新员工入职工作计划13篇.docx

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1、新员工入职工作计划13篇新员工入职工作计划120某某年，本人能够克服新工作带来的不适，_的完成了本职工作。这使我很高兴，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作计划。一、遵守公司管理制度在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的安全性、时效性。二、业务技能学习要改变学习态度，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故隙，也要做到对它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。三、处理好人际关系由于维护工作的特殊

2、性，在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的一路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成。以上，是我对20某某年的工作计划，希望领导、多多给予支持与帮助。展望20_年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。新员工入职工作计划2一、目的1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司；2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度；3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。二、新员工入职培训模式1、集中授课。培训部有计划地组织

3、内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周（避开周五、周六、周日），参训人员为上月入职新员工；2、老员工帮带。新员工报道后由部门（店铺）指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助；3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。三、新员工入职集中授课课程安排根据工种不同将新员工集中授课分为三类，类别不同，授课内容、时间和方式也不相同，具体如下：1、新开店铺新员工（包括外阜店），课程安排五天，具体内容如下：时间节点第一天9：30-12：00课程项目欢迎词（总经理/

4、行政总监）企业简介品牌文化第一天14：00-18：00第二天人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训货品知识（编码、面料、洗涤）2.5h9:3012：00第二天电脑操作14：0018：00第三天色彩与搭配9：3012：00第三天销售服务流程与技巧14：00-18：00第四天陈列技巧9：30-12：00第四天店铺账务知识14：00-18：00第五天9：30-12：00第五天13：30-15：OoviP制度、防盗安全基本礼仪游戏式培训结业考试营销总监（销售经理）沟通会，为新员工作动员，并安排工作2、老店铺新员工（含外阜店），课程安排三天，具体内容如下：时间节点课程项目课时责任部门实施地点欢迎词（总经

5、理/行政总监）第一天9：3012：00品牌文化第一天14：0018：00第二天9：30-12：00第二天销售服务流程与技巧14：00-18：00第三天色彩与搭配9：30-12：00第四天14：0018：00游戏式培训4h营销总监沟通会2.5h4h人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训Ih企业简介15h行政服务中心培训部品牌中心当天组织考试公司会议室3、二线职能部门新员工，课程安排一天，具体内容如下：时间节点课程项目欢迎词（总经理/行政总监）第一天9：30-12：00品牌文化第一天基本制度、心态培训14：0018：004h培训部Ih品牌中心当天组织考试企业简介1.5h培训部课时责任部门行政服务中

6、心公司会议室实施地点四、集中培训工作流程1、人事部负责统计新入职员工信息，外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部；2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知;3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部;4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈;5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。五、老员工帮带规定1、新员工报道，部门负责人（店长）填写新员工帮带表，指定老员工对新员工

7、进行帮带，并报人事部备案；2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流；3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束；4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予100元现金奖励。5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚；6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以50元罚款。六、新员工需具备学习心态，工作中不断学习、创新部门负责人（店长）须指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。七、其他规定1、

8、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训；2、集中授课原则上安排在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训；3、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费，半天按10元计；4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整；5、新员工入职培训均必须参加考试，考试不合格可进行补考，补考2次仍不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系；6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成绩一并反馈至人事部备案；7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，认真学习，有故意捣乱者停止试用；8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训，并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。八、本方案解释权归行政服务

9、中心，自某某年7月1日起正式实施。新员工入职工作计划3刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售工作计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。一般写销售计划包括以下几个方面：1、市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。2、销售方式。就是找出适合自己产品

10、销售的模式和方法。3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。4、销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。5、考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。6、总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。新员工入

11、职工作计划4一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员，均应接受饭店组织的考核。考核主要项目（要求计分、评定）：1。写1份个人简历及家庭状况的简介（存档）2o你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作？3o你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来？4o你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件？5o你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质？6o你认为人与人相处最重要的是什么？70你认为从顾客进店到离店，有哪些基本服务程序？8o你知道我国有哪几个最著名的菜系？9o你认为川菜的主要特点是什么？IOo当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时，你认为该怎样处理或表达?Ho当你对领导分配的工作不满意或认为

12、不适合你时，该怎么办？120你认为对待顾客应该从哪几方面做起？13o你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的？14o当客人对服务和饭菜不满意时，该怎么办？15o你认为一个人发财致富或有出息，主要某什么？16o请你摆一张五人就餐台。考核要求：评定考核成绩；依据弱项确定训练目标；了解培养前途和使用岗位。新员工入职工作计划5第一周了解公司企业文化和管理制度；品牌的设计风格；掌握销售人员的基本情况第二周进行女装市场调查，了解主要竞争对手的销售策略和客户群体特点；与各店铺的销售人员初步沟通销售和陈列及商品库存与商场方面取得联络并建立良好的合作关系第三周召开店铺工作会议，与各

13、店铺店长探讨销售工作出现的问题和人员管理方面需要改进的重点工作了解及掌握商品的和主要卖点及畅销款式第四周针对各店铺的实际情况，提出改进方法并开始逐步落实掌握VIP名单和购买情况第五周在店铺现场根据每个销售的具体情况给与适当的指导，提升销售技巧和成交率及顾客满意度通过与顾客的交谈了解更多的顾客的需求，及时与公司公司管理层沟通、反馈第六周与品牌公司人员建立良好的关系，确保沟通无障碍；跟进销售人员的工作改进情况，对于销售无明显改善的人员加强指导和增加培训的时间第七周定期库存商品的检查，提出各店铺的调货及合理库存数量的建议跟踪销售人员与V1P保持联络的情况，做好顾客关系的管理工作第八周回顾近两个月的工

14、作情况，及时发现未能达到预期效果的方面，采取其他方法进行推进；定期店铺商品陈列的更换情况及陈列要求的落实情况新员工入职工作计划620某某年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。一、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制

15、出纳日报明细表，汇总表，月转初前报交总经理留存。4、票据需总经理审核签字后方能报销。5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。总之，在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献！新员工入职工作计划7首先，我很感激领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入某某开发设计部这个团队。入职三个月以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过门户网站和向领导同事请教，不断了解的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将工作计划进行汇报：一、熟悉的规章制度和基本业务工作作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。二、积极参与实践工作我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工