分厂厂长岗位职责.docx

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1、分厂厂长岗位AR贵直接下级:车间主任、生产调度、设备员、维修主任、电工主任、仪表主任、安全员本职工作：全面负责生产调度、设备管理、仪表管理、生产部相关安全环保等工作，保质保量按期完成生产任务。岗位责任：1、 严格按照质量、环境、职业健康安全三合一体系有关规定要求组织、监督日常部门相关的生产、检测、检维修的完成情况；负责制定、修订本部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，配合技术部编制生产工艺文件与操作规范，工艺改进，经批准后施行；负责检查质量体系相关应急预案完成情况。2、 对生产部门相关人员调动的合理性、安全性负责。3、 负责完成制订分厂年度工作目标和工作计划，经批准后执行。完成年度节能、新

2、技术、新工艺、新设备计划预案，以提高生产效率。制定分厂年度大检修计划、技措计划；配合财务部门进行年度固定资产盘点年度资金计划的预算工作；制定分厂年度检定、检验计划。4、 负责完成监督生产调度制定月生产计划和上月生产总结；审核月制造命令单；监督检查月生产计划完成情况；配合财务部完成月末结账工作；参加周公司调度会议；组织和参与公司及本部门月度安全检查和设备检查工作。5、 负责组织生产部门周设备检查工作；制订周工作计划和总结；监督检查工作计划的完成情况；6、 负责组织生产部管理人员参加日常生产会议；解决日常生产、检测、检维修问题;协调并组织部门管理人员的日常工作有序的进行；对安全、质量、环保事故报告的批复、调差、分析，并研究提出解决方案；进行SAP系统相关的生产、设施运行数据的录入；审核生产运行报表、质量日报、产品检验报告单；对不合格品进行控制，审核不合格品的处理方案。7、 负责依据公司培训计划，编制培训教案，进行培训工作。8、 负责完成领导交办的临时工作任务。主要权力：(1)有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力。(2)有对生产部所属员工和各项工作的管理权。(3)有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。(4)对所属下级的工作有监督、检查权。(5)对所属下级的工作争议有裁决权。(6)对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。