工程洽商、现场签证审批流程调整建议.docx
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1、工程洽商、现场签证审批流程调整建议为强化工程管理,确保工程顺利进行。使审批在保证简化流程的同时又能具体反映工程量的增减变动,有利于现场签证及时沟通并提高工作效率。现对工程洽商、现场签证审批流程建议如下:一、原审批单流程为:项目经理填写洽商签证内容概述并签字一房产副经理签意见一技术综合部出审核意见一预(结)算部审核一董事长助理审核一副总经理审批。二、现建议修改为:项目工程总监填写洽商签证内容概述并签字一房地产总工签审核意见一技术综合部审核一预(结)算部审核并出具具体意见一宫助理、王国良审核一房地产公司经理审批。详见后附表工程管理科2023年3月10日工程名称:编号:工程洽商、签证内容概述:后附:
2、工程洽商、现场签证相关资料。会签栏项目经理审核年月日房产副经理审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日董事长助理审核年月日副总经理审批年月日本表由项目经理填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程洽商内容简述:后附:工程洽商记录、相关图表、预算书等。会签栏项目工程总监审核年月日房地产总工审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日王国良经理审核年月日宫助理审核年月日房地产公司经理审批年月日编号:工程名称:本表由项目工程总监填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程签证内容简述:后附:工程签证记录、相关图表、预算书等。会签栏项目工程总监审核年月日房
3、地产总工审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日王国良经理审核年月日宫助理审核年月日房地产公司经理审批年月日编号:工程名称:本表由项目工程总监填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程洽商、现场签证工作流程(讨论稿)1、工程洽商办理、审批工作流程工程洽商的提出单位(施工单位)在办理正式工程洽商之前,先以书面方式与项目监理总监一项目管理公司一甲方驻地代表一项目工程总监沟通,通过沟通并达成共识后再正式填写表C2T-3工程洽商记录,需后附图表、预算书等。相关单位即施工单位提出申请一项目监理总监一项目管理公司,在工程洽商记录上完成签字后,由甲方驻地代表将工程洽商记录及后附的预
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- 关 键 词:
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