2023年肿瘤护理工作计划.docx

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1、肿瘤护理工作方案篇一一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强她们的学习意识，护理部方案上半年以加强根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有卷子并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他

2、层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。4、加强相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方法学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与诊治技术开

3、展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊商量等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理治理，提高护士长治理水平（一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等治理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并

4、召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程操纵，确爱护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量治理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深刻各科室检查、催促、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良

5、,增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全治理：1、继续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教老师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发觉问题及时维修，保

6、持设备的完好。四、深化亲情效劳，提高效劳质量（一）、在培养护士一般礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放中意度调查表等，猎取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习方案的完成情况，做好

7、出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。（五）、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.我们信任只要努力执行以上工作,我们在20X年中的工作中肯定能取得好的成绩！篇二首先感激主任、护士长对我的信托并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20X年中我有很多做得不够好的地方特别是在治理方面还有很多欠缺的地方，期望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20X年工作方案归纳如下：一、主要工作目标：1、

8、严格无菌操作，输液反响率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、根底护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作中意度为95%。9、操纵本钱，提高收益。二、保证措施：1、加强护理治理，确保目标完成。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。2、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包含根底理论，专科护理，方案免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，紧密关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到大胆心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的商量，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。