特殊教育中心五年发展规划(2021-2025).docx
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1、XXXX特殊教育中心五年发展规划(2023-2025)第一部分规划制定起因XXXX特殊教育中心是XXXX教育和体育局直属的一所十五年一贯制公办培智学校,位于新区胶河路1156号,始建于1986年。学校承担新区适龄智力残疾学生、自闭症学生的教育和康复工作以及全区随班就读残疾学生指导、送教服务等工作。建校三十五载,经过几代特教人的创业拼搏,办学规模不断扩大,专业领域不断拓展,办学质量稳步提升。XXXX特殊教育中心作为新区唯一一所公办特殊教育学校,肩负引领新区特殊教育改革发展的重要使命,必须抢抓发展机遇,创新发展思路,全面提升办学质量,为推动学校持续、快速、科学发展,通过收集各方意见和建议,按照立足
2、实际,着眼长远的发展原则,经多次研究科学合理地制定了2023年一2025年学校发展五年规划。第二部分指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养能够“学会生活,适应社会”的残疾儿童少年。积极落实国家、省、市教育规划纲要、特殊教育提升计划,坚持以人为本,坚持依法治校,推进融合教育和医教结合,促进学校内涵发展、特色发展。坚持开放办学,创新发展,为新区特殊
3、教育发展发挥引领作用和指导职能。第三部分内外环境分析一、学校外部环境十九大明确指出要办好特殊教育,深入实施国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102023),为学校自主办学和内涵发展提供了政策支持和方向引领;随着国家、省、市、区第二期特殊教育提升计划的持续滚动实施,政府和教育行政部门对特殊教育发展空前重视,财政对特殊教育的投入大幅增长,生均公用经费达到11800元,“特事特办”的坚定导向,是学校加速发展的政策基石和强劲动力;国家培智学校义务教育课程标准(2016年版)的实施和配套统编教材的逐步出版发行,也将使学校的教学改革更有方向性和科学性。但学校地处青西新区城乡结合部,四邻个体厂房紧密围绕
4、学校,校园周边自然环境不够整洁,也缺少文化、体育、娱乐设施。同时校园主体建筑和功能布局基本固定,在发展职业教育、康复训练等方面,受到场地和空间局限,调整空间不大。二、学校内部环境学校占地10535平方米,建筑面积2976平方米,现有15个教学班,144名学生。学校始终秉持“因为你在,所以我在”的学校精神,以“关注每一个,温暖每一天,让每一个生命自由舒展”为办学理念,围绕“办与孩子心灵最近的学校,育能独立生活的人”的办学目标,打造“成长教育”办学品牌,以“成长教育”引领学校未来发展。学校领导班子勤政务实,教师队伍砥砺奋进,班主任队伍以爱育德,在全校教师的共同努力下,学校在“十三五”期间先后先后获
5、评青岛市文明校园、青岛市高水平现代化学校、青岛市四星级阳光校园、青岛市语言文字规范化示范学校等荣誉称号。学校经过历次教师招聘和长期的培养培训,形成了一支数量充足,业务熟练,老中青结合的教师队伍。目前,学校现有教职工56人,其中中小学副高级教师7人,中小学一级教师24人。学科带头人、教学能手、优秀教师是教师的中坚力量,更是学校改革发展的底气和动力。学校根据现有的办学条件和学生特点,积极推进“1+3”教育模式改革,“1+3”模式中的1即包班协同+选课走班相结合的“新班级”教学模式,3即成长课堂、家校社课堂、研学课堂三个课堂。以此对学生进行针对性康复教育,促进学生个体能力提升。但是,目前学校现行课程
6、仍然以文化课为主,受师资、场地、设施等多重因素制约,医疗康复类课程、职业类课程开发不足,水平较低,吸引力不够,学生成长通道狭窄,个别化教育落实不够;且教师结构还存在一定的不合理性,学校专任教师数量不足,缺乏康复等专业性教师。第四部分学校发展总目标在“关注每一个,温暖每一天,让每一个生命自由舒展”的办学理念指导下,紧紧围绕“立德树人”这一根本任务,突出“教师发展、学生成长”两大主题,突出“依法治校、改革兴校、质量强校”三个目标,加强“基础建设、制度建设、课程建设、队伍建设”四个重点,全面落实特殊教育提升计划,建成新区的特教指导中心、资源中心、培训中心、研究中心,办“学生喜欢、家长满意、社会认可”
7、的特殊教育学校。(一)2023年秋季学校搬迁新校。(二)加强队伍管理,建设一支素质优良、结构合理、数量充足,专业化程度较高的特殊教育师资队伍。(三)以生活自理、适应社会为取向,推进“1+3”教育模式改革,推进特殊教育两头延伸,完善学校成长教育课程体系,开发独具特色、可操作性强的校本课程,使学生自主自信会学习、自强自胜有技能。(四)深入推进德育工作,进一步巩固特殊教育学校“家校社”一体化的研究成果,使学生心理健康,自尊自立,热爱生活。(五)创新现代学校的管理制度,加强学校管理的科学化、规范化,以管理促效益,积极推进“以规章制度为基础,以人文关怀为纽带,以考核评价为杠杆”的运行机制。(六)积极开展
8、阳光体育活动,创建高水平的学生艺体教育特色。(七)加大人力、财力投入,提高学校教育信息化水平,建设智慧校园。(A)努力搞好校园文化及学校特色创建工作,组建学校形象宣传队伍,以创新铸就特色,不断提高学校知名度。(九)深入特教三项改革,保证残疾儿童少年入学率达到IOO%。第五部分重点工作五年规划的重点工作以学校“因为你在,所以我在”的学校精神为统领,秉持“关注每一个,温暖每一天,让每一个生命自由舒展”的办学理念,以搬迁新校为契机,坚持发展优势,补齐短板,使之成为集科研、教育、康复、劳动技能培训、心理辅导和文体娱乐为一体的综合性特殊教育机构,全面构建高效、民主的治理体系,加快推进教育信息化建设,建设
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