热水改造工程施工方案.docx
《热水改造工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《热水改造工程施工方案.docx(37页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、目录一、项目经理和项目经理部的组成1二、施工方案和技术措施5三、工程质量保证措施15四、安全生产保证措施23五、工期保证措施27六、文明施工保证措施33七、施工机械设备配备计划36八、劳动力计划38一、项目经理和项目经理部的组成项目经理领导部门由项目经理、项目主任工程师及项目副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作并负责对工程的领导和指挥、协调。决策等重大事宜。确保人、财、物的最佳组合方式,建立相应的项目法施工管理体制,以贯彻“确保工期,全面创优”的指导思想,实现本工程建设的高速、优质、安全、文明、低耗的目标。本工程将作为我公司的“重点工程、精品工程”,进行实施,严格按“项目
2、法施工”组织施工,成立本工程的项目经理部,加强施工现场管理,调动战斗力强的施工队伍,投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料,做好资源的充分储备和紧急调配计划,以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术,高速优质的完成本工程施工任务。项目管理机构1、项目经理职责:(I)制定项目规划,对于工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉。(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员。(4)组织有关协调会议,处理项目部内部关系。(5)合理组织配制及落实项目的人、财、物生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目
3、经营活动。(6)接受各部门(建设单位、监理单位、政府有关部门、公司以及其它部门)的监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。(7)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、项目部副经理职责:(1)接受项目经理的领导,协助项目经理作好项目管理工作。(2)指定项目施工进度计划,负责编制月(旬)进度计划,组织与协调生产施工,保证项目工期的实现。(3)严格按照国家,行业的施工规范,技术标准和操作规程组织施工,处理好进度与质量的关系,确保质量目标的实现。(4)认真执行施工方案以及工序作业指导书等技术文件,监督与指导专业工长作好质量与施工管理工作。(5)组织安全教育,落实安全生产
4、组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作。(6)按计划组织施工机械设备,材料、设施料的进场和管理工作。(7)负责制定土建、安装、装饰施工交叉作业中的产品保护措施并监督执行情况。(8)组织分部、分项工程质量检查,组织不合格产品的纠正活动。3、项目主任工程师职责:(1)在项目经理领导下,负责工程技术和质量管理工作,对工程质量负有技术责任。(2)负责组织项目质量策划,审定施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。(3)负责组织图纸会审,负责设计变更的确认,负责组织分部工程技术交底下达。(4)负责一般不合格产品(工程)的处理建议,并对不合格的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。(5)
5、负责新技术,新工艺的推广和应用工作。(6)负责施工过程检验的领导工作,并对质量记录予以证实。(7)组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。4、工长的职责:(1)对分管的单位工作和分部,分项工程质量负责任。(2)负责向施工班组进行分部,分项工程施工前的质量交底,负责工序质量管理,过程质量控制,参与质量评定考核工作。(3)负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作,认真作好施工日志记录。(4)负责组织对产品进行保护和维护。5、质量员的职责:(1)在项目主任工程师的领导下开展质量活动,严格执行各项质量管理制度。(2)严把工序和产品质量关,有对产品质量的否决权,有越级反映质量情况的报告
6、权。(3)严格按规范对分部、分项工程进行从验和指导正确取样,出具检验报告并对其负责。(4)负责收集,整理,汇总各种工程质量记录,整编项目竣工资料。6、材料员的职责:(I)按计划采购材料(物资),并对进场材料(物资)进行验证,确保合格的材料(物资)才能入库和投入使用。(2)负责现场材料(物资)的保管,发放和维护,作到帐物相符,标识明确。(3)作好特殊材料的维护并如实填写维护记录,作好放火、防潮、防腐及防失效工作。7、试验员的职责:(1)负责施工现场试验设备,计量器具的使用、维护、保养和定期鉴定,如实作好使用维护记录。(2)负责各种级配的申请报送,负责试块的制作,养护的送试工作。(3)按规定的检验
7、标准和操作规程进行试验,据实作好原始记录,精确计算,认真复核,按规定填写试验报告,对试验结果的准确性负完全责任。8、班组长的职责:(1)负责班组长职工的质量教育,使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。(2)负责班组施工中的质量管理,严格按操作规程施工。(3)认真进行质量自检和互检,负责与兄弟班组交接检工作。(4)积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动,经常开展合理化建议活动,提高职工的操作水平。二、施工方案和技术措施本工程的施工重点主要有以下儿点:1、特殊的地理位置和场地条件施工区域较狭小且与多个工作交叉进行,因此现场文明施工、环境保护、工序控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 热水 改造 工程施工 方案