工程部年终总结要求13篇.docx

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1、工程部年终总结要求13篇篇1：工程部岗位职责要求1、负责公司客户网络事件处理2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。4、用户终端问题处理篇2：工程部岗位职责要求1 .配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持；2 .协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导；3 .协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作；4 .协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作;5.协助掌握

2、各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施，检查完成情况；篇3：工程部岗位职责要求全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等；参与新项目开发跟进、实施；较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调；根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。篇4：工程部岗位职责要求1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作；2、配合总工室做好

3、经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划;4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划,并检查、监控其落实情况；5、参与施工图纸会审；6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配7、上级领导交代的其他工作；篇5：工程部岗位职责要求1 .配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。2 .项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料,协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。3 .项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、

4、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。4.项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。篇6：工程部岗位职责要求1、处理工程部水质报告2、日常季度总结3、工程部员工报销的整理以及统计4、给工程部员工进行车辆安排和工作安排5、服从领导安排的其他事宜篇7：工程部岗位职责要求(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。(4)负

5、责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。(10)完成领导交办的其他工作。篇8：工程部年度总结物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气,

6、市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一、主要工作汇报:1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致

7、弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。3、日常维修工作的开展今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号

8、,72号，82号，94号，95号，IO1号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在

9、各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380V电源可供，我们克服人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做

10、好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4、日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。二、本年度工作遗留问题1、小区罗芬路美兰湖路围墙刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理

11、业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备,儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整。4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比

12、较乱，没有贴明显标签。5、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高。6、和各部门工作衔接还不是很完美。四、美兰金邸维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节，XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实“。等几个方面开展：1、计划：主要对XX年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。3、

13、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进,并形成相关记录。4、落实；对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。以上就是我XX年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！篇9：工程部年度总结时光飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改进工

14、作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度的工作情况总结如下：一、一年来的工作表现：强化形象，提高自身素质。为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人：一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。二、严以律己，不断加强作风建设：一年来我对自

15、身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，积极维护公司的良好形象。三、强化职能，做好维修服务工作：工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少,工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事

16、截止到12月4日，水暖工处理各种维修1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，维修雨水管54处。电工接电送电及各种维修1594次，维修路灯49次，回收验房904套，装修验收417户。综合维修工处理各种维修2376次，处理地冻胀155处，拆除广告布259块，做防水113栋，处理地冻胀155处。其它维修381次。四、工作中的不足与今后的努力方向：一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经验的同志比较还有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足努力把工作做得更好。生活总在执着和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断