易生过度自信，会强于表达自已创见。6、喜于长程策划及目标设定