月度工作总结模板.docx

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月度工作总结本月度总结从管理、销售、财务、学习四个方面展开。管理方面（这一方面主要阐述店面在经营过程中面临的管理方面的问题。对公司在管理方面有何建议，具体的改进建议？是否有违反店面制度的情况，该如何处罚，如何规避？工作方法是否有失误的地方，该如何规避和改进？店面布置是否得当，是否需要调整，该如何调整？人员工作安排是否得当？安排的工作是否及时完成，如未完成，是什么原因造成的，该如何规避？）销售方面（这方面主要阐述店面在本月度销售情况和遇到的问题。目标销售额是否完成？销售数据总结（附表）销售过程中遇到的棘手问题有哪些，是如何处理的？超额完成销售目标或是没有完成销售目标的原因是什么，如何在下月度保持或是改进？有哪些客户本来是能签单的，但是没有签单，是什么原因？下个月的销售目标是多少？如何完成？完成销售目标需要公司提供什么支持？）悭单客户1姓名地址销售额接待人员搭售安装客户来源/批注Iy1:这一部分可以用超链接直接链接店面平时做的EXCE1文档。过程是否出现异常状况及解决方案未签单客户未签单原因潜在客户签单的可能性、跟进方案财务方面（这一方面主要阐述店面在本月度的各种费用。包括因销售产生的营销费用、店面正常营运产生的必要费用、店面人员中午餐补费用、水电费等）学习方面（这一方面主要阐述店面人员在本月度线上学习和线下学习的内容和心得，以及在管理、销售过程中体悟到的有价值的心得.）