新时代政府投资项目关键岗位人员标后合同履约管理专项办法.docx
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1、新时代政府投资项目关键岗位人员标后合同履约管理专项办法为进一步规范和加强政府投资项目管理,明确工程建设各方主体职责,预防关键岗位人员管理不到位等不良行为发生,营造合同履约的诚信环境,持续优化我市工程建设领域营商环境,根据中华人民共和国招标投标法及其实施条例、省人民政府关于进一步加强工程建设项目招标投标领域依法治理的意见等规定,结合我市实际,制定本办法。一、本办法适用于市行政区域内在建的政府投资项目。二、本办法所称关键岗位人员,是指施工单位和监理单位投标文件中所承诺配置的项目班组人员及开工前合同约定人员,施工单位包括项目负责人(项目经理)、技术负责人(总工)、施工员、质检员、安全员等人员,监理单
2、位包括总监理工程师、监理工程师、监理员等人员。三、建设单位(代建单位)的主要职责1项目业主作为建设工程第一责任人,应对建设项目负总责,切实履行项目标后管理职责。2 .开工前核对关键岗位人员信息的真实有效性并将基础数据进行采集,录入市政务服务中心(行政审批局)建立的关键岗位人员考勤监测系统,建立考勤管理办法,配置考勤设备,明确请销假制度,并据实按月统计汇总考勤数据,建立台账,实施考勤管理。3 .关键岗位人员变更的,填写政府投资项目关键岗位人员变更情况表(见附件1)经行业监管部门备案后报市政务服务中心(行政审批局),并将上述信息录入监测系统。四、行业监管部门的主要职责1 .负责本行业政府投资项目关
3、键岗位人员的监督。2 .施工单位项目负责人(项目经理)在合同约定到位天数内,当月累计不到位多于10天的,行业监管部门应约谈企业负责人并责令整改;行业监管部门约谈企业负责人两次的,应上报其上级行业监管部门,并依据有关规定给予严肃处理。五、市政务服务中心(行政审批局)的主要职责1建立、管理和维护项目关键岗位人员考勤监测系统,并对关键岗位人员的考勤情况进行监测。3 .项目开工前,在关键岗位人员考勤监测系统中录入项目基本信息,每月10日前,公布关键岗位人员签到打卡监测信息。4 .联合市自然资源与规划建设局、市农业农村局、市审计局等行政监管部门对在建的政府投资项目每季度按照适当比例开展标后合同履约检查。
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