2023年1-9月份工作总结和四季度工作计划.docx

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1、河西煤矿项目部2023年1-9月份工作总结和四季度工作计划今年1-9月份，河西煤矿项目部在集团公司的大力支持下，努力克服炉煤收尾转场至5一2煤时间紧任务重管理难度大等因素，整体工作稳步推进。现将2023年1-9月份工作总结和四季度工作计划简要汇报如下。一、1-9月份工作总结（一）安全方面矿井安全形势总体平稳。各系统运转正常，重大安全风险管控到位，重大隐患排查治理到位，各项工作稳步推进,杜绝轻伤以上事故，实现安全生产。顺利通过神木市能源局三级标准化验收和榆林市能源局大核查，扎实推进矿山安全生产工作。（二）生产方面1月至9月生产原煤共计68.74万吨，其中综采生产原煤65万吨，掘进工程煤3.74万

2、吨，完成进尺9595米（含掘进1034米，巷修锚网支护巷道8561米），完成喷浆量6235.Im3,施工地坪5435.5m3o1采煤方面：完成了4-3煤综采工作面的回采、回撤和5-2煤52101综采工作面的安装。目前正在进行52101综采工作面的回采，已推进390米。2.掘进方面：完成了5.2煤52101工作面切眼实体掘进357米，巷修刷帮、锚网支护6207.6米。地坪硬化5435.5米，施工密闭墙142道，副斜井4一2煤车场口挑顶203.411?,改造5一2煤井底车场起底、剥帮320米，东翼辅运巷至南翼水仓铺设8寸管5620米，施工52101工作面风桥2座，东翼回风巷风桥2座。目前正在掘进东

3、翼回风大巷，全长977米，已掘至800米。3 .其他方面:巷修队施工52102房采区永久密闭墙6道。机运队改造主井皮带一部，安装东翼主运皮带一部，安装完善了南翼盘区水仓排水系统。4 .对矿井通风、供电、运输、排水各生产系统进行改造优化。一是对52煤采区通风设施进行了全面改造，新施工风桥4座、风门4道和防火门3道。二是对运输车辆进行全面维修，对主运输皮带和井底车场进行改造延伸，确保提升运输系统稳定可靠运行。三是为解决水患问题，先后对矿井排水系统进行疏放设计，设计了南翼盘区水仓，对设计进行优化，自行施工主副水仓，起底施工2580i3,接通2路8寸排水管5620米，安装2台MD280-42*6多级离

4、心泵，排水能力达到560i经市能源局验收，完全达到要求。同时对43煤老空水疏放至52煤中央水仓，保证了炉东翼大巷煤柱和52煤采区回采安全，节约了排水成本。通过精心筹备和努力，从根本上解决了矿井采掘接续紧张的问题。(河西联办煤矿2023年-2023年被列为全省采掘接续紧张矿井)。(三)安全管理方面1深入排查治理各类安全隐患。重点抓了四方面管理：(1)防治水管理。井田内可采煤层埋藏较浅，煤层开采形成的导水裂隙带容易沟通浅层地下水及采空区积水，造成水害。为抓好防治水水工作，矿井配备专职技术员和探放水人员，做到持证上岗。严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，对矿井水文地质情况

5、进行分析研究，发现隐患及时采取针对性措施。(2)顶板管理。针对巷道断面大的问题，根据顶底板条件确定相应的支护形式及支护参数，加强顶板管理，开展采、掘工作面矿压及围岩观测，严格按照煤矿安全规程要求，制定技术措施，确保支护强度。(3)运输管理。矿井辅助运输采用胶轮车、铲车运输，存在一定的安全隐患，为此，成立了车辆管理小组，聘请车辆维修人员，对车辆进行日常排查、维护，确保每台车都能正常运行。每台车固定专职司机，每班开车前对车辆安全性能进行测试。井口检身人员严格按要求对入井车辆进行核查,确保车辆运输安全可靠。（4）人的不安全行为。职工队伍整体素质偏低，安全意识淡薄。开工前对全体职工进行了健康查体，组织

