山西某煤业有限公司瓦斯事故桌面推演报告.docx

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1、瓦斯事故桌面推演报告山西*煤业有限公司2023年）1月*煤业瓦斯事故应急预案桌面推演报告一、推演方案及过程（瓦斯事故）（一）推演目的1、检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性，积累经验改进应急预案；2、完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；3、磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；4、宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；5、锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。（二）推演原则1、符合相关规定：按照国家相关法律法规

2、、标准及有关规定组织开展推演;2、依据预案推演：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展推演；3、注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展推演；（三）事故情景1、推演情景：假设3月5日10:00点，在10107回风顺槽综掘工作面发生瓦斯事故。2、实施步骤具体内容：背景：10107回风顺槽综掘工作面发生瓦斯爆炸事故。过程控制：按推演方案控制推演过程。在推演过程中要通过传递控制消息来控制推演过程。参演人员接到消息后，按照发生真实事件的应急处置程序来采取应急行动。（四）井下人员撤离路线10107回风顺槽综掘工作面一采区轨道大巷（采区胶带运输大巷）一井底车场一

3、主斜井一升井（五）组织机构及职责瓦斯事故应急指挥机构表专业小组名称组成应急职责抢险救援组组长：生产矿长副组长：救护队长成员：综采队、综掘队、运输队、运转队、救护队所属成员1 .负责侦察、探明灾区情况；2 .实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施；3 .实施对遇险人员的抢救，及时处理突发灾变。技术专家组组长：总工程师副组长：安全副总工程师、地测副总工程师、通防副总工程师、机运副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、防治水副总工程师成员：生产技术科长、防治水中心、地测科长、通风技术科长、机电科长1 .及时对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测，制定抢险救灾方案和安全技术措施；2 .指导应急救援队

4、伍进行应急处理与处置；3 .提出事故防范措施建议；4 .为恢复生产提供技术支持。通信信息组组长：生产矿长副组长：调度中心主任成员：调度指挥中心、校验监控科所属人员组成1按照指挥部的安排，负责现场照明线路、通讯电缆、设施抢修、保证事故抢救用电和通讯。物资供应组组长：机电矿长副组长：供应科长成员：供应科、运转队所属全体员工1负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应，保证救援物资及时准确到位。医疗救护组组长：安全矿长副组长：职业病防治科长成员：医务人员、职业病防治科所属人员1.负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。治安保卫组组长：安全矿长副组长：保卫科长成员：保卫科主管及保卫科全体员工1

5、 .负责对井口及矿区办公楼内的警戒保卫工作，疏散无关人员；2 .保护好现场物资设备；3 .疏通救援现场的道路交通，保障救援人员、物资的运输畅通；4 .禁止与救援无关的人员进入事故现场，保证救援工作顺利进行。专业小组名称组成应急职责交通运输保障组组长：通风矿长副组长：综合科长成员：综合科、销售科相关人员1.负责启动救援行动，指挥和调配运输小组应对突发事件的救援和保障工作。财力保障组组长：通风矿长副组长：财务科长成员：财务科所有成员1.按照指挥部安排，负责事故发生后，对应急购买设备设施提供资金保障。事故调查组组长：安全矿长副组长：安全检查科长成员：安全检查科、涉及区队所属人员组成1.协助和配合上级

6、有关部门对事故进行现场勘查、调查取证、调查分析。善后处置组组长：安全矿长副组长：综合科长成员：综合科、人事培训科、安全检查科所属人员组成1.负责妥善安置事故涉险人员家属，安排好后勤保障工作，清点统计事故伤亡人员基本情况，组织事故赔偿工作。（六）应急推演程序1、报警当发生瓦斯事故时，由现场施工单位当班班组长采用电话报警的方式进行报警。2、接警、处警调度指挥中心接到事故报警后，由调度指挥中心主任安排人员立即向当天值班领导和应急领导小组组长汇报，同时通知瓦斯事故应急推演指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动应急预案。3、应急指挥基层单位：一旦发生矿井瓦斯事故，现场施工单位立即成立瓦斯事故现

7、场处理小组，当班跟班矿长为第一责任人，为事故小组组长。应急指挥：调度室接到事故报警后，矿成立瓦斯事故应急推演小组，指挥部设在调度指挥中心。4、应急行动现场应急行动值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安检员等特殊工种人员对瓦斯危险的处理有绝对的处置权，立即停止生产，调集必要的人力、物力进行处理，可以先处理后汇报，相关人员须无条件配合。地面应急行动调度中心根据事故地点情况汇报内容，快速有效的调动所需的人力，物力；及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。（七）瓦斯事故推演的工作步骤1、2023年月5日10:00点，在10107回风顺槽综掘工作面瓦斯积聚，并发生爆炸事故。班组长向调度室汇报发生

