2023年9月人力资源部业务评价报告.docx
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1、9月人力资源部业务评价报告一、员工培训业务1、2023年9月份,人力资源部共组织培训11场次,涉及106/11人次(其中新员工39/3人次、其它员工67/8人次),培训内容涵盖:公司管理制度、安全及产品知识,技能和质量等;2、存在的不足:培训时,各车间、部门及员工积极性不高,参与程度不够;3、改善建议:建议各车间在早会时宣贯一下培训的重要性;二、人员招聘业务9月份公司人员招聘需求为39人,优先需招聘到位39人,实际招聘到位35人。序号分类部门招聘要求/需求招聘结果其它说明岗位数量要求实际到岗即将到岗1职能管理总经办总经理助理11绩效专员1有生产、质量、采购等工作经验储备1财务部会计助理21名开
2、票,1名成本2采购中心采购员2采购跟单工作2采购工程师1开发采购0销售一部跟单员1跟单工作1外贸部外贸跟单员1跟单工作1售后服务部客服1新增岗位1售后工程师2工作量增加加入2机械维修1离职补缺1软件开发部软件开发总监11门机开发部机械工程师2长期招聘岗位2外形开发部结构工程师11机械工程师11综合开发办电子工程师11品管部质检员2离职补缺2仓储部搬运工1离职补缺1道闸装配部物料员1工作量增加加人1加工部物料员1工作量增加加人1工程部工艺工程师1O1机修1工作量增加加人O2生产部门镀金车间操作工1离职补缺1道闸杆车间操作工2离职补缺2电子车间工艺工程师1电子工艺方向1干簧管组操作工2离职补缺2广
3、告门车间钳工1离职补缺1平移门车间操作工1离职补缺1伸缩门车间操作工2产量增加加人2通道车间电焊工1离职补缺1新品机加车间7I-.1产量增加加人1合计38351三、员工管理业务(各部门退回人力资源部人员处理情况)9月份各部门共退9人至人力资源部,经落实,人力资源部辞退O人、劝退9人、调整岗位O人、约谈承诺再上岗O人。序号部门退回原因退回人数员工姓名人力资源部处置结果处置人数1外贸部1己劝退成功2仓储部体检不合适1已劝退成功3仓储部打架1已劝退成功4新品机加车间打架3己劝退成功5车库门/平开门车间打架1已劝退成功6道闸杆车间管理方式不当2己劝退成功合计9员工约谈记录表序号部门岗位姓名约谈日期约谈内容约谈结果约谈人记录表1电泳车间电泳师傅9月6日电泳乳液损耗事件承认损失,处以一定罚款有2品管部副部长9月8日多次迟到事件承诺迟到不超过3次有3品管部主管9月8日多次迟到事件承诺迟到不超过3次有4广告门体操作工9月11日工作态度及影响其他部门正常工作秩序承认错误,端正改正有5试用期内员工约谈记录见附表有2023年10月9日
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