金安区三里桥街道社区财务管理制度.docx
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1、金安区三里桥街道社区财务管理制度第一章总则第一条为进一步加强社区财务管理,规范财务收支行为,严肃财经纪律,促进党风廉政建设,保证社区经济健康快速发展,根据中华人民共和国会计法、中华人民共和国城市居民委员会组织法、中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强农村基层党风廉政建设的意见,结合我街实际,制定本制度。第二条社区财务管理实行委托代理制度,即社区居民委员会依法将本社区财务管理委托给街道“居财街管”代理服务中心(以下简称代理中心)代理。第三条区农财局为代理中心的业务主管部门;街道对辖区社区财务管理承担领导责任;街道财政所负责组织实施,并对社区财务管理和代理中心会计业务进行监督和指导。第四条代理中心按
2、照统一制度、统一审核、统一核算、统一公开和统一归档的“五统一”原则开展代理服务业务。分社区进行账务核算、收益结算、财务分析和出具报表。第五条社区居民委员会主任作为审批人,审批人对本社区财务管理负主体责任。第六条本办法适用于街道范围内按社区设置的社区组织。第二章岗位职责第七条街道设立社区“居财街管”代理服务中心,内设中心主任、审核会计、资金会计、记账会计岗位。工作人员持证上岗,集中办公,代为核算和管理社区财务。中心主任由街道办事处主任担任,分管财政领导为“居财街管”中心副主任。第八条社区设立“居财街管”管理领导组,组长由社区审批人担任。社区在职干部中确定一名报账员,具体负责社区财务报账、财务公开
3、工作。社区居民委会主任不得兼任报账员工作。第九条社区按相关规定成立“居务监督委员会”,负责对社区居务、财务的全面监督。第三章账户管理第十条街道代理中心在金融机构统一开设“居财街管代理账户”,实行“单一账户管理,分社区设账核算”。第十一条社区组织不得自行开设、使用账户,不得使用存折、储蓄卡管理和核算社区资金。第十二条“居财街管代理账户”专门用于管理、核算社区货币资金,代理中心不得多处开设账户,不得出借账户,不得管理、核算与社区财务无关的资金。第四章收入管理第十三条社区收入包括:(1)上级部门和单位的补助收入、专项拨款;(2)社区统一经营收入(含社区企业上交收入);(3)资产资源租赁收入;(4)集
4、体资产变卖收入;(5)投资收益;(6)救灾、救济、扶贫款;(7)外来投资及捐款;(8)借入资金;(9)其他收入等。第十四条社区取得的所有收入,必须开具合法合规的票据。非经营性收入,一律使用区财政部门统一印制的专用票据。第十五条收入行为一经发生,必须在五日内缴入“居财街管”账户,严禁坐收坐支、以收抵支、公款私存、私设“小金库”、设“账外账”或擅自抵消债务。第五章支出管理第十六条社区各类资金的使用必须认真制定并严格执行年度预算计划。本着量入为出、略有结余的原则,编制好年度资金使用计划,并逐项细化安排,提交社区居民代表会议讨论通过后,报街道办事处备案。年末要对资金使用情况进行决算和分析,确保计划实施
5、的有效性和收支不倒挂,杜绝不良债务发生。第十七条坚持集体理财、民主管理、公开透明、居民监督的原则,财务开支必须遵照先审后批的程序。第十八条社区支出包括:管理费用(含社区干部工作报酬、居民代表误工补贴、公用经费支出、福利性支出、奖励性支出等)、专项支出和其他支出等。不得安排和发生招待费支出。第十九条各项支出依照真实、合法的原则进行,严格执行规定的开支范围及标准,不得擅自扩大和提高。(一)交通费:实行限额控制。每人每月包干金额200元,由街道代理中心负责把关。(二)出差费:指在城区范围内公务出行,含租车费,实行限额控制,用差旅单据实报销。社区干部到外县区及市外公务出差实行报批制,社区递交书面申请经
6、街道党工委书记或街道办事处主任批准后外出,差旅费参照公职人员出差补助办法执行。(三)通讯费:按100元/月标准执行,由街道代理中心负责把关。(四)报刊费:由街道统一确定订阅报刊种类和数量,各社区不得自行增加费用。(五)办公费:包括日常购置办公用品、打字复印、电话网络费用、水电费、办公用具维护、小型维修等,按照勤俭节约原则,从严控制。其中日常购置办公用品、办公用具维护、小型维修应编制预算,经街道主要领导审批后执行。(六)绩效考核:根据金办(2023)2号文件规定,同意社区发放干部绩效考核报酬每月不超过1000元,按月考核,按季发放。考核按照街道相关绩效考评制度执行。(七)除上级政府、部门有明文规
7、定可享受的福利外,社区干部不得以任何名义、项目列支福利费。(八)各项奖励性支出严格按上级政府、部门的文件精神执行,不得擅自扩大或变相安排奖励开支。(九)其他支出:实行限额控制、严格把关、据实报销。社区干部因工作需要确需在社区就餐的,可按照每人每次30元盒饭标准。第二十条各项支出一律做到“六有”:即有合法规范的原始凭证、有具体支出用途、有经办人、有居务监督委员会审核签章、有审核人审核、有审批人签批,重大支出还必须履行“三重一大”、“四议两公开”有关程序,并附相关资料。第六章审批和报账第二十一条社区财务支出实行“集体民主审议,社区审批人一支笔签批,街道代理中心主任审核”制度。社区两委班子定期召开财
8、务支出审议会,逐笔审议开支,居务监督委员会审核盖章并由联系社区干部审核签字后,社区签批人签字审批,所有账务须报经街道代理中心主任审核同意后方可安排支出,代理中心负责把关。第二十二条实行“先报告后审批”制度,联系社区干部、居委监督委员会成员参加社区财务支出审议会,对单笔或单项支出在5000元到IOoOO元的,应先报联系社区干部同意后列支;对单笔或单项支出在IooOo元以上的,应先报联系社区干部经街道党工委(扩大)会议研究同意后列支。第二十三条社区财务收支实行按月报账制度,每月报账前,社区财务报账员须结算、收集、整理好当月发生的所有原始收支凭证和相关资料,提前预约到街道代理中心办理报账事宜。因特殊
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