2022健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制心得体会.docx
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1、2022健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制心得体会XX市在破解“健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制”过程中,重点从压实责任、定期监测、培养锻炼、适时使用等四个方面下功夫,将培养选拔优秀年轻干部作为一项基础性、先导性、长期性工作,通过探索建立培养选拔新机制,努力锻造堪当时代发展重任的优秀年轻干部队伍,为全市经济发展注入生机活力。坚持高位推动探索建立组织领导工作机制坚持思想上高度重视、行动上狠抓落实,市委常委会定期听取全市优秀年轻干部队伍建设情况和年轻干部配备情况,适时召开全市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制座谈会,主要听取各地难题破解进展、对选拔培养优秀年轻干部的意见建议等
2、。进一步向各旗县区委、市直部门党组(党委)传导压力、压实责任,督促“破题”工作落实落地。坚持定期监测探索建立动态预警机制定期开展全市处科级领导班子建设情况摸底,持续跟踪掌握领导班子年龄、专业、学历等结构性指标,对年轻干部配备未达到要求的及时补充配备。2022年以来,已经进行3次集中调度,对市直部门内设科室、旗县区党政工作部门、苏木乡镇街道领导班子年轻干部配备情况进行了 “一对一”反馈,进一步推动优秀年轻干部选配力度。坚持培养锻炼探索建立培育管理机制实施优秀年轻干部素质提升工程。在培训方面,着重增强培训针对性,进一步加大理论教育和党性教育力度,引导年轻干部通过研读经典、感悟原理进一步补钙铸魂。在
3、实践方面,主要通过一线岗位锻炼促进年轻干部完成蝶变。年初以来选派24名优秀年轻干部到苏木乡镇、金融领域挂职锻炼,进一步增强其群众工作能力和经济工作能力。坚持适时使用探索建立常态化选拔机制在每次科级干部调整中严把干部动议关、备案关,对年轻干部配备有缺口的地区及单位在干部调整动议时及时提出合理化建议,督促党委党组常态化选拔使用优秀年轻干部。针对市直部门科级干部队伍实际,为进一步优化结构、增强活力、提振状态,5月份,从市直机关拿出30个左右科级领导岗位,面向全市行政事业人员通过公开比选的方式择优选任一批年轻科级干部。XXX构建以积分排先后、用能力讲成败、凭实绩论英雄的干部竞争选拔新机制。推行“三看九
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