2022个人培训工作总结范文5篇.docx
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1、2023个人培训工作总结范文5篇2023个人培训工作总结范文1一、研修路上,我们一路走来又逢金秋,我们背起行囊,起早贪黑,又一次踏上了研修的征途。岁月只能使我们容颜变老,激情却使我们永远年轻窦桂梅老师的这句话一直激励着我们奋力前行。作为一名教师应该不断地提升自己、完善自己,努力实现自己的人生价值。大家在研修路上,忘记了年龄,虎虎生风的脚步,再次和繁忙争荣,和时间赛跑,我们开始像个孩子似的,为了一个精彩评论,一份优秀作业而欣喜地欢舞。大家彼此鼓励,彼此欣赏,彼此帮助,彼此温暖,抱成一团,成了名副其实的成长共同体,成为生命中最重要的同行者。二、研修路上,我们精彩无限在连续的研修学习期间,老师们全身
2、心投入,观看视频,学习文件,研讨问题,发表感言,完成作业,在线交流,下线碰撞,像个不停转动的陀螺,忙得不可开交,学得热火朝天。学校领导参与其中,开会、研讨、碰撞、交流、思考,为老师出谋划策,指点迷津。2023个人培训工作总结范文2一年来,以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,开创我校教师培训工作新格局为指导思想。具体开展了如下工作:一、落实工作的措施:(一)、深
3、入落实新课标,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动。2、抓骨干,树典型。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用。(2)抓好“一人学习,众人受益”式培训。如英语组我校派咎建良老师到北京参加英语T1P学习培训,回校后又对整个英语组教师进行培训,达到“一人学习,众人受益”的目的。(二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。1、按照省、市、县教育局要求,组织教师参加各种培训
4、。如:履职晋级培训、英特尔未来教育培训、班主任培训、教学研讨会、中考研讨会等。2、围绕新课程改革,组织全体教师完成好”四个一“培训任务:参与一次课改交流与研究;提交一份优秀教学设计;上好一节课改汇报课;写好一篇课改经验论文。(3)、组织教师进行课堂竞赛。围绕新课程改革理念,以探索有效教学模式,提高课堂教学效益为指导,以学科教研组为单位,组织教师进行有效课堂竞赛,各组遴选一位教师参加校内竞赛。在校内竞赛中表现优越者推荐参加县级竞赛。(三)、强交流,重实效,采取请进来,走出去的方式,使培训更具实效。我们在一年中曾多次与其它兄弟学校交流培训。如与九龙三中、贵州三江口等兄弟学校进行教学交流,我校还组织
5、教师去参加过贵州兴义市组织的课堂教学大比武活动。“振兴民族在教育,振兴教育在教师”,一年来,我校以新课改为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,加强了校本培训工作,为每一个教师全面而具个性的发展搭建良好的平台,促进了教师队伍综合素质和专业水平的全面提高。2023个人培训工作总结范文3我们在-年继续坚持“学习无止境”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况:一、培训工作情况-年共举行内训I-项,分别质量管理意识培训占-%,专业技能培训占-%,规章制度与职业道德培训占-%,共计-课时,参训I-人
6、次。培训课程主要集中为以下几类:I、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训:软件测试、开发及管理、3、新员工岗前培训。二、培训费用20-年培训费用总计为-元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。三、培训工作分析(一)取得的成绩:2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。4、
7、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。(二)存在的问题和不足:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学弟一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树
8、立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要-年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。四、改进措施(一)有利条件:1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。2、随着-体系培训管理程序文件的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了
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