第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求.docx
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1、第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求(注:带“”的参数需求为实质性要求,供应商必须响应并满足的参数需求,采购人、采购代理机构应当根据项目实际需求合理设定,并明确具体要求。带“”号条款为允许负偏离的参数需求,若未响应或者不满足,将在综合评审中予以扣分处理。)3.1、 采购项目概况本项目为:工作人员20人,保障区委1号、2号两个食堂350余人用餐,区委食材加工及配隹服务采购项目,采购预算:全年120万元。3.2、 服务内容及服务要求3.2.1 服务内容采购包1:采购包预算金额(元):1,200,000.00采购包最高限价(元):1,200,000.00供应商报价不允许超过标的金额(招”I价的)
2、供应商报价不允许超过标的单价序标的名称数标的金额计量所属是否核是否允许是否属于是否属于环号量单行心进节境I兀J位业产口能标品产产志品品产品1区委食材加工及配套服务采购项目1.001,200,000.00项餐饮业否否否否3.2.2服务要求采购包1:林的名称:区委食材加工及配套服务来购项H参数性质序号技术参数与性能指标项目服务内容及要求(一)人员配置及要求:1、(1)本项目后勤服务人员20人,设置6个岗位,须全职设置,具体要求为:主厨4人,二厨2人,墩子4人,厨房杂工7人,公务接待服务人员2人,驾驶员1名,供应商应根据实际情况,合理配置人员,使人员达到满负荷,充分利用人力资源。合同履约期间上述人员
3、均要未达到法定退休年龄。2、人员要求:(1)上述从业人员100%经过健康体检和岗前培训。(2)上述从业人员均须接受采购人现场管理和指导,同时接受采购人的内部管理规范。供应商负责处理合同服务期内所有与本项目配置人员的劳动纠纷,与采购人无关。(3)供应商承担此项目现场配置所有人员的劳动关系、日常薪酬、社会保险、节日福利,考勤奖励和服务现场发生的相关费用等(日常薪酬、社会保险、节日福利必须按照乐山市标准执行),须严格执行国家、省、市的劳动法律法规,确保员工的权益不受侵犯,采购人不向供应商配置的所有人员单独支付任何费用。(4)供应商应在工作日全天候及特殊时段安排厨师和管理人员在岗,负责现场人员管理、现
4、场监控以及处理突发情况。如遇特殊情况,供应商应增加或调配现场员工,以确保服务质量。(5)供应商须负责对该项目整个食堂(用餐区、后厨等)进行符合食品安全要求的消毒、保洁等工作。(6)劳动保障与保护:供应商严格按照中华人民共和国劳动法中华人民共和国民法典相关要求,须完全承担其所有工作人员的安全责任,负责为在服务期间在机关食堂内及相关服务岗位发生工伤、事故的员工申请办理工伤鉴定、费用支付及垫付、保险理赔和妥善处理相关事宜等工作,并为其聘用的所有工作人员按照乐山市相关规定和标准办理社会保险,及意外伤害保险,费用包含在报价中,所产生的费用与采购人无关且采购人不承担任何民事责任和经济赔偿。(7)合同期间,
5、为避免口味疲劳,供应商需配置预备厨师,在采购人提议后更换厨师(更换厨师方案需得到采购人书面许可)。(8)供应商提供主厨需具备国家职业资格二级(厨师证等级技师)以上职业等级证书,具备较好的服从意识、服务意识、管理意识、沟通意识、保密意识。(9)供应商提供墩子应熟识各种原料的产地、质地、季节、形态、色泽、精通刀工技术,熟识各类食品的储存和保管方法,具从事墩子工作2年以上经验。(10)供应商提供驾驶人员需具备C1以上(包含CI)驾驶证,有良好的服务意识、政治意识、保密意识。(H)供应商提供上述人员除具备本职职能外,需政治合格、严守纪律、保密意识强,因供应商工作人员造成工作失泄密的,需当事人及供应商承
6、担法律责任。(12)中标供应商需在签订合同前,提供以上所有员工名单、职务、身份证复印件、技术等级证书、工作经历证明、驾驶员驾驶证、健康证明、无犯罪记录证明等资料在合同签订日之前交采购人备案。未能提交上述完整资料的采购人视为拒绝签订合同。(复印件加盖鲜章)(二)服务内容:1、供餐时间:早餐07:30-9:00;午餐11:50-13:20;临时的晚餐(加班餐)、随机的接待用餐。2、供应商应在食堂提前一周公布菜谱,以便采购人员工了解,每天菜谱计划达标率不低于95%;3、供应商应制定供餐计划,并协助采购人做好食材的索证索票等溯源管理;4、根据采购人所确定标准,提供采购人在职工作人员早餐、午餐及临时加班
7、餐、接待用餐制作等服务;5、提供采购人安排的接待、会议等餐饮服务;6、提供采购人安排的其他用餐保障服务;7、负责服务区内的所有环境和厨具、用具(所有人员用餐碗筷等)清洁卫生;8、供应商按相关规定对餐厨垃圾进行收集并协助处理;9、根据采购人需求,配合进行食材定购及完成年度的扶贫采买任务,保障食材的质量和安全。10、根据采购人下达任务,驾驶人员能按照计划安全、准时、高效完成每一次行车任务。11、定期进行应急措施的演练。对管理服务过程中可能出现的突发性事件建立应急预案,组织实施培训、演练、评价和改进,事发时按规定途径及时报告采购人和有关部门,并采取相应措施。(三)服务要求:1、制定餐饮服务卫生、厨房
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