8、瓦斯事故,并组织本工作面人员撤离。2、值班调度员接到现场班组长发生瓦斯事故的汇报，立即下达该工作面停电、撤人的指令，同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情况，总指挥立即下令启动山西*煤业有限公司生产安全事故应急预案。3、接到灾害通知后，指挥部成员立即赶赴调度室集合，由总指挥组织制定抢险救灾方案、落实责任、统一安排工作。各部门进入紧急状态，开始抢险工作,同时通知兼职救护队集合待命。4、应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后，迅速集合本组人员进行应急救援工作。5、安全管理科派人负责人员清点和安全维护工作。6、供应科负责组织应急抢险救援物资的发放工作。7、各应急救援小队按照指挥部指令进行抢险救灾工

9、作。8、推演结束后，总指挥下达推演结束命令，王家庄煤业矿井瓦斯事故应急推演结束。9、推演结束后，召开瓦斯事故应急救援预案推演总结会议并编写总结报告。（八）推演记录推演小组安排专人对推演各过程所发生的时间、事件、方案等进行详细记录。二、推演总结（瓦斯事故）根据我矿瓦斯事故桌面推演计划，拟定在10107回风顺槽综掘工作面发生瓦斯事故，组织开展瓦斯事故桌面推演活动，通过推演查找问题，及时完善预案，提高处置突发事故处置能力和应急管理水平。现将推演过程中存在问题总结报告如下：（一）参加桌面推演人员本次推演分别成立了以矿长为总指挥，总工程师为副总指挥，各专业副总工程师及职能科室负责人为成员的瓦斯事故推演领

10、导小组。（二）推演时间定于2023年月5日上午10:00-12:00（）推演项目及地点拟定在10107回风顺槽综掘工作面发生瓦斯事故。（四）推演经过1、2023年月5日IO:00分,调度指挥中心接到现场事故汇报电话。210:01分，调度指挥中心接到汇报，工作面发生局部冒顶，并汇报事故现场情况；调度员通知紧急撤离涉险区域作业人员，记录事故情况并汇报调度室主任。3、10:03分，调度指挥中心通知值班领导，井下带班矿领导到事故现场，并通知矿长到调度室：4、10:10分，调度指挥中心通知其他指挥部成员到调度室。510:15分，总指挥、副总指挥及指挥部成员成员赶到调度室，召开紧急会议研究抢险救援方案。6

11、、10:20分，总指挥通知兼职救护队成员待命，随时准备下井救援。7、10:35分，总指挥下达命令，救援物资准备，井口秩序的维持及医护人员井口待命。8、10:36分，调度主任向监控员要求统计工作面当班下井人员；向井口检身员要求核实当班下井人员。9、10:45分，调度指挥中心向井下综掘队班组长核实工作面现场人数。10、10:50分，救护队员汇报集结情况，气体检查仪器、救援设备和救生仪器等已检查情况，现已经在井口待命。11、11:02分，跟班矿长汇报事故现场情况；调度员记录事故情况并上报总指挥。12、11:06分，总指挥下达检测井下通风、有毒有害气体命令。13、11:20分，人员定位值班汇报早班下井

12、人数，检身员维持井口秩序。14、11:26分，瓦斯员汇报井下通风情况。15、11:34分，副总指挥向总指挥汇报事故地点的分析情况。16、11:41分，监控值班员、井下瓦斯员向调度员汇报事故点外部（风量、有害气体情况）。17、11:48分，安检员向调度汇报人员撤离情况。18、12:00分，总指挥矿长:宣布瓦斯事故应急救援推演圆满结束。（五）推演总结此次推演取得圆满成功，主要因素有：1、组织严密。成立了以矿长为总指挥，总工程师为副总指挥的指挥部，提前对本次推演进行了周密的安排和部署，确保推演各项工作顺利开展。2、推演前，我矿应急指挥部组织相关部室负责人、技术人员精心编制了推演方案，针对真正发生事故

13、时可能出现的各种情况进行考虑，经多次修改、推演,最终确定方案。3、本次推演矿领导高度重视，由矿长担任总指挥，并多次审核提出针对性的指导意见。通过这次推演，调度指挥中心针对各项命令能够及时下达和向上级部门及领导成员汇报，针对现场监督人员随机安排的意外现象，撤离人员能够果断采取应急措施，各部门科室值班人员和应急救援小分队能够迅速集合，到达指定地点，后勤保障能够按时进入规定区域，达到了此次推演的预想效果。（六）推演过程中存在的不足1、参加推演的员工对指令不熟悉。2、推演过程中各部门之间协调配合不流畅，没有实战演习的紧迫感。3、没有熟练掌握推演脚本的内容，个别步骤流于形式，各步骤之间的衔接不到位，只注重本职工作。（七）整改措施1、加强学习预案方案，对预案各环节要熟练掌握。2、加强各部门之间的协调配合能力，做到救援工作的高度衔接和精准救援。3、思想上重视演练，以实战状态对待演练。