6、开展全员安全培训，经考试合格后方可上岗。同时制定了长期的培训计划和方案，认真组织落实。2.安全工作开展情况（1）针对上级检查问题，均成立了专项整改领导小组并召开专题会议，落实责任，制定整改措施，按照“五落实”原则进行逐条整改落实完毕。（2）针对全国煤矿发生的各类安全事故，组织从业人员开展事故案例警示教育，组织观看安全生产事故警示片,加强各岗位安全风险辨识评估，增强全体员工的安全意识,做到警钟长鸣。（四）存在问题和不足1运输设备老化，故障率高，日常的维修维护不能够保证设备正常运行，严重影响产量。2 .职工文化程度、整体素质偏低，职工队伍人员流动性大，技术人员流失严重，为正常生产和安全管理带来困难

7、。3 .52煤开采方案的调整，延长了工作面准备时间，增大了生产难度和安全风险。二、四季度工作计划（一）安全工作目标杜绝重伤以上事故，实现安全生产年。（二）四季度生产计划四季度计划生产原煤46.3万吨，其中采煤生产原煤45万吨，掘进计划生产工程煤13万吨。1 .采煤生产计划四季度计划生产原煤45万吨，预计推进420米。2 .掘进计划四季度计划掘进2373米，其中巷道309米，巷修2063米，掘进工程煤13万吨，掘进开拓准备巷道（5一2煤东翼回风大巷）掘进150米，掘进回采巷道掘进（52103工作面切眼）159米，巷修（52103运输巷、辅助运输巷、回风巷）2063米，喷浆量2（W,施工地坪215

8、Om3。全年预计生产原煤115.04万吨，超出年度计划14.04万吨（年度计划101万吨）。（三）标准化达标创建计划坚持高起点、高标准，以二级矿井标准为要求，持续开展标准化对标整治，努力实现动态达标，顺利通过上级部门二级标准化检查验收。（四）强化措施1 .提高思想认识，充分认清当前安全生产工作面临的严峻形势。认真分析近期省内外发生的各类生产安全事故原因,剖析自身存在的问题和不足，制定解决问题的具体措施和方法，落实防范安全风险责任；始终保持高度警惕，全面查摆梳理本单位存在的薄弱环节和突出问题，研究制定针对性措施，确保安全生产。2 .强化责任落实，全力抓好安全生产。制订详细、可靠、针对性措施，层层

9、压紧压实责任，各级管理人员将认真履职尽责，强化责任意识。3 .吸取事故教训，开展安全生产大排查。对照煤矿221项检查表，对矿井各生产系统，开展拉网式大排查，对查出的各类问题，明确整改责任单位和整改要求，落实管控措施,形成对隐患的闭环管理。4 .强化值班值守，严格落实责任。严格落实安全包保和安监员安全专盯制度，对各施工地点进行全方位监控；强化安检员职责，严格现场交接班制度，全面监控作业现场安全生产动态。5 .强化警示教育，努力提高全员安全素质。引导职工进一步提高对安全生产重要性的认识。开展重大事故隐患排查治理，扎实做好全员教育培训工作，不断提高广大职工的操作技能和自我保安能力，杜绝违章作业现象。（五）需要集团公司协商解决的问题1地面三部皮带机均需提速改造，加大皮带的运载量。6 .52101综采工作面在运输巷440米过拐弯处，需要新增加一部75KW的刮板输送机80米（双机使用）。总之，安全生产工作只有起点，没有终点，更没有捷径可走，只有脚踏实地、真抓实干、科学管理，用制度规范行为，用人性化的管理汇聚人心，聚集力量，共谋发展，才能实现长治久安。项目部全体员工有信心、有决心在集团公司的正确领导下，圆满完成2023年的安全工作任务。河西煤矿项目部2023年10月2日